香兰格连锁店模式思考掺杂点W公司

香兰格连锁店模式思考掺杂点W公司

ID:38299442

大小:1.62 MB

页数:35页

时间:2019-06-08

香兰格连锁店模式思考掺杂点W公司_第1页
香兰格连锁店模式思考掺杂点W公司_第2页
香兰格连锁店模式思考掺杂点W公司_第3页
香兰格连锁店模式思考掺杂点W公司_第4页
香兰格连锁店模式思考掺杂点W公司_第5页
资源描述:

《香兰格连锁店模式思考掺杂点W公司》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、三个重点一.经济发展的必然趋势1.温饱问题解决.就是生活质量问题.老人要健康.女人要美丽.男人要事业.孩子要营养.2.高科技产品三个特点A.表面看起来很平常B.内在质量优良C.简单广告做不了.-----特大商机.3.这个行业是由产品(市场)决定的,而不是由人决定的.是自然规律.专卖店总代理工厂省代理市代理批发商零售商消费者经销商广告香兰阁专营店1、选择大于努力①发展趋势符合经济选项五大条件。基本理念,刚刚开始。②没有风险,小投入..高回报.用了香兰阁维护健康,美丽.还送一张专属VIP卡.免费拥有大品牌.和成功系统平台.③有人教。不会做不要紧,只要努力,有人协组你、教你,

2、跟着指导走,经验无私给你.跟着成功者走,你一定会成功。成功吸引成功.④做长才叫做大,赚一辈子钱,决不是一辈子赚钱。2、能够实现我们的五大需求①健康②快乐③朋友④人格尊严⑤财富安全感香兰阁连锁专营店是如何帮助我们成功1、倍增的方法。宁要100人的1%,不要1个人的100%2、复制的方法。传统行业不能复制,而这行百分之百复制。成功的概率更高。既有名师指路又能跟成功者重叠脚步。麦当劳、肯德基的成功二.解释立法1.立法只是中国规范的开始92年--→96年  萌芽期96年--→98年混乱期专卖店总代理工厂省代理市代理批发商零售商消费者经销商广告30%30---40%30%100%

3、2.管理的目的就是去伪存真打击违法就是保护象我们这样符合国家管理的公司3.香兰阁的架构:业务员   专卖店代理商.专营店三.信用.实力铸造辉煌1.四个方面适合市场发展木桶理论一个木桶只所以称的水多,是因为构成它的每一块板都一样高,如果一块板很高,而另一块板很底,那它称水的数量只能取决于最底的那一块。一个木桶称水的多少并不取决于木桶最高的那块木板,而是取决于桶壁上最短的那一块。香兰阁计划:平稳进入轻松升级中级丰厚高级自由教育:经验丰富知识系统雅俗共赏人才辈出新时代公司2.中央直属企业(本土国企企业)企业带动经济发展.个人消费.3.青壮年的公司原始阶段  初期阶段  成长阶

4、段  成熟阶段4.不忘过去,珍惜现在,与时俱进.锁定未来过去:历经商海浮沉、脱颖而出1994年注册资金100万1998年转型成功,成为国家特批的十家企业之一2009年近5000家专卖店,投资超500亿,占地面积超过500亩2006年12月1日,再次正式被国家商务部批准为民族企业现在:立足中国放眼世界33分公司、5000余专卖店、海外军火分公司专卖店现在:立足中国放眼世界研发中心研发中心被定为政府企业科技技术中心现在:立足中国放眼世界一期工程现在:立足中国放眼世界生产中心万级洁净度空间纯水循环系统现在:立足中国放眼世界二期工程物流中心现在:立足中国放眼世界二期工程办公楼现

5、在:立足中国放眼世界金钻酒店现在:立足中国放眼世界慈善(2亿、87所希望小学)希望小学捐款仪式现在:立足中国放眼世界五项国际权威认证、人民大会堂精品展示公司被卫生部聘为GMP审查委员会委员现在:立足中国放眼世界政府认可:3.15连续9年时代潮(即《求实》杂志)中国营销行业的娇娇者中国营销行业的娇娇者《大地》人民日报主管中国营销行业的娇娇者中国营销行业的娇娇者中国营销行业的娇娇者未来:1、立足中国、走向全球2、3年内成为全球连锁业前3名3、3年内海外股票上市未来:4、3年内产品增加1000种5、3年内捐建希望小学100所6、3年内累积捐款2亿未来:7、进入世界500强8、

6、在中国资产500亿以上9、在全球100以上国家设立分支机构香兰阁.成功选择的必然.公司领导人高瞻远瞩站的高看的远理解的去做不理解的在做中去理解公司重承诺讲诚信,坚持三个不变听话、照做.跟着走.香兰阁人生奋斗不一定是强者或捷足先登的人,相信自己会成功的人迟早必定会成为胜利的佼佼者!香兰阁连锁专营店祝大家专营店事业早日成功!

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。