化工企业班组 安全管理制度

化工企业班组 安全管理制度

ID:38453295

大小:124.00 KB

页数:12页

时间:2019-06-13

化工企业班组 安全管理制度_第1页
化工企业班组 安全管理制度_第2页
化工企业班组 安全管理制度_第3页
化工企业班组 安全管理制度_第4页
化工企业班组 安全管理制度_第5页
资源描述:

《化工企业班组 安全管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、化工企业班组安全管理制度XXXXXX有限公司目录说明41安全生产职责51.1班组长安全生产职责51.2班组安全员安全生产职责51.3班组成员安全生产职责52安全生产管理制度62.1安全班组学习培训制度62.2班组隐患排查治理制度62.3班组危险危害告知制度72.4班组安全考核制度72.5班组安全设施管理制度82.6交接班制度83班组情况104岗位情况11班组会议、检查记录表12班会活动记录表13说明为了切实提高班组安全管理水平,不断增强组员安全素质和自我保护能力,有力减少和控制各类事故的发生,树立

2、“安全生产在班组、人人都是安全员”和“安全,我们共同的责任”的安全理念,努力争创安全(零伤害)合格班组,特制订本制度。1安全生产职责1.1班组长安全生产职责(1)全面负责本班组安全生产工作。(2)负责新职工的班组级安全教育;组织班组级安全教育和安全活动;确保本班组职工全部持证上岗。(3)安排班组工作时,必须执行“五同时”的原则。(4)组织职工学习、贯彻执行本公司和车间有关安全生产的规章制度、岗位操作法和劳动纪律;准确执行工艺指标和各项操作程序,制止违章作业。(5)严格执行交接班制度,认真做好各种记

3、录。(6)负责本班组防护器具、安全装置和消防器材的日常管理;检查督促本班组人员正确使用劳保用品和安全防护器材。(7)组织各岗位的安全检查,发现隐患要及时解决,并做好记录。不能解决的要及时上报,同时采取有效的防范措施。(8)发生事故后,要在保证员工安全的情况下组织抢救并保护现场,及时报告。(9)在生产技术部指定的工作范围内对安全生产负责。(10)职责范围内的其他安全生产方面的工作。1.2班组安全员安全生产职责(1)班组安全员由副班组长兼任,要完善岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等规章制

4、度,协助班组长开展安全生产活动,做好安全会议记录,总结安全生产工作经验,提高安全活动水平。(2)严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。(3)对新职工进行班组级安全教育,积极组织安全日常教育。(4)监督检查班组人员正确使用劳动保护用品和安全防护器材。(5)加强巡回检查,制止违章指挥,违章作业及时发现并消除隐患。严格对交接班制度和各种记录执行情况进行监督检查。(6)参与本班组事故调查,分析事故原因,协助制定防范措施。1.3班组成员安全生产职责(1)参加安全活动、学习安全

5、技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。(2)认真执行交接班制度,交班前必须确保本岗位的设备和安全设施齐全完好。接班前,必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。(3)精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。(4)按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。(5)认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。(6)熟悉本岗位有毒有害物质的性质,熟知急救方法,熟知消防和气体防护等安全知识。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消

6、防器材。(7)按规定着装上岗,不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。(8)当发现直接危及人身安全的紧急情况、事故隐患或其它不安全因素时,在保证人身安全的情况下,采取应急措施,并及时报告主管部门。(9)在班组长指定的工作范围内对安全生产负责。(10)职责范围内的其他安全生产方面的工作。2安全生产管理制度2.1安全班组学习培训制度(1)班组要因地制宜,设置班组学习园地,班组长每周组织一次班组成员安全活动;活动内容包括:岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、性能

7、、操作注意事项、维护保养要求、岗位责任制、岗位安全技术规程、班组安全管理有关规定、事故案例及预防措施、安全装置和工(器)具、个体防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。(2)班组学习及活动方法可用黑板报、会议、知识竞赛、考试等形式进行,并将考核结果与每月奖金挂钩,规范登记、建立一人一档。(3)班组长负责对新进公司、转岗、复岗员工的三级教育考试,成绩合格后才能上岗作业。(4)特殊工种(压力容器操作、电瓶叉车、电工)须持证上岗,并定期参加复审。(5)班组成员应熟练掌握本岗位物料的危险特性、工艺及设备

8、安全信息,每个成员应该做到“四懂三会”和“四个过得硬”。2.2班组隐患排查治理制度(1)班组级(C级)监控点班组长为第一负责人,班组安全员具体负责,做到“一班三检”,即:班前、班中、班后安全检查,对查出的各类事故隐患的整治要做到“四定、三不推”。(2)检查过程应对照检查表对涉及本岗位人的不安全行为、物的不安全状态及不良的环境因素记录建档和评估,对已整改或不能治理的安全隐患问题均应及时反馈给生产部。(3)班组长每天组织开好班前会,会议的时间不少于15分钟,并做好会议纪录。(4)认真组

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。