品质部门职责

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1、品质部门职责一、主管职责㈠条件①有较强的沟通能力、执行力和人员管理能力，善于理解上级意图和企业规划，勇于承担责任，并能负责企业各项规章制度在本部门的执行、监督和实施。②具有现代化企业质量管理知识和较丰富的生产实践经验，熟悉产品质量指标和检测设备SOP作业标准，熟悉产品的生产流程和生产工艺。③熟悉ISO9001认证体系，并运用于实践中对产品质量进行控制。④有管理决策和组织协调能力，能发扬民主，团结广大员工一道努力工作。⑤具备电子产品相关的品质专业知识，坚持原则，并有全面控制品质的手段和方法。⑥思想品质好、责任心强、自觉激励自身、身体健康

2、，胜任本职工作。㈡职责①在总工程师的领导下，执行质量方针，把质量目标落实在企业生产的各个环节中，并通过有效沟通，组织实施。②严格按照ISO9001质量体系和SOP规程，对产品质量的检验过程，进行有效的控制和管理，并负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。③全面负责对质量记录的标识、收集、归档、传递、统计、分析过程进行有效的控制和管理。对经常出现的问题，归纳成培训材料，给予各线及时纠正，避免同一错误的再次发生。④负责企业内部质量体系的建立和完善，配合企业抓好全员质量教育工作。⑤对错检、漏检造成的质量事故，批量报废和返修负责。

3、⑥负责本部门人员的工作安排、监督与管理，提升员工对职业道德、企业发展和顾客要求的认知。⑦参予新产品质量技术鉴定，制定新产品生产质量标准。⑧及时发现和控制产品生产过程中的功能性质量问题。负责收集公司产品售后质量服务资料，适时择写质量市场调查分析报告，提出质量改进意见和建议，为企业决策提供依据。⑨有权对不按SOP规程和质量标准作业的产线管理人员提出处罚意见。⑩对工令单、品质异常单会签，每周对各部门质检结果进行汇总报告，并提出书面意见和建议。二、IPQC职责（过程质量控制）①对生产过程中的产品进行检验，并作好记录。②根据检验记录填写检验报告

4、。③对检验中发现的问题适时提出改善对策。④正确使用各类检测设备，⑤负责编制年、季、月、日产品质量统计报表。建立和规范原始记录、统计报表的质量统计审核程序，不断提高业务水平和工作质量。三、IQC职责：（进料质量控制）①严格按产品生产要求和检验标准检验原材料。②如实填写检验记录表。③对检测设备进行维护、校验、保养。④原材料异常报告。⑤原材料的分类和标识。⑥对生产线投诉的物料质量问题，负责对货仓库存物料进行重新检验。四、QA职责（质量监督/保证）①依据产品质量规定，适时向企业领导提出产品质量的意见和改进建议。②保证企业产品是在符合SOP和产

5、品质量标准要求下生产的。③检验、审定产品生产质量记录，作出成品是否出厂结论。④审核产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录，决定成品发放。⑤处理用户、产线投诉的产品质量问题，协助企业会同有关部门就质量问题研究改进，并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。⑥对于重大质量事故，提请组织专题分析会集中汇报，特殊情况及时向主管领导或总经理个别汇报。⑦品质相关表单记录的保存与管理五、目检员职责㈠SMT①依照作业指导书、检查规范，对产品进行检查作业。②依照作业指导书和操作指南正确使用检查和维修工具。③正确填写相应的检查和维修记录。④适时向SM

6、T主管、品质主管报告产品检查、维修中所发现的问题。㈡DIP①依照作业指导书、检查规范，对产品进行检查作业。②依照作业指导书和操作指南正确使用检查和测试工具。③正确填写相应的检查和维修记录。④适时向DIP主管、品质主管报告产品生产、检查、维修中所发现的问题。㈢包装①依照SOP作业指导书及产品要求，对产品包装进行检查作业。②协助包装管理人员，检查监督产品包装中不规范的作业方式和事项。③正确填写包装生产中检查和维修（如人为破损、撞件、掉件、脏污、标签错漏、板型与包材不符、散热器安装错误等数量）记录。④适时向包装主管、品质主管报告产品在包装和

7、检查、维修中所发现的问题。六、奖罚企业以月/年为单位对品管部门相关人员职责履行情况实施奖罚。奖励目的：鼓励员工努力工作，奖优罚劣，调动员工的积极性。奖励原则：依照全月所司职责报表及任务完成情况在考评的基础上实施奖励。奖励分为：主管领导奖励（30元）并全厂公示；主管领导申请，厂领导奖励（80元）；产线民主评比，厂领导批准（200元）。重大事件奖励（1000元以上）。奖励条件：①认真学习，工作一丝不苟，严格按产品SOP标准把关，全月无差错。②遵守厂纪厂规，认真履行职责，服从领导安排。③熟悉新产品性能，正确使用检测设备，正确填写各类质检报表

8、。④具有优秀的道德品质，做人做事严守诚信，遵守《员工手册》。⑤责任心强、工作主动、爱岗敬业、团结同事、态度端正。⑥主动发现产线重大问题并及时报告，保护企业财产不受损失并及时报告。处罚标准原则：任何级别的处罚均在厂门口公示