浅议企业基层员工地管理系统

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2、）：XXXX申请人：XXX指导教师：XXX摘　要现代市场经济给企业带来的是日益增多的机遇和挑战，在经济转轨过程中企业管理者是否能做好该企业的基层员工管理，对企业的发展起着极为重要的作用。没有一个良好的基层员工管理体制，企业将缺乏安全感和稳定性，很难在风云莫测的市场中持续、健康、平稳地发展。因此，必须完善企业的基层员工管理制度，在其管理上实现创新，真正形成上下员工一体化、一条心的跨世纪优秀企业。本文通过阅读文献、问卷调查和实证研究等方法，了解到国内外企业基层员工的管理研究和基层员工培训的现状，通过分析和研究企业基层员工培训的现状了解到基层员工管理中出现的问题，

3、根据企业基层员工培训的现状和存在的问题，进行分析和研究，提出相应的对策和建议。最后得出结论并对今后国内企业基层员工管理的未来发展提出自己的见解和展望。基层员工的管理已成为企业获取竞争优势的主要因素，加强基层员工的培训，提高职工素质，是关系到职工能否很好的适应工作、挖掘工作，从而促进企业迅速发展的重要方法之一。通过此次调查研究，希望各企业能够认识到基层员工管理的现状，了解基层员工管理存在的问题及原因，完善基层员工管理的对策和措施，使基层员工能够通过不断的学习、进步、充实和提高，适社会日新月异的变化，能够胜任要求不断提高的各项工作。关键词：管理者；基层员工；管理

4、论文类型：应用研究文档大全实用标准文案目录1.绪论51.1研究背景51.2研究目的及意义51.3研究内容61.4研究方法62企业基层员工的管理研究综述72.1国内企业基层员工的管理研究综述72.2国外企业基层员工的管理研究综述92.2.1人力资源概念及战略的研究92.2.2人员招聘方面的研究102.2.3人力流失方面的研究102.2.4员工培训方面的研究113.企业基层员工的管理现状及问题分析113.1企业基层员工的管理现状123.2企业基层员工的管理现状存在的问题分析124.加强企业基层员工的管理建议134.1建立完善的制度和培训评估体系134.2创新培训

5、方法134.3满足员工的现实需要144.4重视对员工的感情投入144.5创设良好的工作环境155.结论与展望155.1结论155.2展望15致谢19参考文献21文档大全实用标准文案1绪论21世纪是市场经济的时代，是“以人为本”的时代，是一个复杂的、多元化的、全球性的知识经济时代。当今时代企业在取得和保持竞争优势方面面临着诸多挑战。人力资源作为制约企业发展的核心因素，受到企业越来越多的重视。我国“十一五”规划明确提出“把培养德才兼备的高素质人才摆在更加突出的战略位置”。1.1研究背景21世纪是市场经济的世纪，是精英队伍建设的世纪，对人才的开发和利用以及如何对基

6、层员工进行有效管理是管理者的主要任务之一。现代市场经济给企业带来的是日益增多的机遇和挑战，在经济转轨过程中企业管理者是否能做好该企业的基层员工管理，对企业的发展起着极为重要的作用。没有一个良好的基层员工管理体制，企业将缺乏安全感和稳定性，很难在风云莫测的市场中持续、健康、平稳地发展。因此，必须完善企业的基层员工管理制度，在其管理上实现创新，真正形成上下员工一体化、一条心的跨世纪优秀企业。1.2研究目的及意义在激烈的企业竞争环境中，人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素，要增强企业的竞争力，关键是不断提高人员的素质，这就需要企业不断地培训、开发人力资

7、源，尤其是如何做好基层员工的管理。而如今基层员工管理又面临着新形势，要分析企业基层员工管理中存在的问题，并针对性提出措施。现代市场经济给企业带来的是日益增多的机遇和挑战，在经济转轨过程中企业管理者是否能做好该企业的基层员工管理，对企业的发展起着极为重要的作用。没有一个良好的基层员工管理体制，企业将缺乏安全感和稳定性，很难在风云莫测的市场中持续、健康、平稳地发展。毛泽东说文档大全实用标准文案“人民群众是历史的创造者”。在现代企业里，基层员工就是企业的创造人。企业就要利用好人力资源管理的这一点，最大的发挥人力资源管理的作用，使企业不断壮大不断在稳定中发展。优秀企

8、业并不是一年能赚多少个亿的企业，而是长盛不衰的企业。