设计招标引发的问题及对策

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1、设计招标引发的问题及对策www.themegallery.comAddyourcompanysloganCompanyLogo5终结阶段4验收与保修阶段3实施阶段2准备阶段1前期阶段流程设计招标CompanyLogo设计招标特点施工招标根据设计的具体要求，去完成规定的物质生产劳动。Against设计招标将建设单位对建设项目的设想转变为可实施的蓝图，技术服务。CompanyLogo设计招标的四大问题耗费人力、物力1投标人数的控制2评标方法不科学，压价严重3投标方案不完善，实施困难4CompanyLogo解决对策问题一：耗费人力、物力解决的办法首先是对设计招标所要求的设计工

2、作加以限量，使之减少到可以进行评审的最小限度;其次是招标人必须给予投标人合理的经济补偿，但是补偿费用总额应当在招标人合理的承受能力范围内，补偿的分配方法要兼顾公平与择优原则。CompanyLogo解决对策问题二：投标人数的控制解决的办法：通过资格预审，从众多的设计投标申请人中择优选用具有与招标项目类似业绩经验的设计单位参与设计投标，既要避免招标人承担过高的投标补偿费用，又可以保证招标人能够集思广益，获得尽可能多的优秀设计创作方案。CompanyLogo解决对策问题三：评标方法不科学，压价竞争严重A)改变专家委员会的组成。B)应着重从投标人的技术能力、资历、经验、勘测设计

3、资历、勘测设计组织方案、信誉及获奖情况等；投标人拟采用的勘测设计新技术、新方法、新设备；还应考虑设计期的服务及施工期的后续服务，工程技术设计方案的优劣，投资估算的经济性和合理性，设计进度计划，投标人的等方面来进行综合评价。而不是一味的只看计费。CompanyLogo解决对策问题四：投标方案不完善，造成实施困难解决的办法实行设计招标的项目，招标人确定总体招标或是阶段性招标是值得探讨的。应根据项目情况来确定，尽量减少中间环节，给设计工作创造条件，减少设计变更Summary要求公开公正公平ThankYou!