坚果城员工奖惩制度

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1、中国坚果炒货食品城jgc员工奖惩制度为加强市场员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护市场正常管理工作秩序，提升管理水平，保障市场各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。第一条奖惩原则1、坚持思想政治工作与行政、经济手段相结合的原则；2、坚持精神奖励与物质奖励相结合，以精神奖励为主的原则；3、坚持教育为主，处罚为辅的原则；第二条奖励和处罚种类1、行政奖励：表扬、记功、晋级；2、物质奖励：奖金、加薪、嘉奖；3、行政处罚：警告、记过、降级、辞退；4、物质处罚：罚款、减薪；第三条术语：1、责任链—从产生违规现象开始至发现违规现象止，需

2、承担相关责任的环节，若无直接责任人由归口领导承担责任；2、约束性文件—制度、条例、规定、实施办法、会议记录、工作通知等对员工行为具有约束力的文件；3、违规情节—主动上报、积极纠正视为轻微违规情节，隐瞒违规事实、一月内重复违规、损失金额在500元以上视为严重违规情节，其他视为一般违规情节。第四条有以下表现者之一的员工可给予奖励，当市场的相关文件没有明确奖励标准时，可按以下标准进行奖励：1、本职工作业绩特别突出，承担本职工作外市场其他事务成绩显著，可给予表扬、奖金、加薪、晋级、嘉奖。2、创新方面取得重大成果或显著成绩，可给予表扬、奖金、嘉奖。3、中国坚

3、果炒货食品城jgc开源节流，积极提供合理化建议，经市场采纳并取得效益，可给予表扬、效益金额20%以下的奖金或嘉奖。1、保护市场财物、处理突发事件，有重大贡献，可给予表扬、记功、奖金、嘉奖。2、及时上报职责外市场存在的问题，避免市场损失的产生或扩大，可给予表扬、奖金。3、维护社会公德、见义勇为、助人为乐方面表现突出，可给予记功、表扬、嘉奖。4、为市场带来良好社会声誉，可给予记功、表扬、嘉奖。5、市场相关文件明文规定的其他奖励事项。6、记功、加薪、晋级、奖金或嘉奖经总经理批准执行，其他由部门经理或以上人员批准执行。7、表扬三次折算记功一次，记功三次折算

4、薪资晋级一当并获得评优的选评资格，奖金视表现程度进行不同档次奖励。第二条有以下表现者之一的员工应予以处罚，当市场的相关文件没有明确处罚标准时，可按以下标准进行处罚：1.触犯国家法律、法规。应予以记过、降级、辞退，并移送公安机关处理。2.内部发现违反市场约束性文件和工作失误，根据违规情节和造成的损失程度对责任链上的责任人予以5-200元之间警告、罚款、降级、辞退。3.外部发现违反市场约束性文件和工作失误，根据违规情节对责任链上的责任人予以10-300元之间罚款、降级、辞退。4.当工作失误造成经济损失超过评估价值1000元时，应同时追究直接责任部门经理

5、的领导责任；当工作失误造成经济损失超过评估价值2000元时，应进一步追究分管副总经理领导责任。领导责任的处罚金额同等直接下属个人处罚金额。5.延误市场约束性文件的时效要求，对责任链上的责任人，部门负责人每天予以20元罚款，其他人员每天予以10元罚款；6.中国坚果炒货食品城jgc泄漏市场秘密并造成损失，根据违规情节和市场相关管理规定对责任人给予警告、记过、支付违约金、辞退，直至追究法律责任；1.当市场、员工及公共利益受到损害，而不作为。根据违规情节对责任链上的责任人应予以警告、记过、降级；2.市场相关文件明文规定的其他处罚事项；3.降级、辞退、罚款需

6、经总经理批准执行，其他由部门经理或以上人员批准执行。4.警告三次折合记过一次，记过三次折合薪资降级一档并取消评优的选评资格，惩罚依据影响程度不同进行考核。第一条奖惩提议人根据奖惩需要填写“员工奖惩通知单”，递交审批人审批，审批人负责审核奖惩决定的奖罚依据符合性。第二条对考核中，晋级、降级、辞退处罚的执行以市场下达的人事文件为准。第三条财务部负责物质奖惩的实施。奖惩提议人将已审批的“员工奖惩通知单”提交到办公室，办公室核对批准权限后，确认、反馈奖惩提议人并予以公布，财务部在发放工资时扣发奖罚款。第四条被奖惩人若对奖惩决定有异议，可在决定公布之日起3天

7、内以书面形式向部门经理或以上人员提出申诉。申诉期维持原处理结论。第五条所有奖惩决定在公布后一周内，由办公室将相关事宜记录到人事档案，作为员工效绩评估的重要依据。第十条本制度由办公室解释、组织实施和考核。第十一条本制度自发布之日起实施，有效期一年。中国坚果炒货食品城jgc中国坚果炒货食品城奖惩通知单年月日姓名部门职务事由：奖惩决定发单部门批准人：本通知单已送达受单人。受单人签字：日期：说明：本单一式二份，办公室、财务部各执一份中国坚果炒货食品城奖惩通知单年月日姓名部门职务事由：奖惩决定发单部门批准人：本通知单已送达受单人。受单人签字：日期：说明：本单

8、一式二份，办公室、财务部各执一份