欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:38335845
大小:17.23 KB
页数:3页
时间:2019-06-10
《从泰坦尼克号看企业经营》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、投资界学堂已取消订阅取消订阅更多订阅【投资界学堂】从泰坦尼克号看企业经营4月15日是泰坦尼克号沉没100周年纪念日。可这与企业运营有什么关系?其实关系很大。一艘远洋邮轮,当然,也可以看作是一家漂泊在海上的企业。对于泰坦尼克号来说,这家企业首航便遭遇灭顶之灾。作为一个企...全文↓【投资界学堂】从泰坦尼克号看企业经营2天前
2、阅读原文收起创新大师SteveBlank:创业者要有激情带领团队作战DerekAndersen是StartupGrind和VaporwareLabs的创始人,此前是EA的娱乐研发经理
3、。他在EA工作的时候就在琢磨着如何成为一名创业家。所以工作时常常...全文↓抢沙发评论创新大师SteveBlank:创业者要有激情带领团队作战2012-04-1701:57:00
4、阅读原文 DerekAndersen是StartupGrind和VaporwareLabs的创始人,此前是EA的娱乐研发经理。他在EA工作的时候就在琢磨着如何成为一名创业家。所以工作时常常偷溜到斯坦福去听SteveBlank的讲座。最近他对硅谷的创新大师SteveBlank进行了一次采访,采访中SteveBlank谈到了自
5、己的身世、硅谷独特的文化以及初创企业如何才能少犯错。他的最新著作是合著的《初创企业所有人手册》。 SteveBlank其人其事 SteveBlank被《哈佛商业评论》誉为当代的“创新大师”,而《圣何塞水星报》则将他评为硅谷最有影响力的十大人物之一。他曾经先后8次创业,现在在斯坦福和伯克利教书,致力于传播创新文化。他的《硅谷秘史》被公认是研究硅谷历史的最佳著作,此外,他的《顿悟的四个步骤》也是创始人和VC的推荐丛书之一。这本书被称为是最接近创业指南的东西。他的最新著作是与BobDorf合著的《初创企
6、业所有人手册((TheStartupOwner’sManual))》,该书旨在教大家如何用经过测试和验证的客户发展过程建设一家伟大的公司。 SteveBlank是纽约布鲁克林区移民的后代,其父母在美国梦的驱使下,在下东区开了一家杂货店。他们兄妹两人基本上是由离异的母亲拉扯大的,因此两人竭尽所能努力工作,争取成功。高中毕业后他上了密歇根大学,不过刚过了第一个学期就退学了。 对大学厌倦的他,搭着便车来到了佛罗里达,在机场干起了苦力活。然后迷上了飞机,开始拿手册回家,研究飞机的内外部技术机制。 越南战
7、争的时候他志愿加入美国空军。最后被分配到泰国维修战机。这一经历使得他学会了如何轻松应对混乱。对于此后到硅谷的他而言也是受益匪浅。 他曾经讲过一个故事,说自己的一位同事曾经跟对他表达自己的担忧: 噢,史蒂文,这个地方太难混了,你会被炒掉的。 他的回答是: 我是从一个有可能被干掉的地方过来的。所以“难”都是相对的。 硅谷文化,独树一帜 SteveBlank曾说过,硅谷崛起有三大秘密:斯坦福、冷战与失败文化。 上世纪五六十年代的硅谷是美国最大的武器制造中心之一,潜艇、发射道、导弹均在此处建造测
8、试。东帕洛阿尔托是一个秘密的Lockette间谍卫星设施的所在地。斯坦佛则有一个400人规模的秘密武器实验室。硅谷在保守秘密方面一直表现出色。 到了上世纪七十年代,硅谷成为了工程师的梦幻之地。工程师的招聘广告醒目地在电视、广播上播放,在《圣荷西水星报》周日版上有整整47页的职位列表。Steven来到这里以后对这一壮观景象感到兴奋异常,从此就爱上了这个地方,再也没有离开。 Steven谈到当时的硅谷还是一个信息荒芜的地区,哪怕是每个月跟知道点什么事情的人喝上一次咖啡,也会了解到许多数据。而现在的创业
9、家面临的问题是信息过剩,这个问题比信息匮乏还要糟糕。任何事情在web上都能找得到观点。但是创业者必须要有自己的指南针。 每一波技术潮的冲击过后大家都会说创新不再需要了,但是每一次硅谷作为全球创新和创业中心的地位总是屹立不倒。Steven透露硅谷的秘诀是: 我们这里鼓励冒险、容忍失败。知道硅谷怎么称呼一位失败的创业者吗?有经验。 创业艰难,初涉尤甚 Steve形容自己创立的8家公司为自己学习创业精神的学徒期。 这是一本有关于如何减少失败次数的书,但是首次创业除了归档建议忠告以外也会有其他一些有
10、意思的花边新闻。除非你经历过了,否则是没有办法真正内化的。 在SXSW(西南偏南)上,ReidHoffman说你不该把宝全压在一家初创企业上。About.me的联合创始人TonyConrad最近则说创业者的生涯应该用20到30年的时间去衡量。这一观点会改变一切。Steven还补充说: 创业者的旅程并非奇异之旅。可以遵循一套模式。业务、应用和技术也许是独一无二的,但是开公司却是有迹可循。 Steve强调,若你不愿意拼命工作,那就必败无疑。因为你不肯拼
此文档下载收益归作者所有