分公司管理规定汇编

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1、分公司管理规定一、安全管理1、各站点根据星级改善达标规范，每周一次自查自纠，将本月检查出的问题及整改情况做书面记录，下月5日前上报分公司（公司安全部统一制定表格）；2、分公司每月不定期组织互查，各站点至少被检查一次，检查内容:公司巡检查找的问题整改情况；站点自查自纠情况；其他星级改善达标规范落实情况（使用2.1统一表格），检查记录分公司存档；3、国家法定节假日，各分公司做好值班安排；增加节假日期间的安全、油品、资金抽查；4、站点每周自查自纠未按规定实施者，每次扣站点负责人当月30%安全达标奖；未及时上报扣当月30%安全达

2、标奖；整改不到位或整改措施不适当每次扣当月20%安全达标奖；5、各分公司每月互查结果前三名站点负责人按当月安全达标奖100%、50%、30%奖励；后三名站点负责人按100%、50%、30%扣罚。6、对公司巡检、安全检查、分公司互查检查出的问题不整改或整改不到位的，每次视情况扣罚站点负责人当月20%及以上安全达标奖。7、出现下列情况，需要第一时间逐级上报：安全、人员、资金、资产、协调等异常状况；安全、质量、设备等事故；员工人身受到威胁;站点正常经营秩序受到干扰。8、出现上述情况，站点要教育员工视情况及时启用联网报警器或及时

3、通知调度，站点负责人要积极解决并及时上报，分公司视情况积极组织资源及时解决，把损失或影响降到最低。9、对于以上处置措施不当、上报不及时、未及时组织资源处理的，视情况给予相关责任人负激励100元及以上处分，对于不担当、推诿扯皮、临阵脱逃的站点负责人及以上管理者严肃处理。二、夜间值班1、站点负责人值班安排：分公司根据站点区域、人员状况，制定固定夜间值班表，报公司安全部、调度屮心备案；值班不允许请假，特殊情况可换班，必须经分公司总经理批准并报调度备案。原则上站点负责人每周值役班2次。2、分公司总经理、副总经理值班安排：各分公司

4、制定固定夜间值班表，报公司安全部、调度中心备案。值班不允许请假，特殊情况可换班，必须经安全经营总监批准并报调度备案。3、值班人员22：00前不能休息，每晚巡检至少一次，巡检时间为0:00-4:00。4、各站点建立值班记录本，分公司管理人员、站点负责人夜间值班均需在各站点的值班记录上填写巡检状况。5、值班时间为当EI下午下班至次口上午上班；站点负责人及以上管理人员保证手机24小时开机。6、值班不得迟到、早退，值班期间严禁饮酒。7、值班人员迟到、早退者按照《员工守则》处理；未请假不参与值班或换班未经批准按照旷工处理；无故脱离

5、值班岗位，视情况给予负激励300元及以上处分；未按规定巡检或未填写值班记录给予负激励300元；值班期间饮酒视为酒后上岗，按照《员工守则》处理。三、休班、请假规定1、对站经理而言，上下班时间执行控股公司统一规定，提倡提前15分钟到站，延迟15分钟离站；2、站点负责人正常休班由分公司副总经理审批，报调度备案；分公司副总经理正常休班由分公司总经理审批，报调度备案；分公司总经理正常休班报分管副总及调度备案；3、请假制度执行控股有关规定；4、无论休班请假严禁晩来早走，严禁事后审批；5、到站销假：分公司副总经理向分公司总经理销假；站

6、点负责人向分公司副总经理销假；执行不到位的，一经发现一律按公司制度通报处理！四、倒班人员夜班管理规定：I•夜班期间每隔三十分钟按规定路线巡检一次，并挂牌，时间前后允许误差为10分钟，巡检情况作好记录。挂牌时间：II刀1日至4刀30H：19:00至6:00；5月1日至10月31日：20:00至5:00；2.巡检时注意罐区各部件以及停放站内的车辆有无异常。3•严格交接班，如果发现异常，不得隐瞒，及时上报站点负责人。4•枚班期间遵章守纪，杜绝出现违纪现象。五、候车管理规定1.室外候车时间要求：5月1日至8月30日，为上午7:3

7、0-11：30,下午15:00-19:00；9月1日至10月31日，3月1日至4月30日，为上午7:30-11：30,下午14:00-18:00；11月1日至2月28日，为上午7:30-11：30,下午13:00-17:00。2.室外候车时，除高峰期外，其它时间要求加油现场保证至少一人候车，做好加油服务、车到人到；高峰期时增加现场候车人员，保证服务及时。3.在未要求室外候车的吋间段，应执行室内候车规定：站点指定I古I定的员工室内候车位置。对室内候车位置耍求：确保员工在指定候车点能及时看到进站车辆，能看到站点监控画面；室内

8、候车位置应在站点监控范围内。4.室内候车时应做好车辆加油服务，看到有车辆进站时及时跑动服务，在车辆到达加油机前人员先到加油区，否则视为服务不到位，（即必须车未到人先到，不能出现车到人未到的现象出现）。5.在需执行室外候车的时间，遇高温、严寒、雨雪、沙尘等恶劣天气，为保证员工安全，站点可执行室内候车，但必须汇报片区经理