深圳市飞朗斯管理咨询有限公司介绍

《深圳市飞朗斯管理咨询有限公司介绍》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、飞朗斯咨询公司业务介绍2015·03自信.专业.责任，按效果收费第一公司飞朗斯公司创办于2014年4月，是国内第一家按效果收费的咨询公司，飞朗斯视诚信为生命，公司成立后以务实、负责、专业的形象迅速赢得广大客户的认可。飞朗斯立志为中国咨询业的发展和民族经济的繁荣贡献力量。核心价值观：因团队共融而强大；因充分准备而专业；因郑重承诺而守信誉。企业宗旨：让更多企业享受专业管理带来的效益。企业使命：为推动企业快速健康发展提供持续的专业服务。企业愿景：成为众多企业的“管理服务副中心”。经营理念：客户第一、诚信、专业、高效、持续。服务特色：高品质提供咨询服务，按效果收取服务费用。飞朗

2、斯企业文化飞朗斯战略规划2014年2015年2016年2017年2019年2018年成立产值5亿IPO上市了解飞朗斯：专业的咨询队伍目前飞朗斯的顾问队伍构成：70%本科、21%MBA硕士、6%非MBA硕士、3%博士，专业的咨询队伍为提供优质的服务奠定了基础。了解飞朗斯：组织架构飞朗斯为员工构建全面的职业发展通道，开展相应的培养和激励措施，员工可以根据自己的兴趣和专长选择职业发展道路。飞朗斯的组织结构由矩阵式管理和网络式管理相结合，为员工创造了无限的职业发展空间。公司建立了自荐、推荐和选举等一系列合伙人选拔机制，使员工能够从最基础的岗位不断获得提升，最终可成为公司合伙人。

3、合伙人项目中心营销中心支持中心客户了解飞朗斯：强大的项目运作能力自成立以来，短短的一年间，承接完成运作和在运作的项目59个。良好的项目运作能力带来了高客户忠诚度，其中有15%业务来自于已有客户的口碑推荐，目前已确定20%忠诚客户将续约。了解飞朗斯：服务特色全面诊断经验数据咨询方案项目建议落地+实效项目实施培训辅导长期辅导按效考核动态策略了解飞朗斯：成立职能咨询小组为客户的各种需求提供针对性的专业解决方案财务投融咨询组文化咨询组营销管理咨询组生产运营咨询组并购管理咨询组组织管控咨询组业务流程咨询组战略咨询组人力资源咨询组全面的职能咨询服务客户科学的全面的有效的管理体系2.

4、组织管控咨询3.人力资源咨询4.企业文化咨询5.并购管理咨询7.营销管理咨询8.生产运营咨询9.业务流程咨询10.执行力咨询6.财务投融咨询1.战略咨询了解飞朗斯：在各个管理领域为企业提供专业咨询服务，着重系统解决企业管理科学性、系统性和落地性的问题集团管控模式设计组织结构设计关键流程设计制度体系建设标杆管理管理模式研究客户细分研究竞争策略研究营销战略设计品牌战略规划渠道变革管理销售队伍管理客户关系管理人力资源规划定岗与工作分析能力素质模型设计选聘体系设计绩效管理体系设计薪资激励体系设计培训与职业生涯设计长期激励方案设计高管层激励方案设计全面预算管理体系设计企业内控体系

5、设计财务分析体系设计投融资管理体系设计信用管理体系设计税务筹划集团财务管理模式设计企业并购战略设计重组方案设计并购方案设计产权及改制方案设计公司治理结构设计企业融资顾问业务企业投资顾问业务企业文化诊断集团企业文化建设文化体系设计员工满意度提升员工行为管理企业文化模式研究文化推广实施方案设计运营模式设计集成供应链管理集成产品开发6西格玛管理精益生产体系设计流程分析与评估流程标准制定流程优化流程实施方案设计流程效率分析执行力生态研究执行力标杆分析不同类型公司的执行力模型执行力体系构建执行力体系快速复制战略审计集团战略规划业务单元战略规划多元化战略设计国际化战略设计平衡计分卡

6、管理飞朗斯咨询特点——咨询观服务战略适应变化尊重现实顾客导向一切咨询建议都应服从于企业的发展战略一切咨询建议都应适应企业未来发展的变化一切咨询建议都应与企业实际情况相匹配一切咨询建议都应能为企业创造最高价值飞朗斯咨询特点——对咨询价值的认识客观公正性带来的共赢提供一套系统解决方案传统的价值。为客户提供实效的解决方案解决问题的系统性。客户的问题都是系统的，客户自己一般都知道分散的问题点，但缺乏全面分析关键问题和建构解决系统的能力迅速抓住关键问题的能力是解决问题的关键。飞朗斯作为第三方咨询公司，具有非利益相关性特点，有助于更好地推动企业变革与管理提升。专业性的效应。专业性的

7、效应使得客户团队高度重视项目并全力推动落实，减少推动的内耗阻力，赢得时间和市场知识、方法与观念的传递方法与知识的传递。服务的方式是强互动、多沟通方式；授人以渔，让客户团队掌握科学分析问题和解决问题的系统方法。观念的传递。人们固有的观念对人们行为的影响是巨大的，通过日常工作和互动来潜移默化客户团队的工作观念飞朗斯咨询特点——工作原则法人意识保持中立性与客观性，不会因为外部或者某个利益团体的压力而屈从，一切建议方案都在尊重事实的基础上，以是否符合企业的法人意志和长远利益作为出发点注重实效项目组强调深入了解客户的业务、组织架构与具体问题并为客户