让理想之树结出丰硕之果33

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1、让理想之树结出丰硕之果战友们你们好。我想大家都是带着自已的理想来到部队的，理想是大家熟悉的词汇，它是人们对美好未来的追求和向往，它是实现自我价值明灯。如果我们把理想比喻为棵树的话．我们就会看到．经过一年、二年、或更长的时间，有的同志的理想之树早已枝繁叶茂、硕果累累，而有的同志的理想之树却是枝秃叶蔬，甚至早已枯萎。那么为什么在相同的环境下，站在同一起跑线上，会有如此截然不向的结果呢？今天我就从三个方面和大家共同研究如何让理想之树结出丰硕成果。一、理想之翰要结出丰硕之果，必须扎根于肥沃的土壤中一棵树要想成活，首先必须深深扎根于肥沃的土壤之中。同样，我们的理想之树要想结出丰硕

2、之果．也必须扎根于肥沃的土壤之中。这就是说．首先理想设计和目标的确定要必须切实可行。具体地讲就是既要符合大多人的利益，又要与客观现实和自身条件相统一。作为一名革命战士．个人的理想和奋斗目标一定要围绕争做“四有革命军人”，履行好革命战士职责来设计．体现出军队、军人的特点。同志们立志军营做贡献，有的想成为神枪手、神炮手、技术骨干，有的决心争做遵纪守法的模范，有的想争当学霄锋标兵．还有的决心立足本职岗位成才等，这些愿望和目标符合军队建设的需要．我认为实现的可能性就大。大家想一想如果反之．打算在服役期间想做点生意赚点钱发财，这样的追求就与军队的性质相悖，是不可行的。(例一)我给

3、大家讲一个我们连的的事,我们连有个班长叫刘挺,他因工作突出,第二个当班长,有较强的管理能力,班级抓的有声有色,是一个很有前途的战士,可是自从去年沈后有个战士买电脑彩票中了大奖后他就做起了发财梦,发誓一定要中大奖,工作消极,每期都买奖号,是有多少钱买多少钱的，没钱了就给家里要，给战友借，但是一期也没中。这时连队出现一了种奇怪的现象，连队战士总丢钱，由于他以前工作较突出，谁也没有想到是他，有一天大家都去训练了，他的手又伸到别人的衣兜里，刚要拿钱被排长发现了。据他承认以前几次都是他做的，由于数额较大，最后被劳教两年。所以树立切实可行的理想是成功的基本条件。其次是理想的设计和目

4、标要客观现实与自身条件相统一理想既是美好的，又是现实的。我们前面说理想要祟高，目标要大，要与大多数人的需要一致起来，并不是要大家摘不切实际的空想，而是要求我们在确立个人目标和追求的时候，首先要从自己的实际情况出发，不能脱离自身的实际条件，硬去追求那些己尚不具备条件所能达到的目标，例如有的同志只有小学文化程度，连封信都写不好，但一心想当作家，这就不切实际。其次还要从部队的实际情况出发。与工作、学习环境所能提供的条件相吻合。作为军人，在确定目标时，在充分考虑到自己担负任务的特点、工作环境等因素的基础上确立自己的奋斗目标，这样，成功的路就可能会更加顺利一些。这是理想成功的重要

5、条件。第三是当理想和目标同实际情况不符合时，要及时调整和修正在争取实现个人理想的过程中，一旦发现个人理想与现实不相符时，就要及时调整和修正个人的理想，不能过于固执．钻“牛角尖”。正如有一位哲人所说的那样：“成功者的关键在于不断摸索发现自己的优势，并找到用武之地。”（例一）在我们连有一个战士一心想考军校，成为一名军官，由于文化基础差，连续两年考学落榜，也一看自已的理想无法实现，就失去了工作热情，成天消极渡日，等待复员回家，连队指导员看到后，多次找他谈心，告诉他的特长所在，应该发挥特长在部队建功立业，在连队干部的帮助下他又重振作起来。发挥身体素质好的特长刻苦训练。在军里军事

6、比武中取得了第一名的好成绩，被破提干到陆院学习，现在他已经是连长了，大家想一想如果他不能及时调整自已的奋斗目标，他也就无法实现自已的理想，成为一名军官。听到这里，也许有的同问，我给自己确定的目标挺切合实际，但为什么没有结出丰硕之果呢?这正是我下面要给大家讲的第二个问题。二、理想之树要结出丰硕之果，必须勤于浇灌这里先给大家讲一个＜每捅四美元＝的真实故事。本世纪初，美国标准石油公司有一位普通小职员叫阿基勃特。无论在何时何地，只要有自己签名的地方，他就在自己签名的下方写上“每捅四美元的标准石油”。他的这一举动遭到了周围许多人的嘲笑，有的人甚至说他大脑有毛病，他因此被同事取了个

7、外号叫“每桶四美元”。15年后，公司董事长洛克菲勒知道了这件事，于是，邀请阿基勃特共进晚餐，发现他不仅业绩突出，而且对公司的经营、管理和发展等问题有独到的见解。洛克菲勒认为他是一个难得的人才，从此加以培养。后来，洛克菲勒退休卸任，阿基勃特成了这家美国最大石泊公司的第二任董事长。阿基勃特从一名小职员成为全球最大石油公司的董事长，他的成功之处给我们至少提供了以下二点有益的启示。（一）、热爱本职是获得成功的前提从(每桶四美元)的故事背后，我们不难发现热爱本职是阿基勃特成功的关键所在。试想，如果阿基勃特不爱自己公司，不热爱自己的工作，那么他就不可