架子队领导带班作业制度

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1、兰新铁路LXTJ-5标架子队领导带班作业制度编制：审核：批准：日期：架子队领导带班作业制度为切实抓好安全生产工作，增强架子队员安全、质量意识，进一步落实好安全生产责任制，实现工程质量零缺陷，建成安全文明标准化工地进而完成上级下达的施工生产任务，特制定架子队领导带班作业制度。一．带班人员架子队队长架子队技术负责人二．带班职责带班人员依据本制度的相关规定，结合个人岗位职责，负责本制度的贯彻执行并认真接受上级领导对个人执行情况的检查、考核。三．工作程序1.带班安排带班人员轮流带班，如因工作需要不在队部须事先协调，另一人执行带班作业制度。2.带班

2、职责2.1负责组织完成上级下达的施工任务，坚持“生产必须安全”，“安全、质量推进生产”的原则，规范执行安全、质量等各项规章制度。2.2架子队长对本管段内工程的安全、质量、进度、环保、劳务人员管理及文明施工等全面负责。技术负责人对管段内工程的安全、质量、技术等方面负责。2.3参与班组安全讲话，监督安全员、领工员、工班长严格执行安全讲话制度。技术负责人组织技术员，领工员就作业工序和环节向工班长进行技术交底，将交底资料归类存档。2.4对各班组施工现场进行安全、质量检查，查出的安全隐患、质量问题由安全员、质量员形成书面记录；对制定的整改措施提出建

3、议；督促工班长要求相应班组按措施如期整改，及时消除安全、质量隐患。2.5解决施工现场安全、质量方面的疑难问题，防范可能发生的安全不利因素。2.6制止“三违”现象，抵制作业人员不安全行为；视情况要求安全员对相应人员的“三违”现象进行处罚，情节严重的按有关规定处理。2.7如发生突发事件及时组织人员对伤员进行救治，采取安全措施防止事故扩大，保护好现场并按事故报告程序向上级部门及地方相关部门报告，必要时可启动应急救援预案，组织安全员参与事故原因的调查、分析，指导安全员制定安全措施并给予事故处理意见。2.8参与工程质量问题的调查分析，指导质量员制定

4、相应的质量措施。3.带班要求3.1对当日安全工作直接负责，值班时必须坚守岗位，按值班要求认真做好检查工作，做好检查记录。3.2认真做好交班记录，把当天的工作遗留问题向下一班交接清楚。3.3带班当日必须佩戴胸牌或袖章标志。三．考核1.依据以下情况对带班人员实行奖励。1.1保持本架子队长期安全生产或扭转安全生产被动局面。1.2在带班过程中及时消除安全隐患从而避免了重大事故发生。1.3防止事故进一步扩大，抢险有功。1.4对本架子队“三违”人员大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著。2.带班人员处罚事项及措施。2.1带班领导不佩戴胸牌或袖章值班标志

5、，带班记录简单不认真，每出现一次罚款50元。2.2带班领导对本制度执行不利，忽视安全生产，造成事故应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。2.3对“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次罚款100元。五.附则本制度自下发之日起执行。