佳阳商业地产策划

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1、商业地产策划商业地产策划的核心内容佳阳商业地产策划公司1.商业用地的价值判别与发展定位佳阳商业地产策划公司     策划人员必须回答:开发什么样的物业才能实现价值最大化?为此,策划人员必须研究地段、街区、商圈、商业功能演变、不同类型物业与地段的经济效果,甚至要研究物业建成后物业与街区发展的互动关系。价值判别结论决定项目的客户定位、建筑定位、形象定位和价格定位。  2.商业地产融资策划  商业地产开发和运营的突出特征是需要巨资投入(初始投资和总投资),筹措足够的资金是项目能否成功的关键。为筹措资金,赢得投资人(银行、基金、

2、信托机构、独立投资人、投资公司、开发商等)的青睐和认可,必须制定系统、科学、完善、可实施的可行性研究报告,描绘完整可信的投资收益“路线图”。  根据融资方案,企业应通过招商寻找潜在投资人、建立融资渠道,并评价融资方案的成本与收益,选择最合适的方案。例如我们从银行贷款和投资人出资入股两种方案。银行虽不分配利润、不干涉经营管理,但要贷款利息;后者不要利息但要参与分配利润,介入公司经营管理,究竟如何选择,应具体问题、具体分析。  3.商业地产价值链构造和策划佳阳商业地产策划公司  商业物业的开发和运营是价值创造和分配过程,发现价

3、值和创造价值同等重要,价值受多种因素和规律的影响,没有深厚的价值理论功底就不可能制定完善的价值链策划活动。价值链构造包括产品纵向价值链和企业内部价值链。针对一个商业地产项目,首要的是构造产品纵向价值链,把参与商业物业开发和运营的各方利益有机地联结起来。着眼于长期发展的企业为适应商业地产的开发和经营,也采取组织措施构建企业内部价值链。  4.商业地产建筑策划  商业建筑一般由主要营业空间、附属营业空间、配套空间和共享空间构成。建筑策划意在优化建筑空间于经营业绩之间的关系,优化建筑空间的功能组合,以降低成本,提高使用率,实现效益

4、最大化。为此必须采取科学的建筑设计和评价方法,遵循整体化设计和全过程监理理念。  5.商业地产技术策划  建筑和管理技术发展迅速,例如节能技术、智能化技术、无线通信技术、钢结构技术、自动化车库管理系统等不断推陈出新,策划人员应在准确把握发展趋势的前提下,准确评价技术的经济技术合理性和营销价值,坚持经济与技术联系原则,提出价值最大化技术方案。  6.商业地产营销推广策划  亦即销售促进,实质是把商品和服务的信息有效传播给目标客户,促使客户愿意购买。传播的最佳模式是整合营销传播,超越传统的4P理论,用4C理论指导传播实践,整合生

5、产、管理和营销活动。  7.商业地产招商策划招商是商业地产永恒的主题,也是难点。在商业地产开发的不同阶段,招商内容不同。例如,项目前期招商重点是寻找合作伙伴、出资人,与大商家签订合作合同;建设过程中的重点是物业销售;建设后期招商内容转变为寻找中小经营者进场经营;投入使用若干年后根据形势发展,招商的目的是不断优化客户组合。关于商业地产策划的一点心得商业地产是商业、金融业及其他各种营利性服务业所使用的经营性场地,包括商场、商业街区、酒店、写字楼、专业市场、物流基地等,是商业与地产的结合。商业地产与住宅地产的本质区别在于,住宅地产

6、靠销售实现盈利,而商业地产则靠经营实现盈利,前者为“一次性交换”的过程,后者却是长期持续的行为,遵循的是“先商业后地产”这样一个规律。因此,虽然地产的策划无外乎是从可研、市调、定位、营销、售后这几大块来进行,但是必需充分考虑到商业地产远远复杂于住宅的特性,避免用住宅地产的策划思维来指导商业地产的策划(由于不同类型的商业地产在策划时仍存在一些差别,因此主要就商场类物业来进行阐述)。一、可研的内容可研主要是对项目进行规划设想,并根据开发计划、资金筹措和开发进度进行财务上的分析,以确定是否能达到期望收益的过程。在进行商业地产项目的

7、可行性研究时,除了要考虑到销售收入这一现金流之外,还要考虑到未销售物业的沉淀价值并进行动态的租金收入分析,根据市场目前及预测未来的回报率,计算投资回报年限。而这一点,对于住宅而言是不需要的。二、市调的对象市调的主要内容包括对于宏观环境的分析,项目所处区域环境的分析,目标客群的分析以及竞争对手(项目/企业)的分析。住宅地产与商业地产需要调查的指标都各有差异,其中最重要的区别在于对目标客群的分析。对任何行业而言,目标的实现都有赖于对市场需求的正确判断,房地产也是如此。就住宅来说,因为其属于“一次性”的销售过程,面对的群体相对单一

8、——购房者,因此,只要了解了锁定的那部分购房群体,分析他们的消费需求和消费行为,就能为产品的定位和规划、价格等提供参考的依据。商业地产所面对的客群比住宅要广泛得多,它同时面向三个层次——购房者(投资者)、使用者(商家)、消费者,因此必需对这三者都进行全面深入的了解和分析:从项目拟覆盖范围内

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