电子商务概论实验十

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1、实验十第四方物流一、实验目的及要求（一）实验目的1．了解第四方物流及其产生的背景；2．了解第四方物流与第三方物流的关系与区别；（二）实验要求1．明确第四方物流的概念和背景；2．明确第四方物流与第三方物流的关系与区别。二、实验设备及软件环境（一）实验设备服务器、交换机和PC机组成NT网络。（二）软件环境1．服务器采用MicrosioftWindows2003Server操作系统；2．学生客户端采用WindowsXP系统、IE6.0以上浏览器三、实验内容与步骤实验内容：1、通过网络了解第四方物流及其产生的背景。2、 访问四方物流，了解其提供的业务和面向的用户群。3、比

2、较“四方物流市场”与“UPS”。4、分析第四方物流的发展前景和趋势。回答问题：1、什么是第四方物流？与第三方物流有何区别；物流分类定义区别第四方物流(FourthPartyLogistics即4PL，FPL)负责第三方物流安排之外的功能整合，因为全球性供应链管理，单靠第三方物流来组织、整合，不可能做到包罗万象。除了要保持速度及有效运作，它必须围绕本身性质和重整来经营，采用合作而不是直接控制的方法来获得能力。为此，需将单个组织以外的知识与资源纳入第四方物流。在较早的定义里，第四方物流不实际承担具体的物流运作活动，专为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息

3、系统、供应链管理等活动。现所倡导的物流概念认为，第四方物流是一个供应链的集成商，是供需双方及第三方物流第四方物流服务的内容更多，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。其优越性，是它能保证产品得以“更快、更好、更廉”地送到需求者手中。的领导力量。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此取得收益。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特和广泛的供应链解决方案。当今经

4、济形式下，货主或托运人越来越追求供应链的全球一体化以适应跨国经营的需要，跨国公司由于要集中精力于其核心业务因而必须更多地依赖于物流外包。基于此理，它们不只是在操作层面上进行外协，而且在战略层面上也需要借助外界的力量，昼夜期间都能得到“更快、更好、更廉”的物流服务。因此，第四方物流成了第三方物流的“协助提高者”，也是货主的“物流方案集成商”。第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。第四方物流它依靠业内最优秀的第三方物流供应商，技术供应商，管理咨询顾问和其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。这是任何

5、一家公司所不能单独提供的。据专家分析，第四方物流利润更加丰厚，因为它们拥有专业化的咨询服务。有更多高素质国际化的物流和供应链管理专业人才和团队，可为客户企业提供全面的、卓越的供应链管理与运作，提供个性化、多样化的供应链解决方案，在解决物流实际业务的同时实施与其公司战略相适应的物流发展战略。第三方物流(ThirdPartyLogistics即3PL，TPL)一般情况下，供方将物资提供给需方即完成了物流服务。而第三方物流是指物流服务的供方，需方之外的第三方去完成物流服务为特徵的物流运作方式。以航运或航空运输、铁路或公路运输为依托的企业。目前所发展的就是这种第三方物流。

6、第三方物流独自提供服务，要么通过与自己有密切关系的转包商来为客户提供服务，它不大可能提供技术、仓储和运输服务的最佳整合。“第三方物流供应商”为客户提供所有的或一部分供应链物流服务，以获取一定的利润。第三方物流公司提供的服务范围很广：它可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作一个公司的整个分销和物流系统。第三方物流有时也被称为“承包物流”，“第三方供应链管理”和其他的一些称谓。第三方物流公司和典型的运输或其他供应链服务公司的关键区别在于：第三方物流的最大的附加值是基于自身特有的信息和知识，而不是靠提供最低价格的一般性的无差异的服务。“第

7、三方物流”的主要利润来自“效率的提高”及“货物流动时间的减少”。然而，在实际的运作中，大多数第三方物流公司缺乏对整个供应链进行运作的战略性专长和真正整合供应链流程的相关技术。　2、“四方物流市场”符合第四方物流的概念吗？其赖以生存的条件有哪些？第四方物流概念有以下内涵：1.集成商利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作。2.第四方物流是一个集中管理自身资源,能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的提供者。3.是综合供应链方案的整合和作业的组织者。4.是一个供应链集成商，调集和管理组织自己及其具有互补性服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供

8、应链的解决