行政费用报销及管理制度

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1、行政费用报销及管理制度第一部分总则一、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,统一各部门的报销程序,提高财务管理水平,合理控制费用支出,根据相关法律法规,现结合公司具体情况,特制定本制度。二、本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销的借款流程及各项支出的财务报销制度。三、本制度使用公司全体员工。第二部分借支管理规定及借支流程四、借款管理规定1、员工因公借款:借款人员凭审批后的《借款条》按批准额度办理借款,办理完毕5个工作日内办理销帐手续。2、其他临时借款:如业务费、周转金等,

2、借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。3、各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。4、借款销账规定:(1)借款销账时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销账;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销账手续。5、借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还者转为个人借款从工资中扣回。五、借款流程1、借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、标注支票或现金。2、审批流程:主管部门经理审核签字→总经理审批3、财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

3、第三部分日常费用报销制度及流程六、日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费等。七、费用报销的一般规定1、报销人必须取得相应的合法票据,且发票上面须有日期、单位、经办人签名。2、填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据,严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由,原始单据须粘贴整齐。2、费用报销的审批流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→部门经理签字→总经理审批→到出纳处报销。3、报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。八、差旅费报销制度返回报销:出差人员应在回公司后5个工作日内办

4、理报销事宜,根据差旅费用标准填写《差旅费报销单》,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批,原则上前款未清者不予办理新的借支。九、交通费报销制度1、市内因打车车费应保存相应车票报销;2、市内公交车费填写出入记录月末统一报销。十、办公费、低值易耗品等报销制度及流程1、管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司综合管理部统一管理,集中购置,并指定专人负责。2、报销流程(1)购置申请:公司办公室每月根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置。(2)报销程序:报销人先填写费用报销单,按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲

5、抵借支。(3)费用归集:财务部按月根据办公室提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊。十一、业务招待费及其他报销制度1、费用标准:根据实际需要据实支付。为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总经理及董事长的同意。1、报销流程:由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。第四部分工薪福利支出制度十二、工资支付流程:每月5日由财务部将本月经公司总经理、董事长审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款等信息)转交财务部,财务部根据审批后的工资标准每月10日予以发放。第五部分报销时间的具体规定十三、财务报销:公司财务部

6、每周四为财务报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销。十四、借支及其他业务的不受以上时间限制,可随时办理第六部分财务管理制度十五、原始凭证的审核各项报销的原始凭证,经各部门经理审签后,送公司总经理批准。原始凭证应具备的内容:1.凭证名称;2.填制凭证的日期;3.填制凭证单位的名称或填制人的姓名;4.经办人的签名或盖章;5.接受凭证的单位名称;6.经济业务的名称;7.数量、单价和金额;8.各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的公章;从个人取得的原始凭证

7、,必须有填制人的签名或盖章;对外开出的原始凭证,必须加盖单位公章,其中办理收款业务的要加盖本单位财务专用章。十六、校对原始凭证的技术性要求1.凡填有大小写金额的原始凭证,大写于小写必须相符。2.购买实物的原始凭证,必须有手续完备的验收证明。3.支付款项的原始凭证,必须有收款单位或个人的收款证明以及签字,有审批人签字,并有付款的依据。1.预付性汇款,由经办人填制付款申请单,作为原始凭证,不得以汇款回单代替。2.属于现金发放性质的原始凭证,原则上应由本人领取签名。有委托他人代领的,由

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