公司各岗位分析职责

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1、2楼一、厂长岗位职责1、职务：厂长履行以下职务1.1    厂长在总经理、副总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议。1.2   全面负责公司与生产相关的各项工作。1.3全面负责生产资料的供应和质量。1.4  全面负责生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务的完成。1.5   主持生产会议，协调各部门之间的配合。1.6   监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高。1.7   审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方案。1.8    审批各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况。1.9    督导全厂

2、安全生产及后勤保障工作。1.10  负责公司与生产相关文件的审批。1.11  关注生产、库存报表，监控各仓库运作，解决生产运作中的问题。1.12 协助总经理制定公司方针政策、制度。1.13   实行全面质量管理，坚持"质量第一，用户满意；不断创新，精益求精”的质量方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。1.14    切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。1.15  加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。1.16 保证企业财产不受侵犯。2、职权:厂长依公司授权行使下列各项职权2.1    对工厂整个生产

3、经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权。2.2    有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。2.3    员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。2.4    在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资。2.5    有权签发厂内有关文件和工作报告。2.6    根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制订具体政策。2.7    行使总经理、副总经理所授予的其他权力。二、原料仓仓管员岗位职责1、职务：原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务1.1    在计划部经理的直接领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政

4、策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。1.2    组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸。负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。1.3    负责原料仓安全生产。有责任制止违反仓库防火安全的行为。1.4    负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符。1.5    负责本仓库资产管理、文件资料管理。1.6    原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。1.7    收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识。如有问题

5、及时向有关部门反映。1.8    做好原料的状态标识。能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域。1.9    原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性。1.10    发货执行“先入先出、按单发放”的原则。加强与车间的沟通，密切配合车间的生产。1.11    及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决。随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向上级反映。1.12    监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确。1.13    在非当

6、班时间，有需要时，须回厂收、发货。1.14    每月定期盘点，按时上报相关表册。1.15    服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。2、职权：依公司授权行使下列各项职权2.1    有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正搬运工不当作业、行为。2.2    搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权。2.3    提出原料储存条件、方法的改进建议权。提出原料收发作业程序、手续完善的建议权。2.4    对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报。2.5    对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须

7、予以拒绝。2.6    对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等规章制度的单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权。3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理3.1    对搬运工下达不当或错误管理命令。3.2    仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露。3.3    因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费。3.4    出现收发原料品种、数量的错误。3.5    原料编号标识错误。3.6    搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。3.7