软件项目管理简介1

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1、软件项目管理教师简介王田博士后副教授/高级工程师/高级项目经理技术经历:中兴通讯股份有限公司南京研究所合作研究人员海信集团通信研究所合作研究人员中国四联仪器仪表集团技术中心合作研究人员教师简介管理经历:重庆富伦麦柯信息技术有限公司总经理重庆盛略邦成信息产业资询有限公司执行董事重庆盛略投资管理有限公司董事上海众恒信息产业有限公司重庆公司总经理教师简介直接实施过的大型软件项目中国航运交易系统(一期)(2011年,150万元)重庆公安人口综合管理系统(2007年,630万元)重庆市警用GIS系统(2011年,46

2、0万元)交管数据安全交换系统(2009年,270万元)智能交通管理与控制系统(2008年,1150万元)山东省电信CRM系统(2002年,1200万元)……教师简介从三个角度来思考软件项目管理:技术、管理、产业课程简介课程主要内容软件项目的环节管理软件项目的过程控制行业背景:软件产业的宏观情况2011年中国软件行业产值约为:18400亿元2011年中国GDP总量为:471564亿元行业背景:软件产业的宏观情况软件系统软件应用软件ERPOA操作系统中间件数据库PLM……竞争点:技术竞争点:对客户需求的理解程度

3、、服务外包竞争点:成本、规模信息化建设阶段PC等硬件各种行业应用软件行业应用软件深化及整合,解决信息孤岛问题由电脑代替人工效率化精细化、网络化各大行业信息化趋势行业应用软件需求旺盛:信息化向精细化、网络化方向发展行业当前格局发展趋势电信BOSS各大系统较为孤立融合计费、CRM、BI已成趋势电力财务、营销、人力资源、安全系统各自分立SG186、SGERP成为未来建设重点金融业务系统已滞后业务需求智能语音CALLCENTER、全行一体化监控系统、finance开始上线医疗养老保险、医疗保险等系统孤立,各大城市间

4、无法互联互通医保大集中、五险合一等系统2010年已开始试点,2011年将加速。铁路铁路调度、运输管理系统已无法适应列车提速和铁路复杂化的要求高铁提速使防灾、监控等信息化系统开始上线,普铁也开始效仿为什么进行软件项目管理?研究表明:74%的项目由于管理不善导致难以控制进程、成本和质量;软件项目管理战略计划+项目管理=当代公司的竞争力美国《财富》杂志“三分技术,七分管理”印度软件业发展较好的原因:印度软件企业极强的管理能力、极强的项目管理和项目控制能力。中加联合考察团的结论为什么进行软件项目管理?怎样开

5、发出好的软件系统?成熟的软件技术软件工程学方法规范的软件项目管理过程软件项目管理的核心管理对象技术、资源(人员、费用、开发环境)控制主线开发过程(活动行为)控制目标进度、成本、质量软件产业的人才分布业务模式产品规划/架构设计项目管理54321需求分析/系统分析系统设计/测试设计编码/测试执行技术支持性岗位软件项目管理的职业状况专业资格PMP:项目管理专业人士资格:基于PMBOK的认证考试全球15万人取得认证中国每年2000人通过认证美国《财富》杂志:项目管理“No.1职业”(后工业化时代的首选职业)。PM

6、P职业发展价值超越MBA!软件行业的典型职业发展规划近期(1-3年):初(中)级软件工程师长期(6-10年):系统分析师、项目经理中期(3-6年):高(中)级软件工程师时间目标课程简介知识准备管理学软件工程本课程主要讲授内容来源教材—40%其他相关教材、资料—30%应用经验总结—30%课程简介参考资料蒋国瑞.IT项目管理.电子工业出版社FUTRELL.高质量软件项目管理.清华大学出版社(美)JoelHenry,SoftwareProjectManage-ment(AReal-WorldGuidetoSucc

7、ess)影印版,科学出版社,2004.1课时安排实际讲授30课时、6课时机动考核方式平时成绩20%(出勤作业实践)、考试80%作业邮件形式提交到:ztewt@sohu.com以自己的”学号+姓名”命名文件作业提交提出自己的看法或意见,在课堂里应该是完全公开的keepanopenmindandsayyourownopinion尊重他人的看法,尤其是与你持不同看法的“第二意见”respectother`sopinionespecially“secondopinion”鼓励参与讨论及意见分享:他山之石,可以攻

8、错encouragegroup`sparticipationtosharethoughtandideas让我们以开阔的胸襟来面对问题及提出看法behonestwithyourquestionsandcomments几点期许和要求第1章软件项目管理概述1.1项目及其特征1.2项目管理概述有组织活动的分类1.重复性活动(包括:生产型活动)2.一次性活动啤酒生产足球训练登月工程导弹研发软件系统1.1项目及其特征什么是项

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