化工企业班组管理制度

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1、目录1、岗位练兵制度2、工艺管理制度3、交接班制度4、劳动纪律规定5、设备定期试验与切换制度6、设备管理制度7、设备维护保养制度8、文明生产制度9、巡回检查制度10、原始记录管理制度岗位练兵制度为加强员工技能培训,不断提高各岗位操作人员的操作技能,保证设备的安全运行和工艺指标的正常,特制定本制度:一、岗位练兵立足本岗位职责,本着干什么,学什么,缺什么,补什么的原则,采用理论与实践相结合,生产与培训相结合的形式,把生产项目当做练兵项目,通过岗位练兵,提高操作技能。二、以练基本功为主,即练习实际操作的基本动作、基本技能和对各

2、种情况的分析判断能力。真正做到“四懂”(懂设备结构、懂原理、懂性能、懂用途);“三会”(会使用、会保养、会排除故障)运用自如三、练兵形式灵活多样。可利用练兵卡片、也可写在黑板或笔记本上,或请技术员出题或值长出题或大家轮流出题。四、岗位练兵活动以岗位互教互学为主,以请技术人员现场指导讲解为辅,坚持每天学习练兵项目内容,员工之间相互提问,要求做到学习有记录。五、认真执行岗位操作人员持证上岗制度,新工人上岗及转岗的人员,必须经过安全、技术考核,考核成绩低于80分者,必须从新学习考核,否则不准上岗。六、经常组织操作人员,学习岗位

3、操作规程,和岗位操作法,进行专业技术教育。七、每季度开展一次技术教育培训,并进行考试,将考试成绩纳入操作人员的考核。八、贯彻“严格训练,严格要求”的原则,从严、从细、从实际出发。开展帮教式岗位练兵。九、每季度组织一次应急演练,提高员工处理应急事项的能力。工艺管理制度为确保设备的安全稳定运行,各项工艺指标满足生产要求,特制定本制度:一、各岗位人员对按照《操作规程》及生产工艺指标要求,严格进行工艺操作,严格控制工艺指标符合生产要求标准,并对各工艺指标及时、完整、准确记录。杜绝违规违章操作二、对生产过程中出现的异常工艺指标,要

4、及时查明超标原因,及时汇报处理,并做好记录,争取尽快恢复工艺指标正常。三、凡因设备原因造成工艺指标超标,尽快进行倒车,并汇报值长,联系检修人员,进行检修。四、加强巡回检查,全面了解、掌握各工艺指标的控制情况,对异常情况及时分析、处理。五、各岗位人员必须熟练掌握所属岗位的工艺流程、工艺操作规程、开停车方法、故障判断和处理等所必须的操作技能和业务知识。六、分厂定期组织工艺检查,对违纪操作人员进行考核。七、落实设备维护保养及定期切换制度。八、及时分析生产过程中,合理工艺指标的变动情况,及时根据生产实际,调整工艺指标。九、根据生

5、产实际,及时提出系统技术改造方案。交接班制度一、交接班管理是明确交、接班双方职责,保证安全生产的一项重要制度,各岗位人员要自觉遵守本制度,认真做好交接班的各项工作,杜绝因交接不清而发生异常或事故。二、运行人员必须按规定班次、时间进行交接班。三、交接前30分钟、接班后15分钟一般不进行重大操作。在发生、处理重大事故或重大操作期间不准交接班。如果接班者同意接班,造成的后果由接班者负责。四、严禁酒后上班。五、交班内容:(一)、交班前半小时检查公用资料、运行日志、本班各种记录完整、记录详细、摆放整齐。检查所有要交接的工具、物品完

6、整无缺。(二)、做好交班前的岗位现场、机械设备的清扫卫生工作。(三)、交班前应将本班生产情况、工艺指标执行情况、机电设备仪表运行情况、备用车情况、设备检修和试车情况、跑冒滴漏情况、发生事故及处理情况等,以及领导指示,记入生产值班日记中,并详细交给下一班。(四)交班前20分钟,向值长汇报本班生产情况。交班后参加班后会,总结一班的生产情况和经验教训,无人接班时,应坚守岗位,并向值长汇报,待有人接班后,方可离岗。六、接班内容:(一)、接班者必须按时参加交接班会,听取上班值长介绍生产情况和下班应做的工作以及注意事项,同时接受本班

7、值长布置分配当班任务。然后按各自岗位职责进行现场检查。(二)、接班者应对岗位消防、电讯器材及其它工器具、岗位卫生进行检查。如发现有不符合交班规定的项目,可暂不接班。接班后如遇紧急事故,可与交班者共同处理,交班者必须听从当班者指挥。(三)、岗位情况交班后,交接班人员要在生产值班日记和报表中签名。劳动纪律规定一、员工进入生产岗位必须穿着厂服、佩戴厂牌,戴安全帽。二、员工工作期间,严禁睡岗、离岗、窜岗,聚众闲聊、打闹、大声喧哗或干与工作无关的事。对违反规定的员工一经查实每次扣罚50元。三、员工必须遵循“下级服从上级”的原则,服

8、从管理人员的合理工作安排,并按照工作的安排完成各项生产任务。四、厂区内严禁吸烟、吃零食、穿高跟鞋。严禁员工酒后上班五、上班时间内,无论因私事或公务,都必须办理《员工外出凭证》后方可外出。六、员工未经值长或分厂领导同意,禁止找人顶班或换班。七、员工发生岗位变动或离职的,应及时、清楚地办理交接手续。八、员工偷窃财物,或者

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