变革管理试题

《变革管理试题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、1:在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是：(3分)1.A 　变化的社会环境和技术环境2.B 　客户不满意3.C 　战略资源的制约4.D 　产品规模和型号的改变2:品牌代表的是：(3分)1.A 　品质2.B 　服务3.C 　价格4.D 　以上三个方面3:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是：(3分)1.A 　波特2.B 　马洛斯3.C 　赫兹伯特4.D 　泰勒4:企业管理软的一手是：(3分)1.A 　科学管理2.B 　人事科学管理3.C 　形为科学管理4.D 　绩效科学管理5:当企业本身管理制度很不完善的时候，有很大风险的管理系统是：(3分)1.A 　

2、CRM2.B 　ERP3.C 　MPS4.D 　MRPⅡ6:一般认为，扁平化的组织架构是：(3分)1.A 　多于四个层级2.B 　等于四个层级3.C 　少于四个层级4.D 　因时，因地，因宜组合7:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是：(3分)1.A 　资本2.B 　人3.C 　时间4.D 　经济8:股权激励制度的激励对象一般限定于：(3分)1.A 　公司高层管理人员和技术骨干2.B 　本公司全体员工3.C 　高层管理人员4.D 　所有管理人员9:一个人在本行业里长期经验的积累就是：(3分)1.A 　价值观念2.B 　核心能力1.C 　职工素质2.D 　

3、创新思维10:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是：(3分)A 　行为识别系统1.B 　理念识别2.C 　搭建管理平台3.D 　统一标识11:企业在生产导向阶段的最大任务是：(3分)1.A 质量问题2.B 　品牌问题3.C 　产量问题4.D 　技术问题12:市场区隔的方法一般是首先：(3分)1.A 　依据消费市场和工业市场加以区隔2.B 　依据一定的变量和对整体市场加以区隔3.C 　依据消费者所在地理区位加以区隔4.D 　依据消费者心理因素和行为因素加以区隔13:最大的可变成本是：(3分)1.A 　生产基础设施2.B 　品牌3.C 　人工成本

4、4.D 　产权14:设计和实施股票期权模式，要求公司必须是：(3分)1.A 　公开上市公司2.B 　股份公司3.C 　责任公司4.D 　有限公司15:企业在成长的第一阶段，成长的动力来源于：(3分)1.A 　合作2.B 　创造力3.C 　指导4.D 　协调1:宗教问题属于的是：(3分)1.A 　无形风险　2.B 　价格风险3.C 　款式风险4.D 　关税风险2:成人学习中要注意问题的是：(3分)1.A 　注重学习内容2.B 　注重生存质量1.C 　注重学习方法2.D 　急用的先学3:在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是：(3分)1.A 　变化的社会环境

5、和技术环境2.B 　客户不满意3.C 　战略资源的制约4.D 　产品规模和型号的改变4:在企业的营销导向阶段，企业最大的问题是：(3分)1.A 　如何生产2.B 　品牌问题3.C 　质量问题4.D 　生产什么5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是：(3分)1.A 　波特2.B 　马洛斯3.C 　赫兹伯特4.D 　泰勒6:一般认为，扁平化的组织架构是：(3分)1.A 　多于四个层级2.B 　等于四个层级3.C 　少于四个层级4.D 　因时，因地，因宜组合7:项目与其他操作工作最大的区别是：(3分)1.A 　可重复性2.B 　库存合理3.C 　责权分明4.D

6、 　一次性8:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是：(3分)1.A 　资本2.B 　人3.C 　时间4.D 　经济9:股权激励制度的激励对象一般限定于：(3分)1.A 　公司高层管理人员和技术骨干2.B 　本公司全体员工3.C 　高层管理人员4.D 　所有管理人员10:将历史上已知的经验积累起来，就是：(3分)1.A 　应急预案　2.B 　有形风险3.C 　风险因子4.D 　无形风险11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是：(3分)1.A 　行为识别系统2.B 　理念识别3.C 　搭建管理平台4.D 　统一标识12:市场区隔的方法一般是

7、首先：(3分)1.A 　依据消费市场和工业市场加以区隔2.B 　依据一定的变量和对整体市场加以区隔3.C 　依据消费者所在地理区位加以区隔4.D 　依据消费者心理因素和行为因素加以区隔13:权变管理的核心思想是：(3分)1.A 　“没有绝对最好的东西，一切随条件而定”2.B 　“让普通职工参与管理”1.C 　“放之四海而皆准”2.D 　“一个萝卜一个坑”14:调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是：(3分)1.A 　项目促进组织2.B 　项目协调员组织3.C 　项目型组织4.D 　矩阵型组织15:企业在成长的第一阶段，成长的动力来源于：(3分)1.A 　合

8、作2.B 　创造力3.C 　指导4.D 　协调1:成