运行部管理制度汇编

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1、运行专业管理制度汇编二0一三年三月十日51目录1.岗位责任制11.1经理11.2副经理11.3行政管理员21.4各专工21.5值长31.6锅炉专业岗位责任制31.6.1班长31.6.2司炉51.6.3副司炉61.6.4助手71.7汽机专业岗位责任制71.7.1班长71.7.2司机91.7.3副司机101.7.4热网除氧值班员111.7.5助手121.8电气岗位责任制121.8.1班长121.8.1.1班长的职责121.8.2.正值班员131.8.3.副值班员及值班电工141.9化学专业岗位责任151

2、.9.1班长151.9.1.1班长的职责151.9.2.制水值班员161.9.3化验值班员162.巡回检查制度162.1巡回检查管理的一般要求:162.2巡回检查时间172.3巡回检查路线183、设备定期试验和轮换制度19513.1设备定期试验和轮换制度的一般规定194.交接班制度205热机操作票管理制度226.热机、热控工作票管理规定267.电气操作票、工作票管理制度308.文明生产管理制度339.设备缺陷管理制度3510.监护操作制度3711.考勤与请假管理制度4012.培训管理制度4113.操

3、作员站管理制度4514.集控室、开关室及各电控小室的管理制度45附录一:运行各岗位应具备的技术资料及记录簿47附录二:操作票编号规定50附录三:工作票编号规定51511.岗位责任制1.1经理1.1.1在生产副总经理及总工程师的领导下,负责运行部的全面工作。是运行部安全生产第一责任人。1.1.2负责领导和主持运行专业日常工作。1.1.3遵照公司下达的生产、工作任务、制定运行部管理计划、制度、方案、措施、主要技术经济指标等。1.1.4掌握公司炉、机、电、烟气脱硫、化学等系统的运行方式。1.1.5参加有关

4、异常运行分析会,进行研究、分析、并提出改进意见。1.1.6配合检修部各专业完成技术改造、技术革新计划。1.1.7配合实施全公司节能管理,各项措施和计划实施,抓好运行小指标竟赛。1.1.8定期检查、考核各运行岗位职责贯彻执行情况。1.1.9负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。1.1.10完成领导布置的临时性任务。1.1.11完成上级领导交办的其它工作。1.2副经理1.2.1在运行经理直接领导下,负责运行方面的生产、安全、技术等管理工作。1.2.2抓好运行安全生产管理工作,贯彻执行各项规章

5、制度,全面完成运行经济指标和工作任务。1.2.3根据公司生产计划,制定运行部工作计划,并组织实施;落实运行岗位职责。1.2.4配合检修部搞好设备的检修和消缺工作,使设备处于完好状态。1.2.5查阅值长记录,掌握各系统运行情况,研究有关生产调度问题,提出改进建议。1.2.651抓好现场文明生产管理工作、班组建设民主管理工作,做好企业文化的宣传、督促和落实工作1.2.7完成领导交办的其它任务。负责热电分厂材料物资、备品备件的计划、汇总、申报、统计工作。1.3行政管理员1.3.1负责运行的统计核算工作。1

6、.3.2负责运行的所有生产报表和日志的整理汇总工作。1.3.3负责编制运行生产日报,并做系统日报,及时传送各级。1.3.4负责小指标的计算、统计、公布、按时报送各种报表。1.3.5负责运行与经济核算有关的运行分析,并报财务部门。1.3.6负责向外部门提供运行的数据,保证其可靠性。1.3.7负责运行的考勤登记工作,月末向行政管理部报考勤。1.3.8负责办公用品领取及发放工作。1.4各专工1.4.1负责安全思想教育,使各级运行人员牢固树立安全第一的思想,及时表扬好人好事,推动班组和岗位的评比竞赛,加强班

7、组建设。1.4.2负责领导本专业运行人员的培训及规程制度的学习和考试;针对季节性特点和运行工作的薄弱环节,研究部署特殊培训,安排好安全学习日的学习计划,组织反事故演习,提高学习效果。1.4.3每日进行现场巡视,查阅运行日志及各项记录,督促检查运行人员贯彻项执行各项规程、制度,定期参加交接班,检查清洁卫生工作。1.4.4分析设备技术状况和不安全现象,定期召开班组长会议,研究部署安全检查,反事故演习,分析异常运行和误操作情况,分析经济指标完成情况,制订对策和措施。1.4.551现场监护复杂操作及系统操作

8、,主持本专业主机及重要辅机检修后的验收启动和运行试验。1.4.6负责检查本部门“三票三制”落实到位情况,以及“三票”的统计上报工作。1.4.7绘制本专业系统图。1.4.8完成领导交办的其他工作。1.5值长1.5.1在运行经理的领导下,负责本值的安全生产、经济运行、生产调度、员工培训、行政管理工作,是本值安全生产第一责任人。1.5.2调度业务上受电网调度指导。1.5.3负责传达、执行上级有关部门安全生产的方针、政策,行政管理指令,根据实际情况组织制定本值的实施细则。1.

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