设计业务人员薪酬实施细则

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1、设计业务人员薪酬实施细则公司为了规范企业管理，提高公司在市场品牌的影响力和知名度，全面实现公司的各项经济指标，获取整体最大的效益，同时也为了更好的完成总公司每年下达的年产值任务，提高员工的积极性，使大家心往一处想，劲往一处使，发挥个人的聪明才智与潜能，使公司与员工共双赢。特订方案制度如下：一、岗位工资：职位岗位档级级差岗位工资备注1文员业务员15080025085035090045095055010002施工图效果图报价师150850250900350950450100055010503方案设计师1100100021001100310012004100

2、1300510014008二、效益工资标准：方案设计师效益工资标准档位工资标准（元∕月）考核标准（实际开工产值）一档0（实习）二档050万以下三档50≥50万四档250≥80万五档550≥100万六档850≥150万七档1050≥180万八档1550≥200万九档2050≥250万十档3000≥300万十一档4000≥350万十二档5000≥400万十三档6000≥450万十四档7000≥500万报价师效益工资标准档位工资标准（元∕月）考核标准（实际开工产值）一档0＜500万元二档400≥500万元三档700≥800万元提成：业务提成方案设计师1.6、

3、报价师0.1；利润提成：方案设计师5.8、报价师2.8。设计提成：3000元以下无提成，3000元以下10℅（含3000元）。8施工图设计师效益工资标准档位工资标准（元∕月）考核标准（实际开工产值）一档0≤400万元二档400＞400万元提成：业务提成0.6％,利润提成1.8％,如已出图但确定不开工的，按每份图纸100元给予补助,峻工图给予100元∕月补助。电脑效果图设计师效益工资标准档位工资标准（元∕月）一档0二档400提成工资：按出图种类计提成出图种类提成标准（元/张）客厅200餐厅150主卧180次卧150厨、卫100镂空客厅300复式楼梯200

4、建筑外观400办公大堂300注：1、对于非标准要求画电脑效果图的客户，事先须经总监批示同意后，方可开始。所有效果图画完以后要设计师签好字，报总监登记，未经许可擅自做主的不予提成。82、卖效果图以500元起，效果图设计师提成每张150元。3、如果同一套有修改或一次重画，不作另外计算。4、如未开工，设计提成按：客厅100元，复式150元，建筑外观200元提取。前台文员效益工资标准档位工资标准（元∕月）考核标准（实际开工产值）一档100≤500万元二档200≤800万元三档300＜1000万元四档400≥1000万元提成：根据公司当月签单量，无论该岗位人员多

5、少，公司每签一单，提成均为30元，按岗位人数平分。二、营销人员薪酬标准1、岗位工资：见附表2、提成标准：按结算额提成2％～5％三、计算方法：业务提成=实际结算产值×提成比利利润提成=｛结算金额-(工人工资+监理提成+运杂费+材料费)-结算额×23.5％｝×提成比利8三、附加绩效奖金一、设计师1、签单奖1）当月没有签单者罚100元，保底1单。2）当月签2单奖100元，3单200元，4单300元，5单以上500元。注：a、活动除外，b、退单退奖金，c、交满订金者2、开工奖1）当月没有开工者罚100元2）保底1单3）开工2单奖200元，3单400元，3单以上

6、600元二、报价师当月开工工程量达到50万元，奖金100元，每超10万元，奖金增50元。四、转单1、施工图转单，如客户将转单者所画的图纸完全否定，其提成将算给后接单者，如施工图画完，单项工程未开工，业主认可，拿设计费提成；如施工图画的图，离职后再开工的，也只能拿设计提成；如刚开工做完水电工程离职的，拿总施工图提成的308％；如做木工离职拿50％；如做油漆扇灰离职拿70％，如客户对转单者所画的图有部分采纳，将以设计费提成以3（转单者）：7（后接单者）的比例分提成。2、方案设计师转单，客户将转单者所做的设计完全否定，其提成将算后接单都，而转单者只拿绩效工资

7、。如客户对转单者所做的设计图有部分采纳，将以设计费提成3（转单者）：7（后接单者）的比例分提成。如设计师设计完单项工程未开工，业主认可拿设计费提成；如设计师离开本公司职位后，再开工的也只能拿设计提成，但图纸要业主认可；如刚开的做完水电工程离职的，拿总施工图提成的30％；如做木工离职拿50％；如做油漆扇灰离职拿70％。3、效果图转单，在职时业主要改效果图由自己本人处理，离职后业主要改效果图由后接人改的，提成由后接人提取。4、报价师转单，如前报价师报好了价谈了接近签约的工程，转单者和接者各半分成；如只打好报价单则2：8分成五、工资支付办法1、底薪每月发放，

8、薪金计算期从每月1日至31日止，每月8日支付上月工资。2、提成工资的发放，从工程款结算到帐之日