现场领导带班制度

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1、现场领导带班制度浙江旭昱建设有限公司现场领导带班制度为了落实省建设厅《关于进一步加强建筑施工领域企业安全生产工作的实施意见》,制定由项目经理负责牵头的领导带班制度，明确各个工程项目带班负责人、带班时间以及工作重点等内容。工程中危险性较大分部分项工程以及重点部位、重点环节施工过程中必须有带班领导进行检查巡视，做好交接和带班记录。一、安全检查项目部建立安全检查制度，在日常工作和检查中要求领导带班人牵头，由专业工种的技术人员负责检查,加强项目施工过程中的日常安全管理，严格实行项目部周检规定，周检时间定在由项目经理值班天,由项目经理对一

2、周来的工作情况分析,分别建立安全检查记录和整改资料。二、加强领导带班人员的专业技术方面的学习，充分了解存在的危险因素，并于现场有效的管理和预控现场危险源分析表序号危险源过程造成后果管理方案1基坑开挖、支撑过程基坑积水、边坡塌方、防护缺陷、机械、运物危险、人员坠落伤亡。热力管网位移、损坏、坍塌编制基坑开挖、支护专项安全技术方案，并经公司总工审批。深基坑需报请建委论证，定期对支护、边坡进行监控、测量，并作好记录。按排专人抽水。加强教育和技术培训操作人员的责任心。编制管线防护方案。施工前对操作人员进行安全技术交底，并有施工负责人监控。

3、2大型机械（人货梯、物料提升机、塔吊）装、拆、加节、移位、使用过程机体倾覆、人员坠落、部件、工具打击人体。（高处坠落、物体打击、设备事故）编制安、拆、加节、移位等专项技术措施，并经公司总工审批，安、拆过程指派经过培训的人员进行监控并作好记录。设置警戒区。在自检合格后，报送法定检测机构检测，检测合格后方能交付使用。如发包给分包方，分包方必须有资质。装、拆人员必须持证上岗。施工前对装、拆人员必须进行安全教育、安全技术交底。装、拆人员严格按照操作规程（作业指导书）操作，定期做好维修、保养。3脚手架搭设、拆除、使用过程架体倾覆、人员坠落

4、、愿材料、工具打击人体、（物体打击、高处坠落事故）编制搭、拆专项安全技术措施，超高脚手架必须进行计算，并经公司总工审批，搭、拆过程指派经过培训的人员进行监控并作好记录。设置警戒区。搭、拆人员必须持证上岗。搭、拆前必须对架子工进行安全技术交底。架子工严格按照操作规程（作业指导书）操作。搭设完后必须进行验收，确认后方能交付使用，并定期做好检查、保养、维修。4模板支、拆过程架体失稳、倾覆、施工人员坠落、杆件打击人体、朝天钉伤人、搭设过程中人员坠落（高处坠落、物体打击）编制搭、拆方案并经公司.总工审批大型模板支撑必须报安监站备案，并指派

5、经过培训的人员进行监控，并作好记录，设置警戒区支、拆前对木工、架子工进行安全教育、安全技术交底。装、拆人员严格按操作规程（作业指导书）操作。派专人对钢度稳定性进行复核，支撑完后必须进行验收，验收合格后方能做一下道工序。5施工用电过程触电（触电事故）必须由电气工程师编制施工临时用电组织设计（包括：用电平面图、立面图、接线系统图），并经公司总工审批，配备足够的持证电工，电工严格执行操作规程（作业指导书）严禁非电工动工通电前必须进行验收，验收合格后方能送电。然后进行分阶段验收。对电工进行安全技术交底，并定期检查、维护、保养。6动火过程

6、发生火灾、财产损失、人员伤亡编制动火措施，配备足够的消防设施器材。动火前必须分级办理动火证，并制度防火措施，派专人进行监护。项目部成立防火领导小组或建立义务消防队，并定期进行演练。宿舍内严禁使用电热器。7机械使用过程机械伤人制定各种机械操作规定、规程，配备足够的防护装置。对机操人员进行安全教育、安全交底，机操人员必须持证上岗，并严格按操作规程（作业指导书）操作。机械使用前必须进行验收，验收合格后方能交付使用。并定期检查、维护、保养、保持设备完好。8临边洞口安全通道人员坠落、物体打击伤人编制洞口临边防护方案；编制安全通道防护棚方案

7、。并经总工审批。对操作人员进行安全技术交底。搭设完后必须进行分段验收，验收合格后并挂牌。临时拆除必须经过审批，并及时恢复。教育员工严禁高空抛物。三．确定各危险源领导带班人员名单危险源名称负责人名字基坑开挖、支撑过程大型机械（人货梯、物料提升机、塔吊）装、拆、加节、移位、使用过程脚手架搭设、拆除、使用过程模板支、拆过程施工用电过程动火过程机械使用过程临边洞口安全通道