产品班组工资考核细则

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1、生产管理部物资科产品班组工资考核细则一、《水泥库房日常管理条例》1.迟到、早退、旷工、厂区内吸烟及酒后上班等违反劳动纪律的情况根据公司《员工违纪违规处罚条例》第五节“违反劳动纪律的行为及处罚”执行；2.涉及对库房发运相关信息、历史资料及帐表的提供和查询一律按相关规定处理，库房发运信息资料不得擅自对外查询或通过电子文档、纸质文档传递，违者参照公司《员工违纪违规处罚条例》第六节“违反公司保密制度及规定的处罚”执行；3.严禁上班时间做与工作无关的事。在上班时间打游戏、上网聊天，首次处罚50元/次。若再次违反规定

2、的,加倍处罚；4.应做好库房发运服务工作，如因个人工作问题导致有相关部门及驾驶员反映投诉，经查实处罚50元/次；5.严禁外单位或非库房人员无故在库房逗留及使用本部门电脑。若在场库房人员未加以制止，对在场库房人员处罚50元/次；6.票据装订是否按要求进行，是否在发货后3个工作日内完成出库（特殊情况除外）单据的装订，如未按要求进行，处罚50元/次。7.开制装车作业单时未核对司机的进厂号牌及过磅单，处罚30元/次；8.根据销售订单准确无误的填制装车作业单多开、少开、错开等情况未出厂及时发现处罚50元/次，产生临

3、时工费用自理；已出厂造成严重后果的公司另行处理；9.NC系统办理出入库单据时，如因库管员操作失误导致出错，按20元/张进行处理；无故拖延者处罚50元/次；已出厂造成严重后果的公司另行处理；10.当班人员将《自动包装装车记录表》《收发存日结表》、《产品发运流水账》、《水泥产品销售汇总表》填写错误按照10元/次进行处罚；未填写按照20元/次进行处罚；11.未经管理人员同意，员工私自换班、轮班、顶班给予50元/次进行处罚；12.上班时间在早上7:40分到达岗位，交接班人员在15：40分和19:40到达岗位、16

4、:00分和20:00分离开岗位，违者按照20元/次进行处罚；未按规定完成上下班交接工作，处罚20元/次；因工作交接不清产生失误或错误，交、接班人员各处罚50元/次；13.接班人员未到现场，交班人员不得停止工作或离开库房，如有违反处罚50元/次。14.对到库车辆装车前进行卫生检查，不符合装车条件的不予装车（保持干燥，厢面整洁，无其他异物、杂质），违反按30元/处罚；15.库房已入库产品在两小时内完成挂牌工作，检查发现未挂牌按20元/次进行处罚；16.无正当理由不服从管理，不服从工作安排的，给予50元/次进行

5、处罚；17.消极怠工，不认真履行岗位工作职责，给予50元/次进行处罚；18.出现帐实不附未及时查明原因，处罚50元/次；造成损失报公司另行处理；19.私自更改装车次序，经查实首次处罚100元/次，若再次违反规定的退回公司人力资源部；20.当班人员将每批号吨位核算错误，按照20元次进行处罚；未及时领取装车作业单按照10元/次进行处罚；21.下班后负责关门、关窗，切断电源，手机随时保持讯息通畅，若因当班人员失职而造成公司财产受损，处罚50元/次；22.装车时现场监装不到位，处罚30元/次；23.未做好破包回收

6、及账务工作，处罚20元/次；24.发运工作结束后10分钟内将当日产品发运情况发送至班长处，延迟按10元/次进行处罚；25.当日出库车辆装运结束后才能离开库房，最后一张销售出库单时间与过磅时间不超过10分钟；违反给予20元/次进行处罚；26.早上8:00点前完成7S库房管理，交接班15:40分前完成7S库房管理；违者按20元/人进行处罚；27.对以上未明确的处罚条款，如有违反处罚50元/次；注：总分为1.3分/人（一）考核细则分布表序号考核内容考核细则绩效系数考核比例1考勤参照《水泥库房日常管理条例》第一、

7、十一、十二、十三、二十四、二十五条；0.227S执行程度0.05参照《水泥库房日常管理条例》第二十六条；3相关报表、票据装订参照《水泥库房日常管理条例》第六条0.14工作态度、工作责任心参照《水泥库房日常管理条例》第三、四、五、十七、二十一条0.25日常工作执行情况参照《水泥库房日常管理条例》第二、七、八、九、十、十四、十五、十八、十九、二十、二十二、二十三条0.66临时交办事项的完成情况参照《水泥库房日常管理条例》第十六条0.17物资管理相关制度的执行情况参照《水泥库房日常管理条例》第二十七条0.05最

8、低处罚标准为0.05分，最高为0.3分，违反除在当月工资系数中考核外，还会按照库房管理相关条例执行处罚。二、《化工库房日常管理条例》1.迟到、早退、旷工、厂区内吸烟及酒后上班等违反劳动纪律的情况根据公司《员工违纪违规处罚条例》第五节“违反劳动纪律的行为及处罚”执行；2在自己工作职责范围内对已存在的安全事故隐患、紧急特殊情况、产品管理漏洞熟视无睹，任其发展不向上级领导汇报，不积极协助解决等行为根据公司《员工违纪违规处罚条例》处罚