运行二车间5S管理制度

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1、4500车间”5S”管理制度2009年1月4500车间“5S”管理检查制度为了贯彻落实制氧厂“5S”工作的要求,强化班组责任的落实,保证“5S”工作在车间的顺利开展,特制定以下检查制度:一、检查要求1、各班组区域设备、环境、定置物摆放符合“5S”管理要求。2、主控室内物品摆放规范，室内卫生干净、操作台面干净，无灰尘。3、工作时间穿戴好劳保用品，行为规范、仪容整洁、精神面貌好。4、公共区域卫生做到每天清扫、拖拭。5、全员参与“5S”管理活动，活动热烈、每个员工均有感受。6、工作现场整洁、运行有序、无不协调、通道畅通。7、操

2、作规范、认真，无违章现象。8、各班组“5S”各项基础管理齐全。二、检查时间1、车间每周星期四上午和每月25日上午为定期检查时间。2、车间每周不定期检查二次。4500车间检修用物品临时存放管理制度1、物品摆放有序，确保道路畅通。2、零件、配件有定置规定和标示。3、各类物品保持干净。4、对易燃易爆物品应有醒目标示牌和防范措施。4500车间作业现场及车间办公室物品汇总表作业现场办公室物品名称数量物品名称数量电话2部电话2部听棒1根电风扇1台点检牌72块文件盒2只管子钳1把饮水机1台活动扳手2把台历2个阀门扳手2把茶杯2只450

3、0车间岗位清洁制度为了贯彻落实制氧厂“5S”工作的要求，保证车间区域内设备、场地清洁卫生达标，特制定本制度：序号清扫对象清扫时间清扫标准责任人1空气压缩机每班清扫一次6：00—6：3014：00—14：3022：00—22：30用抹布擦拭设备表面污物，使设备干净无灰尘、无油渍。当班操作人员2氧气压缩机每班清扫一次6：00—6：3014：00—14：3022：00—22：30同上当班操作人员3氮气压缩机每班清扫一次6：00—6：3014：00—14：3022：00—22：30同上当班操作人员4膨胀机每班清扫一次6：00—6

4、：3014：00—14：3022：00—22：30同上当班操作人员5多级泵每班清扫一次6：00—6：3014：00—14：3022：00—22：30同上当班操作人员6冷水机组每班清扫一次6：00—6：3014：00—14：3022：00—22：30同上当班操作人员7水泵每班清扫一次6：00—6：3014：00—14：3022：00—22：30同上当班操作人员8班组责任区室内卫生每天清扫一次用扫把或拖把清扫地面干净无明显灰尘及杂物。当班操作人员9班组责任区室外卫生每天清扫一次用扫把清扫地面干净无杂物。当班操作人员10主控室

5、、更衣室、班组休息室、分析室、楼梯、过道等公共区域地面卫生每班清扫一次6：00—6：3014：00—14：3022：00—22：30用拖把清洁地面灰尘使地面干净当班操作人员11公共区域工作台、桌椅、门窗卫生及墙面蜘蛛网清扫每天清扫一次用抹布擦拭表面灰尘、污物及蜘蛛网，使其明亮、洁净。当班操作人员12办公室、桌椅、门窗卫生及墙面蜘蛛网清扫每天清扫一次用抹布擦拭表面灰尘、污物及蜘蛛网，使其明亮、洁净。车间主任、书记4500车间“5S”考核制度1、现场用具物品按“5S”定置要求摆放，各休息室、操作室卫生清洁，“5S”管理相关记

6、录应认真填写，否则每次扣责任人30元。2、操作规程、运行记录、点检表、各种班组台帐按规定记录，定置摆放，否则扣责任人20元/次。3、个人茶杯、私人物品及衣服等按定置摆放，否则扣责任人20元/次。4、生产现场定置图、安全标识规范，安全通道畅通，地面平整，无杂物，无积水，设备无灰尘，否则扣责任人20元/次。5、自行车、摩托车必须按规定放入车棚，否则每辆扣责任人30元。6、班组区域卫生和设备卫生下班前必须打扫干净，否则扣责任人20元/次。