第四章采购成本与相关知识

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1、第四章采购成本与相关知识采购计划是指组织根据某一时期的发展目标制定出每个时期、每个季度、每年的固定采购需求。采购计划主要包括采购认证计划和采购订单计划。采购认证是指对组织的采购流程的完整性、合理性、客观性和可行性进行分析、考察和确认，以便使组织的采购活动能够顺利进行，其中包括认证计划、评估认证需求和制定认证计划三个环节。准备认证计划：了解接受需求、了解接收余量需求、准备采购环境认证资料、制定认证计划说明书。对采购环境的认证包括认证过程和订单过程两个部分。评估认证需求：分析需求、分析余量需求、确定认真需求。制定认证计划：要对比需求与容量、要进行总体平衡采购订单计划是在认证计划的基础

2、上制定的实际采购清单，它包含所采购商品的具体品名、规格、数量和到货时间等内容。其流程为：1、准备订单计划：接收市场需求、准备订单环境资料、制定订单计划说明书2、评估订单需求：分析市场需求、确定订单需求3、计算订单容量：分析供应商资料、计算总体订单容量、计算承接订单量4、制定订单计划：对比需求与容量、确定余量认证计划采购成本主要指与所采购物品相关的各项支出和费用，其中包括买价、运杂费等构成的商品本身的价值。价值链是指在组织中从基本原材料到交给最终客户的产品的整个经营过程中，即从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到客户手中的这一过程所形成的环环相扣的链条上各种价值创造

3、活动的联结和结合。价值链分析对采购谈判的意义：不仅有必要建立采购活动的内部授权，还需要与供应商进行外部谈判，以建立基于长期稳定关系的战略合作为目的。准时采购：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量和恰当的质量为组织提供恰当的物品。其核心内容是供应商选择和产品质量控制。4准时化采购的特点：对供应商的选择不同、对交货准时性的要求不同、对信息交流的需求不同、制定采购批量的策略不同固定成本指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而保持不变的那部分成本，包括折旧费、保险费、管理人员工资和办公费等。可变成本又称变动成本，是随产出水平变化而变化的成本。（总成本=总固定成本

4、+总可变成本）盈亏平衡点，是指组织经营处于不赢不亏状态所需达到的业务量，是投资或经营中一个很重要的数量界限。盈亏平衡分析的目的：是通过分析产品产量、成本与采购方案盈利能力之间的关系找出采购方案盈利与亏损在产量、产品价格和单位产品采购成本等方面的界限，以确定各方案风险情况。线性盈亏平衡分析主要用于分析销售收入、生产成本与产品产量的关系。成本分析考虑：直接成本、间接成本、成本分摊直接成本是指与产品或服务直接发生联系能够以经济合理的方式追溯到一个特定的成本对象。间接成本是指不能以经济合理的方式追溯到具体产品或服务的成本。成本分摊1劳动力费用，如生产产品的劳动者的日工资和月工资等；2机器

5、设备使用费是指每小时的运转费用；3直接原料成本百分比；4直接劳动成本百分比；5主要成本百分比；6服务费用百分比。（市场占有率=销售总量/市场总量）常见的支付、计算方式：汇票（银行汇票和商业汇票《商业汇票分为银行承兑汇票和商业承兑汇票》）；银行本票（定额银行本票、不定额银行本票）；支票（现金支票、转账支票、普通支票）；汇兑（电汇、信汇）；委托收款（异地委托收款、同地委托收款）；信用证银行汇票是由出票银行签发，是银行见票时按实际结算金额无条件支付给收款人或持票人的票据，单位和个人的各种款项结算均可借助于银行汇票。4银行汇票的特点：无起点金额；无地域限制；企业和个人均可申请；收付款人均

6、为个人时可申请现金银行汇票；有效期一般为1个月；现金银行汇票可以挂失；见票即付；在票据有效期内可以办理退票。银行本票是由银行签发的、承兑自己在见票时无条件支付指定金额给收款人或持票人的票据，单位和个人在同一票据交换区域需支取各种款项时均可使用银行本票。银行本票的特点：不定额银行本票无起点金额限制；银行本票一律记名；收付款人为个人可申请的现金银行本票，现金银行本票可委托人向出票行提示付款；银行本票见票即付；银行本票付款期限一般不超过2个月。支票是由出票人签发的、委托办理支票存款业务的银行见票时无条件支付指定金额给收款人或持票人的票据，单位和个人在同城的款项结算均可使用支票，支票出票

7、人为在某银行当地分行批准办理业务的银行机构开立可以使用支票的存款账户单位和个人。支票的特点：无起点金额限制；可支取现金或用于转账；有效期为10天；可以挂失。委托收款的特点：无起点金额限制；同城、异地均可办理；有邮寄和电划两种。汇兑是汇款人委托银行将款项支付给收款人的一种结算方法。信用证是指开证行依照申请人的申请开出的，凭符合信用条款单据支付的付款承诺，国内信用证是由银行提供担保的国内企业之间商品交易结算工具。价格与需求：需求弹性弹性系数规模经济的优点：通过大量购入原材料，而使单位