房屋仲介產業 之五力分析

《房屋仲介產業 之五力分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、房屋仲介產業之五力分析第五組：49570012陳怡文49570058張凱翔49570064賴香頻49570075黃怡茜目錄房仲產業之歷史沿革波特之五力分析房仲產業之五力分析結論資料來源房仲產業之歷史沿革台灣從早期五十、六十年代，社會上就一直存在著對房仲業這個行業的需求，七十年代，台灣經濟起飛，影響房屋交易市場更熱絡，組織化的仲介公司也逐漸成形，那時所發展的「傳統仲介」正符合當時的需求。七十年代中期，房仲業者自許正派經營、不賺差價、店頭連鎖、電腦連線的「新式仲介」也紛紛投入客戶服務的行列。房仲產業之歷史沿革自不動產經紀業管理條例在立法院三讀通過後，房仲業者在近幾年都陸續

2、開始感受到法制化所帶來的利益。房仲業擺脫了過去的「千猴仔」、「中人」的形象，繼而代之的是高專業、好品質的「不動產經紀人員」。房仲業擁有通路、客源與資訊等三方優勢，消費者對業者信賴度提高，消費者的委託率也逐漸提高。波特之五力分析產業的結構會影響產業之間的競爭強度，便提出一套產業分析架構，用來了解產業結構與競爭的因素，並建構整體的競爭策略。透過五種競爭力量的分析有助於釐清企業所處的競爭環境，並有系統的瞭解產業中競爭的關鍵因素。五種競爭力能夠決定產業的獲利能力，它們影響了產品的價格、成本及必要的投資，每一種競爭力的強弱，決定於產業的結構或經濟及技術等特質。波特之五力分析1.潛

3、在競爭者的威脅2.供應商的議價能力3.顧客的議價能力4.替代品的威脅5.現有競爭廠商的威脅五力分析圖房仲產業之五力分析1.潛在競爭者的威脅(高)因產業進入障礙少，容易有新進入者加入市場競爭，房仲產業屬區域性的特性，新加入者通常能運用策略，專注特定客戶及市場，以更高的效能、效率進行服務，達到策略目標。房仲產業之五力分析2.供應商的議價能力其議價能力高低會直接受到市場景氣好壞的影響。3.顧客的議價能力其議價能力高低會直接受到市場景氣好壞的影響。房仲產業之五力分析4.替代品的威脅(低)替代者威脅的存在，代表替代者以提供或發揮和原產業相同功能的服務。對房仲業造成替代威脅如─銀行

4、法拍屋、建設公司、代銷公司、網站資訊聯賣、預售屋等。但以上除了預售屋外，市佔率都不高，而預售屋後期都由房仲業接手，所以只有短期影響。房仲產業之五力分析5.現有競爭廠商的威脅(高)房仲業的兩種經營方式所提供的產品及服務則無顯著的差異性，包括專業有保障的買屋或賣屋服務、提供完善的資訊及降低客戶的搜尋成本，這些都是同業競爭者皆有提供的項目，差異性不大，故該產業間競爭激烈。結論藉由波特的五力分析，我們了解到由於房仲產業的服務大同小異，使的產業競爭十分激烈，所以房仲業者應要以他們專業、完善的服務或提供產品差異化來鞏固消費者的忠誠度，這是潛在新進者與替代者所無法突破的。資料來源不動

5、產經紀業資訊系統http://pri.land.moi.gov.tw內政部地政司網站http://www.land.moi.gov.tw/chhtml/index.asphttp://140.131.40.5/conf_0810/2007_conf/1.4_2007.pdf謝謝大家的觀賞^^