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1、2004P12 总第296期商业研究COMMERCIALRESEARCH 文章编号:1001-148X(2004)12-0061-04动态能力理论与企业成长路径112孟艳芬,宋立公,路晓冬(1.浙江教育学院职教分院,浙江 杭州 310012;2.中国神马集团,河南 平顶山 467000)摘要:在竞争日益激烈的市场条件下,企业成长倍受关注。多角度、全方位地研究企业成长,其意义不言而喻。但大部分企业成长理论仅注意到了企业成长过程中的某一个方面,没有对其进行全面的分析。引入企业成长的动态能力理论,从内外两个角度出发全面研究企业成长。关键词:动态能力;
2、能力理论;企业成长;成长路径中图分类号:F270 文献标识码:ATheDynamiccapabilityTheoryandtheCorporateGrowth112MengYan-fen,SONGLi-gong,LUXiao-dong(1.VocationalandTechnicalSchool,ZhejiangEducationInstitute,Hangzhou,Zhejiang310012,China;2.ChinaShenmaGroup,Pingdingshan,Henan467000,China)Absrtact:Duetothe
3、increasinglycompetitivemarketconditions,thecorporategrouthhasattractedwideattentionnow.Itisimportanttohaveananalysisfromanall-roundangle.However,mostofenterprisesonlyfixonsomeaspectsintheirgrowthwhilemissingtheothers.Byintroducingthedynamictheoryonthecorporategrouth,thepaper
4、holdsananal2ysisfrombothinternalandexternalangles.Keywords:dynamiccapability;capabilitytheory;corporategrowth;growthroute 近几年,一些曾经显赫一时的企业正遭受着前所出了企业动态能力理论,以历史的眼光,从内外两个未有的打击,如Kodak和Digital、Thomson和Credit角度入手研究动态环境下企业成长问题。动态能力是Lyonnais、Nonura和Nissan等等。许多企业的市场份额一种能够使企业不断创造出新的产品
5、或服务以维持和降低,陷入了停滞不前的困境;有些企业甚至丢失了更新企业的竞争优势,适应动态环境,促进企业不断往昔的地位,被一些后起之秀抢了头角;还有一些企成长的能力。他们将获得新的竞争优势、促进企业成业沦落到要为生存而奔波的境地。诸如此类的情况很长的能力定义为“动态能力”以强调两个主要方面。大程度上是环境的动态性变化使然。环境动态性变化一方面,“动态”指的是更新独特能力的能力,其目使企业经营过程中不确定性日益加强,稳定性逐渐减的是为了与不断变化的经营环境相协调,当时间性要弱。出现了上述情况亦非怪事,商战如兵战,如何促求很强时,企业能够做到快速创新
6、。另一方面,“能进自身持续健康成长是所有企业面临的一大难题,而力”强调的是为了适应动态环境的要求而进行的整这正是企业动态能力理论所要解决的核心问题。合、重构内外部技能、资源、职能竞争能力等来应对不断变化的需求。实践证明,全球竞争中的佼佼者只 一、企业动态能力理论能是那些信息传递方便快捷、产品创新迅速、营销到动态能力理论对企业成长问题的研究有很多开创位的企业,这些企业同时具有有效协调和重新配置内性的贡献。与标准的能力理论一样,动态能力理论同外部竞争性资源和能力的特长。样认为企业成长最终来源于企业独特的能力。但前者由此看来,动态能力理论的目的是强
7、化开发并有仅着重分析企业在某一阶段的成长现象,忽视了对企效利用企业内外部独特的资源和能力以适应不断变化业成长整个过程的研究,从而认为决定企业成长的特的环境。其主要研究内容有:(1)识别可能为企业带殊能力是与生俱来的,企业的主要任务是加强现有能来持续竞争优势的独特能力;(2)解释独特的资源和力的利用,而不是新能力的培育和开发。然而,这与能力是如何得到发展、分配、保护和提升的。企业成长的事实并不完全一致。针对这两个问题,Schumpeter、Penrose、Nelson和为了弥补这一缺憾,Teece,Pisano和Shuen等提Winter、Hay
8、es、Wheelwriht和Clark、Prahalad和Hamel收稿日期:2003-05-29作者简介:孟艳芬(1978-),女,河南焦作人,浙江
