分公司事故管理规定细则

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1、基地分公司责任事故行政追究管理细则一总则1、依照中海实业公司事故管理规定，加强分公司事故管理，坚持“四不放过”，特制定本行政责任追究管理细则。2、事故种类：人身伤亡、火灾爆炸、设备设施、生产、交通、质量、环境事故。3、本规定只适用于高碑店基地分公司。二各类事故的界定1、人身伤亡事故：员工在生产工作过程中发生意外伤、亡(含中毒事故)。2、火灾爆炸事故：火灾爆炸造成的人员伤亡或财产损失。3、设备设施事故：设计、制造、施工、安装、使用、检修、管理不当，造成设备设施损坏。4、生产事故：违反工作流程、操作规范、违章指挥造成停工、停产。5、交通事故：车辆在执行任务过程中，造成人员伤亡或财产损失。

2、6、质量事故：在工作和服务保障中，不按质量要求和标准，造成人身伤害或财产损失。7、环境事故：有害物质流失，环境污染，造成人身伤害或财产损失。三事故等级根据危害程度分四级：轻微事故、一般事故、重大事故和特大事故。41、轻微事故无人员伤害，直接经济损失小于1万元；交通责任事故未造成人员受伤。2、一般事故人员轻伤，直接经济损失1万元（含）-10万元；交通责任事故未造成人员重伤。3、重大事故1-4人重伤或１人死亡，直接经济损失10万元(含)-100万元；交通责任事故造成人员重伤和车辆严重损坏。4、特大事故5人以上重伤或2人以上死亡，直接经济损失大于100万元(含)；交通责任事故造成人员死亡和

3、车辆报废。四事故责任分为五类：1、直接责任：行为与事故有直接关系。2、直接领导责任：直接责任者的直接领导。3、分管业务领导责任：分管业务范围内事故。4、分管安全领导责任：分管安全范围内事故。5、主要领导责任：与事故有领导关系。五责任追究与处罚1、事故责任部门与年度绩效考核挂钩。2、轻微事故，对责任者给予批评教育和经济处罚。3、一般事故，对责任者给予经济处罚和行政记过以下(含记过)处分；4、重大事故，对责任者给予经济处罚和行政降级以下处分(含降级)。45、特大事故，对责任者给予经济处罚和行政开除以下处分(含行政开除)。6、遇重、特大事故，责任追究和处罚标准与上级规定标准不一致时，以上级

4、规定标准为准。7、“三违”重大事故，构成犯罪的，追究其刑事责任。8、交通事故依据交管部门鉴定结果和实业公司事故管理规定处罚。9、交通责任事故，直接经济损失5万元（含）-8万元，除处罚责任人外，还要扣除司机（仅限新老制度）3个月安全奖；直接经济损失8万元（含）-10万元，除处罚责任人外，还要扣除司机（仅限新老制度）6个月安全奖；直接经济损失10万元（含）以上，除处罚责任人外，还要扣除司机（仅限新老制度）12个月安全奖。六管理责任1、分公司对事故的管理。安全保卫部是分公司事故管理的主管部门，负责制定管理制度，建立事故台帐，参与一般事故调查，组织重大事故调查，编报重大（含）以上事故报告，建

5、立重大事故档案。2、事故调查（1）轻微事故，分公司安全保卫部负责组织调查。（2）一般事故，分公司分管安全领导负责组织调查，分公司安全保卫部参与。（3）重、特大事故，分公司总经理主持，分公司主管领导组织有关部门、单位调查。（4）人身伤亡、火灾、爆炸等重大、特大事故，上级及政府相关部门参与调查。（5）4调查资料包括：现场勘察记录、旁证材料、化验分析、技术鉴定、文字记录、仪表记录、图片资料、检修票证等。（6）事故调查组织部门或单位提交事故报告。3、事故报告（1）发生事故，立即口头报实业公司质安部。（2）填报事故报告书：轻微事故12小时，一般以上事故24小时内报实业公司质量安全管理。（3）分

6、公司在每月第3个工作日前上报实业公司质量安全管理部事故统计表（附详细的事故说明）。4、事故报告内容（1）事故类别。（2）事故发生时间、地点。（3）事故责任人。（4）事故经过。（5）人员及财产损失情况。（6）事故原因分析。（7）防范措施。（8）处理意见。（9）事故报告单位。5、事故损失计算（1）因工受伤：按员工日平均工资乘以休工天数。（2）因工死亡：按事故处理实际支出费用。（3）维修费：按人工、材料、备件及附加费。（4）设备设施、原材料：烧毁、流失、报废按原价。七附则本规定由分公司安保部解释，自下发之日起执行。4