钟楼油库投油准备工作汇报

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1、钟楼油库投油准备工作汇报二○一○年十一月九日钟楼油库苏南管道投油在即，为了做好钟楼油库管输水联运及投油工作，确保水联运及投油一次性成功，钟楼油库在物流中心、常州石油分公司的指导下，做了大量的生产准备工作，现将准备工作汇报如下：钟楼油库生产准备情况1、选派骨干，全过程参与油库建设工作。积极配合管道配套库工程建设，选派了生产准备人员全过程参与到钟楼油库建设的前期筹备和全过程施工中，结合油库实际，现场提出使用需求，监督施工质量，共同解决油库建设过程中遇到的矛盾和困难，最大限度保证钟楼油库的安全投产和功能发挥。

2、生产准备情况2、制订了钟楼油库投油方案、作业指导书、应急预案，规章制度等准备工作：第一次投油，中心和分公司都非常重视，11月9日物流中心到钟楼油库现场检查投油工作准备情况，11月11日下午常州分公司蒋琦经理召集油库主任开会，听取油库投油工作准备情况汇报。在物流中心和分公司的指导下，依据钟楼油库工艺流程制订了投油方案，成立了油库投油指挥、业务、设备、安全环保、后勤保障等专业小组，明确了责任人，确定了首次收油工艺，细化了操作步骤和每个环节的责任人,相关操作人员全部现场熟悉（9月19日，25人）。针对投油过程

3、中可能发生的紧急情况，如管线渗漏、底板撕裂、法兰漏油、火灾爆炸事故等，制订了相应的应急预案，明确了现场处置措施，进行了现场演练（10月15日）。对作业指导书、应急预案、规章制度进行了重新修订，重点突出新设备和新工艺的操作和维保，如新编制：管道收油作业指导书、管道油品入（出）库质检作业指导书、陆路装车作业指导书；岗位职责重点对新产生的岗位主操、副操、化验进行了修订。投油方案、作业指导书、应急预案、规章制度、岗位职责对应人员下发进行学习，确保每个操作人员人人掌握。生产准备情况3、抓好重点岗位的培训工作：9月

4、12日至14日，选派了业务主任、数质量管理员、设备管理员、调度、计量、化验、发货等6名重点岗位人员参加了物流中心组织苏南管道配套库的新设备和新工艺的培训工作；10月31日至11月4日选派了油库主任、设备管理员、调度、计量参加了总集成培训、伺服液位计（E+H)。生产准备情况3、抓好重点岗位的培训工作：油库组织了二次培训：9月18日，在五星桥油库二楼会议室分不同的岗位组织了新设备、新工艺以及新岗位的培训（25人），新设备主要是针对电动阀门、油污水处理装置、下装发货、伺服液位等进行理论培训和现场模拟操作；新工

5、艺培训主要是熟悉新的工艺流程，并到钟楼油库现场熟悉工艺。生产准备情况生产准备情况对新增加的主操和副操两个岗位，重点熟悉工作范畴和站场的交接内容、内部手续的流转以及总集成系统培训（11月7日）；带领骨干通过集中授课、现场确认、实物操作等形式，使参培人员对新设备、新工艺以及相关作业流程有了具体的认识，对存在的安全风险做到心中有数。序号时间地点内容人员人数19月12-14日通桥油库新工艺、新设备业务主任、数质量管理员、设备管理员、调度、计量、化验、发货629月18日五星桥食堂二楼会议室新工艺、新设备数质量管理

6、员、设备管理员、调度、计量、化验、发货25310月15日钟楼油库站场联合演练主任、泵工、消防队员15410月31-11月4日常州中信大酒店总集成、伺服液位计主任、设备管理员、主操、副操4511月7日钟楼油库投油方案与站场对接主操、副操、化验8钟楼油库培训情况表（58人次）生产准备情况油库名称计量发货电话号码定位备注周宅子周忠乾15162289300五星桥头道桥刘建兵15052581199（647066）周家舍周进13770296670黑鱼汪孙克忠13851356776（671776）副队长新兴陈江如13

7、291358339临洪藤士威13511560364石桥陈健中13776704019钟楼会机修姚港张振林陈健峰13773622043队长（副操）泰州王国民639835付油员长江陈清13773499773金沙沈雪健13861953653生产准备情况借用人员安排表生产准备情况现场人员：33人，保安8人，外聘4人（食堂）、苏北6人，五星桥15人负责：郭枫（安全设备）、胡平周（生产准备）数质量管理员：邹伟操，主要负责ERP和账务监管主操：项燕峰、吕平副操：毛涵青、顾光元、张振林化验：徐海霞，化验在五星桥，负责油样

8、传递账务：卞慧敏电工：徐晓成、万黎斌发货：谈勇、董文梅抢修：卞洪福泵工：张洪年机动人员：陈光华、蒋志俊，焦跃进、夏杰、王丽萍、周海明状态切换开关“本地、停止、远程”状态显示屏启闭开关“关阀、开阀”手动扳手手轮生产准备情况4、与站场进行了模拟演练。主要分两块，一块是消防联合演练，另一块是工艺流程以及相关流转手续的对接；为提高钟楼油库与常州输油站在处理突发事件时的应对能力，检查双方配合的紧密性和协调能力，油库和站场在各自演练消防预案的基础上，在