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时间:2018-12-11
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1、线材事业部品质部部门职责起草者:日期:核对者:日期:批准者:日期:版本修订内容发行日期A-0初次发行1组织目的根据公司的发展战略目标和产品发展要求,建立建全质量管理保证体系。依据国家标准要求,制定与修正适宜本公司的各项质量管理制度和相关标准,并贯彻执行。保证进厂原辅材料品质检验检定、督导产品生产中质量管理,确保出厂产品品质符合产品质量体系标准。2组织图事业部副总经理品质部电源线品质组电子线品质组文员接插件品质组接插件IQCIPQCFQCQAIPQCFQCQAQA电源线IQC品质科1专业职责1.1品质制度、检验规范的建立1.1.
2、1对不同国家的标准与规范的解读、分析,简化并制定成公司的可执行标准文件;1.1.2各项产品检验标准的制订及优化更新。1.2进料检验1.2.1依据进料检验规范对原材料及辅助材料的检验;1.2.2进料检验记录建立;1.2.3原/辅料样品的检验、留样及管理;1.2.4新供应商样品的确认;1.2.5材料环保的测试;1.2.6来料品质异常的分析处理;1.2.7超期物料的复检;1.2.8二次开发材料的承认。1.3制程检验1.3.1依据产品检验规范进行制程首件检验,首件检验记录建立;1.3.2依据产品检验规范进行制程巡检检验,巡检检验记录建
3、立;1.3.3工程承认样品的管理;1.3.4所有新承认原材料首次批量来料生产制程跟进;1.3.5制程品质异常的分析处理。1.4FQC检验1.4.1依据产品检验规范进行产品检验,异常反馈;1.4.2产品检验记录建立。3.5成品检验3.5.1依据产品检验规范进行成品检验,成品检验记录建立;3.5.2成品品质异常的分析处理;3.5.4超期成品的复检。3.6品质异常处理3.6.1供应商来料异常的处理及跟进;3.6.2内部各类品质异常的处理及跟进;3.6.3客户投诉异常的处理及跟进;3.6.4纠正及预防措施的执行及确认;3.6.1品质异
4、常改善的验证;3.6.2主导存在争议产品、待处理品的处理。3.7数据统计3.7.1依据公司经营目标制定部门产品品质目标,品质管控工作计划,并组织实施、检查、考核,总结与改进;3.7.2品质相关数据的收集和整理,编制品质记录的日、周、月、年报表,分析改善并存档;3.7.3主持品质检讨会议的召开。3.8售后分析3.8.1客户投诉时对产品进行追踪调查和处理,并召集相关部门提出具体改善措施;3.8.2客户投诉改善报告的回复,验证。3.9检验设备3.9.1测量仪器的日保养与维护作业,维修申请、验证,报废申请。3.10ISO、UL、环保系
5、统的维护及相关事项的跟进3.10.1体系审核的准备及异常点的改善及验证;3.10.2政府相关部门及各外部客户审查的准备及陪同;3.10.3UL成品的检验和送检工作,并申领和保存产品官方检测报告;3.10.4环保资料管理更新,最新环保资讯的培训;3.10.5环保的外测申请,送样;3.10.6客户环保、质量技术协议的审核、签署。3.11供应商的考核评审工作3.11.1新供应商的考核评审;3.11.2合格供应商定期的考核评审;3.11.3供应商的异常改善的验证。1共同职责1.1负责提出本部门用人计划与人员的面试甄选;1.2负责本部门
6、新进人员工作应知应会内容的训练与转正考核;1.3负责拟定本部门人员技能、管理教育训练计划,并定期组织岗位训练;1.4负责结合公司的奖惩机制,对员工进行有效激励,提升员工士气;1.5负责本部门人员定期的工作考核与绩效面谈;1.6负责离职人员部门内部工作交接手续办理;1.7负责本部门文件资料的收集、整理、分发、保管与归档;1.8参与公司各项活动、有关会议;1.9负责推动本部门5S管理活动;1.10上级交办的其它事项;
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