联通神奇宝典市场推广品牌策略方案

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1、芝麻开门，开启“神奇宝典”的“魔咒”2004年“神奇宝典”市场推广品牌策略方案目录产品背景市场背景电通的服务品牌平台沟通策略关于BREW和市场关于电通品牌建议产品背景BREW是什么？BREW的应用BREW的意义BREW的操作关于BREWBREW的运作操作建议BREW的重点市场BREW的价值BREW是什么？它是第三代手机的操作系统它是“神奇宝典”的核心BREW是什么？BREWBinaryRuntimeEnvironmentforWireless实时的二进制无线应用环境BREW：Customize.Personalize.

2、Realize.™口号：定制。个性。真实。BREW的应用应用程序类型通信-即时通信、电子邮件、铃声和其它互动消息传送定位-映射、浏览、交通和其它特定定位内容效率工具-移动同步办公应用程序和实用工具，提高了个人效率游戏-单个玩家和多个玩家间的互动游戏移动商务-帐户余额、零售、股票交易等金融交易。娱乐-音乐、录像、幽默，甚至追踪某一事件信息-航班跟踪、新闻、天气、体育和其它日常信息扩展-开发者可以在应用程序中使用的强大的BREW平台第三方扩展典型的无线数字化的应用听音乐看录像收发电子邮件查找亲朋好友的方位玩交互式游戏BRE

3、W的重点市场原有市场上海北京广东：广州、（深圳）四川：成都浙江：杭州陕西：西安江苏：南京黑龙江：哈尔滨海南：海口新市场山东：济南、青岛辽宁：沈阳、大连京BREW的意义以博路牵头，是创造五方的共赢的途径它是引燃增值应用的钥匙或按钮它是推动手机厂、运营商、内容商和用户，快速享受无线应用、全面共赢的助推器BREW的意义BREW网络运营商用户手机生产厂内容开发商BREW的价值对于联通协助联通CDMA1X网络为3G打造决胜武器，数据应用领域的战略布局促销神奇宝典应用。以手机产品、技术与内容服务为整体，向用户提供更有价值的CDMA

4、应用，保持与增进顾客满意度对于CP/手机生产厂创造基于最先进应用技术的，联合营销机会CDMA服务打底，应用产品与手机产品互动对于未来无线增值SP为他们提前成立“无线数据应用俱乐部”，使他们准备进入时就有了现成的平台对于联通博路公司五方共赢的结果，等于设立数据产品的营销与应用壁垒，领跑占位BREW品牌的操作根据日本市场的经验，树立服务品牌，是必不可少的制胜因素I-mode之于DocomoBREW品牌的操作品牌运作活动组织工作公关广告投放期刊出版培训联盟营销（各方投入方式）产品包装联通/手机厂/内容开发商/联通博路一体化联

5、合促销联合公关、炒作联盟广告（各方投入方式）服务联合广告：联通/联通博路手机广告：手机厂/联通博路应用广告：内容开发商/联通博路市场背景关于市场运作模式无线市场，无限竞争电信业重组，形成的通信运营商激烈竞争格局移动与数据通信业务增长速度加快，利润丰厚成为最激烈的竞争领域无线市场，无限竞争作为基础语音业务的延伸，数据应用必然成为市场热点与利润保持的关键在技术上，是CDMA1X对GPRS的竞争；但在消费者应用的层面，更大的关键在于内容。毕竟，高速数据下载即便在宽带非常普遍的今天，仍然并非主要应用阻碍无线数据应用的几大瓶颈，

6、正在逐步突破价格瓶颈：正在逐步突破内容瓶颈：增值服务不被人所知是最大的障碍数据平台质量瓶颈：在目前已知的应用范围不存在问题无线数据运营模式电通给您的专业服务电通的模式电通的特长TPCM电通的流程我们的特长电通提供的数据业务传播、策划、咨询的服务，更擅长于营销、推广、传播的领域管理咨询公司擅长领域电通擅长领域我们的模式电通整体传播合作所包含的内容我们的流程实施推广战役明确品牌的本质：开发策略/品牌/广告创意整体计划(包括媒介/促销等)营销/品牌监测阶段1阶段2阶段3电通蜂窝模式™TPCM战略沟通计划：TPCMT目标消费者

7、(TargetConsumers)在战略沟通计划阶段，需要明确并说明目标消费群的人口特性、品牌拥有和使用、竞争媒介暴露等此外，还需要确定他们的地理位置；处于哪个细分市场；以及品牌的现有定位P品牌认知(Perception)需要了解他们目前对品牌/竞争品牌的认知、态度等，并以此来考虑把他们的当前认知/习惯，转化成品牌的优势战略沟通计划：TPCMC传播内容(Contents)品牌的传播内容需要基于品牌蜂窝来开发，但需要考虑认知改变目标，来决定采用哪些事实或强调哪些事实是合适的传播的语调和风格需要能反映品牌的个性。除非是，非

8、品牌性的传播可以不必考虑个性M传播方式(Means)有效的传播方式计划来源于对目标消费群习惯与生活态度的理解，依次来明确品牌与消费者的接触层面并与他们展开沟通品牌平台寻找对手对手的认知挑战与机会消费者利益点关于对手关于我们我们的品牌我们与对手我们的目标消费者品牌定位“三角关系”VS寻找真正的对手中国联通CDMA如意通GSM彩E定位