欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38457599
大小:64.50 KB
页数:4页
时间:2019-06-13
《生产安全管理制度1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、文件名称:生产部生产车间安全生产管理制度文件编号:版次:发行部门:生产部页数:1.0目的:为提升车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》,建立有效的工作责任机制,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,切实保证生产安全的顺利进行,真正做到全员参与,从而确保公司的安全生产目标的顺利实现,特制定本制度。2.0适用范围:本制度适用于生产部各车间。3.0实施时间:自核准之日起.4.0安全管理小组组织架构及工作职责:4.1生产安全管理工作要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,生产部安全生产管理委员会设立生产安全专项领导小组,层层
2、分解落实,建立生产部生产安全体系和责任制,保证开展各项管理工作4.2安全管理小组组织架构;4.2.1组长:生产部部长4.2.2副组长:生产部副部长4.2.3辅导员:生产部部长助理4.2.4组员:各生产车间主管4.3安全管理小组的工作职责4.3.1组长:A、组织年度安全检查考评B、处理重大安全生产事故C、向公司安委会汇报安全生产管理工作情况4.3.2副组长:A、制定安全生产管理细则B、组织月度安全检查考评并通报结果C、组织部门层面安全宣传及教育D、组织处理各类安全生产事故4.3.3辅导员:A、协助组长、副组长组织好安全检查考评B、协助组长、副组长组织
3、各安全宣传培训C、协助组长、副组长处理各类安全生产事故4.3.4组员:A、制订所辖区域安全生产管理条例B、进行日常安全生产巡查及内部自检C、进行车间层面日常安全培训、看板宣传文件名称:文件编号:版次:生产部生产车间安全生产管理制度发行部门:生产部页数:5.0内容:5.1消防管理:消防设施配置充足、完好齐全、摆放合理、定期保养、消防通道通畅,能掌握各消防器材的使用方法;5.2用电管理:5.2.1车间各线路完好归位;5.2.2电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;5.2.3电工持证上岗;5.3用气管理:5.3.1管道完好归位;5.3.2锅炉及各蒸汽管
4、道设置合理,汽压在额定范围内;5.4物料管理:5.4.1各物料必须归类摆放、标识清晰;5.4.2对于危险品与防潮品有保护措施;5.4.3现场必须无呆滞物料5.5装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作,对装卸物品必须轻拿轻放,同时必须将物品放置于指定位置并标识清楚;5.6危险工序操作管理:5.6.1对于关键设备的定期保养;5.6.2开煮籽行车的人员必须戴好安全帽;5.6.3与蒸汽阀门打交道的人员必须戴好帆布手套进行操作,以避免蒸汽对手的烫伤;5.6.4焊接人员必须佩带面具、眼镜、手套;5.6.5锅炉工必须持证上岗;5.7环境卫生管理:5.7.1生产现
5、场、办公场所、走道楼梯干净整洁,无卫生死角、无不明物品;5.7.2玻璃门窗、办公桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖;5.7.3墙角无蜘蛛网、地面无积水;5.7.4厕所无异味;、文件名称:生产部生产车间安全生产管理制度文件编号:版次:发行部门:生产部页数:5.8防护管理:5.8.1各类门、窗、护栏无损坏;5.8.2天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;5.8.3各类劳动防护定期更新;5.9文明生产管理:5.9.1私人物品归位摆放;5.9.2员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;5.9.3无不明身份外来人员;5.9.4节约用水用电;5.
6、9.5新员工入职进行安全知识培训与考核,老员工定期进行安全知识培训与考核。6.0考核:6.1从现场检查、安全事故两方面做整体考核:考核内容考核办法满分所占权重年度现场检查对照检查评分标准,每违规1项扣减2分100分35%月度现场检查对照检查评分标准,每违规1项扣减1分6045%安全事故一般安全生产事故,每发生1起扣减5分严重安全生产事故,每发生1起扣减10分一般安全生产事故,每发生1起扣减20分无任何安全事故发生,增加20分6.1.1现场检查:检查办法检查时间检查人员检查方式检查内容年度检查每年年底生产部/品管部/行政部部门间互查,出具公司层面检查
7、结果通报待定月度检查每月月底安全生产管理小组所有成员车间内互查,出具部门层面检查结果通报待定日常自检不定期安全生产管理小组所有成员车间内自查,出具车间层面检查结果通报各车间自行确定6.1.2安全事故管理:以《安全管理制度》,《工伤事故处理办法》为原则执行.文件名称:生产部生产车间安全生产管理制度文件编号:版次:发行部门:生产部页数:7.0生产安全事故的申报及处理流程:出现生产安全事故知会人力资源部劳资专员知会车间主管(安全员)并知会行政部派车知会行政部派车判断一般性的较为严重的知会生产部长(安全小组组长)报车间处理后做好记录并知会生产部分析事故发生
8、的原因采取相应的预防措施执行(动作标准化)检查与评估车间安全巡察记录生产安全事故调查分析报告
此文档下载收益归作者所有