赴无锡市学习考察的体会

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1、创新观念转变作风切实创新品牌——赴无锡市学习考察的体会根据市组织部的安排，于2012年5月9日—5月16日赴江苏省无锡市第二干部所参加全省县乡领导干部无锡培训班学习。在无锡期间，聆听了无锡市党校教授、专家所作的《转型发展，全民创业，争创经济发展新优势》、《无锡旅游文化与发展》、《观念更新与思维创新，东部地区经济快速发展的市场开拓与商机把握》、《十二五经济发展趋势及策略选择》等4报告，并参观了无锡市海澜集团、530工业大厦、华西村、灵山大佛等著名企业及景点。通过学习考察，不仅增长了见识、领略了无锡市经济高速发展的成就，而且更重要

2、的是思想观念得到了更新。体会最深的是，无锡人的观念更新与思维创新是推动市经济发展的不竭动力。影响最深的是如下三个观念：1、敢想敢试敢干，创造性地执行上级方针政策的观念2、负债经营，借别人的钱发展自己的现代融资观念3、创造机遇，开拓市场的观念由以上的感悟，给本人有如下的启示：1、因地制宜打造好自己的品牌，有品牌才有发展。4无锡的发展得益于他们具有抢抓机遇开拓进取的创业精神，我们要学习，借鉴，吸纳，发扬这种精神。2009年《鄱阳湖生态经济区规划》上升为国家战略，江西省省委省政府高度重视蔬菜产业的发展，制定了全省蔬菜发展规划。我市素

3、有“江南菜乡”之美誉，如何适时抓住这一历史机遇，进一步唱响“江南菜乡”品牌，打造鄱阳湖生态经济区“大菜园”，让乐平蔬菜走出乐平、走向全国。就要我们解放思想，转变观念，勇于创新农业发展方式，优化农业产业结构，紧紧围绕乐平农业经济建设的实际和市场的需求出发，高起点定位、高起点规划、高标准建设，做大做强蔬菜产业。各乡镇要在市委市政府科学筹划和正确的领导下，明确思路，统一思想，达成共识，坚决推行“一乡一品，一村一品”的农业发展模式，制定符合本乡镇适应种植蔬菜品种的产业规划，拿出三分之一以上的耕地用于种植蔬菜，即能使现在大量闲置和荒的耕

4、地得到充分利用，蔬菜深加工又是很好的招商引资项目，经济发展了，百姓富裕了，社会和谐了，乐平“江南菜乡”这个品牌也就真正唱响了。2、创新招商方式，实行“以商招商、以企招企”无锡位于中国经济最发达的长江三角洲中心地带，他的招商优势是我们无法比拟的，但他们的招商方式和招商理念是我们可以学习和借鉴的，尤其是在国际金融危机，全球国际资本转移急剧萎缩的大背景下，跳出传统招商领域的“红海”，驶向新兴招商领域的“蓝海”，更值得我们学习借鉴。对此，必须改进和创新招商方式，提高招商实效，改变原来的“有商就招、有资就引”的粗放式招商方式，实行“以商

5、招商、以企招企”招商方式。一个地方发展环境如何，投资商最有发言权，也最有可信度。每一个客商的背后都有一个市场网络，都有个客商群体，他们的招商信息也更多更准。要从战略的高度重视以商招商，花更多的精力、心力，服务好已落户的企业，使其认可我们的服务，利用他们的优势和影响力，带动更多的客商来我市投资兴业，进而形成“4引进一个、带来一批”的连锁效应和群体效应。这就要我们必须建立一个完善的服务机制，跟踪服务好我市现有的已进入企业，同时以我市已进入企业为招商平台，特别是以锦溪水泥、天新药业，宏柏化工等我市一批重点企业为依托，重点把招商引资的

6、着力点放在符合我市工业园区发展规划的大企业、大集团上，有效促进我市经济结构的优化、产业的升级，提升我市经济实力，早日完成我市2012年招商引资奋斗目标。3、求真务实转作风，提升投资软环境。无锡以营造投资环境的新理念，通过软环境的不断提升和整合，使单一效应的环境因素产生叠加效应和“磁场”效应、“洼地”效应，吸引了更多人才和资金的聚集。软环境代表着形象，蕴藏着后劲，体现着实力。学习无锡，就是要树立“软环境也是后劲”的观念，一个乡镇软环境的好坏虽然受多方面的因素，但对于我们尚处于转轨之中的经济体制来说，镇政府依然是最关键的因素，而每

7、个行政人员是决定镇政府最关键的因素，行政人员的作风问题和办事效率就显得尤为突出。我个人认为，要提高工作效率，提升服务水平，适应形势发展，符合时代要求，最重要的就是行政工作应该量化，制定一个详细的乡镇行政机关量化考核办法，对每项工作的落实都要以时间和完成任务进度来度量，镇主要领导考核各口子上的主管领导，主管领导考核本口子上的分管领导，分管领导考核所分管办公室的成员，实行每天一记录，每周一整理，每月一测评制度，按测评的结果确定福利待遇和奖金。同时，实行工作逐级上报和逐级负责制度，这样工作才会落实到位，也只有这样才能提高工作的效率和

8、转变工作作风，并切实改善我们的投资环境，促进我市的经济繁荣发展和社会稳定和谐。4以上就是我这次赴无锡考察的几点启示，希望每一位机关工作人员坚定信心，抢抓机遇，锐意进取，扎实工作，为乐平争先进位，为建设“实力雄厚、生态宜居、社会和谐新乐平”作出新的更大贡献，以优异成绩迎接撤县设