基础培训安排及流程

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1、基础培训安排及流程一：人数1）主持：1个（现找）。2）讲师：2--4人。3）受训人数：4----20人。4）工作人员：1----2个。二：场地1）比较清静，楼层不限。2）面积：10----30平方。三：配备1）白板一块（中--大）。2）白板笔2支。3）笔察一块。4）笔记本电脑一台。5）扩音设备一套。6）投影仪/可接电脑大电视一台。7）台式电脑2----10台。8）路游10/20口一个。9）开通宽带联接。10）桌椅6----20套。四：材料1）一次性透明胶杯4个（每人）。2）测试济1套。3）绉菜1颗。4）吸管1条。5）纯净水/矿泉水1支。（可4人共用1支）6）它牌卫生巾2片，

2、SC卫生巾2片。7）碘酒1支。8）白酒2支（中、大）。9）Vc一粒。10）纤维1粒/它牌1粒。11）鱼油1粒/它牌1粒。12）Q10一粒/它牌1粒。13）纸巾一些。14）能量石1块。五：资料1）目录1本。2）认识科士威1本。3）配套手册1本。4）大彩页1张。5）黑白复印资料3张（双面）。6）彩印3套（共6面）。六：自带物品1）笔。2）笔记本。3）录音器。流程一：进门1）在门口摆一套桌椅。2）安排1--2人签到，收钱。二：进场1）先清场，后进场。三：整场1）调好座位。2）调好手机（关闭/震动）状态。3）发资料。4）邀请主持。四：正式开场1）主持上场自我介绍感恩销售推崇邀请主讲

3、老师（要把气氛调到最高）2）主讲老师上场自我介绍感恩开讲课程内容一：前序1）调整领导人的思想方向2）领导人的责任-----勇于承担1）团队的团结2）团队的规矩A）金钱不来往（AA制）B）在店铺做试范要付使用费C）困难与消极传到己止讲好的，做好的，传好的，结果自然好二：形势分析1）公司在中国的基础建设已经逐步到位。2）公司在中国正在提速。3）外敌a)马来西亚2500人已进入中国，b)台湾已有5500人进入中国，c)苏警长要带200名大将进入中国。招开4000多人的大型会议d)香港也有很多免费店的店主把店退回给公司进入中国抢市场型势非常紧张，所以我们要抱成一团快速抢占市场八个程

4、序一：产品试范----很多人是因为产品而进来1）能量石A）力度A）平衡B）酒C）柔韧度1）水机A）能量B）余氯C）酸碱度D）小份子3）卫生巾A）包装B）外观C）材料D）吸水力E）结构F）功效G）价格比较4）Vc5)纤维6）鱼油二：七项收益三：展示未来1）免费店铺1）知名度----(A)亚洲最大一站式购物,(B)总部，办公大楼，物流（仓库）,工厂都设在广州2）大----每个省每个月开30--35家3）内容---时装店,鞋店,饰物店,有机食品店，美发店，美容店.四：公司背景看“认识科士威手册”五：总结1）以后不管哪个行业都能用得到，而且用得起那才叫市场。2）公司不管你做不做都会

5、以最快的速度进入中国，以后中国会有无数人买日用品、时装、鞋、饰品、剪头发、做美容、刷卡等主动销费，市场一定是属于前面知道的小部分人的，关建你是否属于其中一个。3）知道的人越来越多，你不做不代表别人不做，到时你的同学、朋友、亲人都跟别人做了成为别人的新娘，他们的销费就以别人有关以你无关啦。六：引导办卡1）拿免费店铺的要求A)条件（1）500EV，（2）两个市场都要做到3000EV。B)结构：三角型结构。C)原因：伙伴易赚到钱，稳，更重要是拿到更多“免费店铺”2）市场这么好，我们的店铺这么多，上面的领导人那么努力，你先办就占了一个很高的位，下面的人就以你有关，迟办你就以上面的人

6、有关。七：协助挑选配套产品1）经济。2）实惠。3）最多人选的配套。你八：500EV与1000EV的区别500EV500ev你你500evDCBADCBA1万1万1万1万1万1万1万1万月收HK＄58524元月收HK＄63253元一样的市场，不一样的收入。如果发展到2万/3万/5万……100万呢？如果不止4组，发展到6组/8组……，那年收差几十万/几百万，甚至更多。