监理人员考核制度

监理人员考核制度

ID:38430817

大小:100.50 KB

页数:11页

时间:2019-06-12

监理人员考核制度_第1页
监理人员考核制度_第2页
监理人员考核制度_第3页
监理人员考核制度_第4页
监理人员考核制度_第5页
资源描述:

《监理人员考核制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、监理人员考核制度1.第三总监办采用责任制:包括总监负责制、驻地办主任负责制、试验室主任负责制、专监负责制;总监办负责总监办监理工作的检查、督促、指导,驻地办负责所辖施工合同段的监理工作,并按总监办的要求进行监理工作,专监负责对现场监理的监督和指导,现场监理对专监负责,专监对驻地办主任负责,驻地办主任对总监负责,试验室主任对总监负责。2.总监办监理人员工资分为三部份:岗位工资、考勤工资和绩效工资,其中岗位工资占30%,考勤工资占30%,绩效工资占40%。3.每月进行监理人员考核,驻地办主任对驻地办监理人员进行考核,并将考核结果上报总监

2、办,总监对全体监理人员进行最终考核,考核结果作为各监理人员的工资、加班费、奖金发放依据。考核等级定为:优、良、中、差四类,其中95分(含95分)以上为优,75(含75分)~95分为良,60(含60分)~75分为中,0~60分为差,当月结果不影响下月考核。4.岗位、考勤、加班工资发放办法:按实际出勤计发,每月按30天计算,二月份按28天计算。5.绩效工资发放办法:考核结果为优等级的,绩效工资系数为2;考核结果为良等级的,绩效工资系数为1;考核结果为中等级的,绩效工资系数为0.6;考核结果为差等级的,绩效工资系数为0.3;连续两月考核为

3、差等级的予以辞退。6、在业主组织的“四比一创”-11-活动中,施工单位每得一面红旗的,奖励驻地主任现金200元;在上级有关单位组织的大型检查中,得到通报表扬的,奖励本人现金500元,若被通报批评的,则扣发工资500元,情节严重的将予以辞退。7.上班时间不得穿拖鞋,监理人员喝酒后不得上岗,否则当天以旷工处理。当月累计旷工3天,予以辞退。8.探亲工资发放规定:在本工地监理人员工作期限满半年,根据工地实际情况安排探亲,报销来回车费,按正常路线火车中铺硬卧或汽车标准报销车费,每年一次,探亲期间发放全额工资。9.监理人员必须有责任心,加强自身

4、学习,遵守职业道德,认真履行自身职责。10.监理人员不得参与承包商的盈利活动,不得与承包商串通作假,损坏公司及业主的利益,认真按西久公路公路有关要求及《技术规范》进行监理,不得与承包商到娱乐场所,不得在工作时间做与工作无关的事。11.施工单位自检合格后,提供质检资料,现场监理根据施工单位的自检结果对工程进行抽检,监理人员在现场检查必须严格按规范、设计图纸及有关要求进行检查及签认,上道工序不合格不允许下道工序施工;12.监理人员在监理工作中不按法律、法规办事,造成的法律后果由本人承担相应的法律责任。监理人员应严于律己,廉洁奉公,不得在

5、监理过程中滥用职权,以权谋私,一旦发现将予以辞退。13.监理人员到施工现场必须佩带上岗证、监理标识帽或安全帽,并携带卷尺、图纸、相应表格等工作必备用具。14.监理人员应遵守考勤制度,有事请假应严格遵守请、消假制度。附:监理人员考核评分表、试验室考核评分表-11-附件一监理人员考核评分表总监办名称:被考核人姓名:考核时间:年月日考核项目评分标准扣分原因考评得分:扣分扣分合计现场质量控制监理未按工作指令及相关规范要求落实的扣3~10分   无正常原因不在岗的扣3~10分  施工单位在开工报告未批准就自行施工,而监理未发现或未采取措施制止

6、的扣3~10分  对质量问题隐瞒或未发现的扣3~10分  造成质量事故或工程返工的扣5~30分  施工单位在上道工序无签认就自行施工,而监理未发现或未采取措施制止的扣3~10分  未配戴上岗证、标识帽或安全帽上岗的扣2~8分  喝酒后上班的扣5~20分  上班时间穿拖鞋的扣5~20分  不认真复核变更及变更实施过程记录不清的扣5~30分  计量及内业资料审查计量数量不准确、计量方法不正确、有超计等情况的扣3~30分  未及时提交抽检资料的扣3~30分  未认真审查质检资料的扣1~5分  监理日志记录不认真、不全面、不真实、无闭合性的

7、扣5~30分  驻地办意见:总监办意见:-11-附件二试验室考核评分表考核时间:年月日序号评分标准扣分原因考评得分:扣分扣分合计1试验数据记录不祥细,存在造假的扣5~20分   2未按试验规范及试验检测大纲进行原材料及标准平行验证试验的扣5~25分  3施工单位上报的试验资料审批不及时,不规范、不明确的扣3~20分  4试验资料收集、整理、归档不及时、未建立台帐或台帐不清析、不完善的扣5~20分  5不及时有效执行高监办或总监办指令的扣5~20分  6试验月报不及时上报或上报数据与抽检资料不吻合的扣5~25分  7分工不明确的或请假

8、记录不完善的扣3~10分  8无试验操作规程及试验管理办法上墙的扣5~20分  9无试验仪器保养记录的扣5~20分  10无试验仪器标定记录的扣5~30分  11无对监理人员的培训记录和考试成绩记录的扣5~20分  试验室主任:考核人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。