D4 施工阶段监理资料的管理

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1、7施工阶段监理资料的管理7．1监理资料7．1．1施工阶段的监理资料应包括下列内容：1施工合同文件及委托监理合同；2勘察设计文件；3监理规划；4监理实施细则；5分包单位资格报审表；6设计交底与图纸会审会议纪要；7施工组织设计(方案)报审表；8工程开工／复工报审表及工程暂停令；9测量核验资料；10工程进度计划；11工程材料、构配件、设备的质量证明文件；12检查试验资料；13工程变更资料；14隐蔽工程验收资料；15工程计量单和工程款支付证书；16监理工程师通知单；17监理工作联系单；18报验申请表；19会议纪要；20来往函件；21监理日记；22监理月报；23质量缺陷与事故的处理文件；24分部

2、工程、单位工程等验收资料；25索赔文件资料；26竣工结算审核意见书；27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；28监理工作总结。7．2监理月报7．2．1施工阶段的监理月报应包括以下内容：1本月工程概况；2本月工程形象进度；3工程进度：1)本月实际完成情况与计划进度比较；2)对进度完成情况及采取措施效果的分析。4工程质量：1)本月工程质量情况分析；2)本月采取的工程质量措施及效果。5工程计量与工程款支付：1)工程量审核情况；2)工程款审批情况及月支付情况；3)工程款支付情况分析；4)本月采取的措施及效果。6合同其他事项的处理情况：1)工程变更；2)工程延期；3)费用索赔。7本月监理工作

3、小结：1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；2)本月监理工作情况；3)有关本工程的意见和建议；4)下月监理工作的重点。7．2．2监理月报应由总监理工程师组织编制，签认后报建设单位和本监理单位。7．3监理工作总结7．3．1监理工作总结应包括以下内容：1工程概况；2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；3监理合同履行情况；4监理工作成效；5施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；6工程照片(有必要时)。7．3．2施工阶段监理工作结束时，监理单位应向建设单位提交监理工作总结。7．4监理资料的管理7．4．1监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。7．4．2监理资料的管理应由

4、总监理工程师负责，并指定专人具体实施。7．4．3监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。7．4．4监理档案的编制及保存应按有关规定执行。5.7竣工验收5．7．1竣工预验收的程序：1．当单位工程达到竣工验收条件后，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。2．总监理工程师应组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改。3．对需要进行功能试验的工程项目(包括单机试车和无负荷试车)，监理工程师应督促承包单位及时进行试验，并对重要项目进行现场监督、检查，必要时请建

5、设单位和设计单位参加；监理工程师应认真审查试验报告单。4．监理工程师应督促承包单位搞好成品保护和现场清理。5．经项目监理机构对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。5·7·2在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付的前提下，经建设单位、设计单位、施工单位和监理单位协商，承包单位应在竣工验收后的限定时间内完成。7施工阶段监理资料的管理7．1监理资料7．1．1施工合同文件、勘察设计文件均是施工阶段监理工作依据，应由建设单位无偿提供(数量在委托监理合同中约定)。项目监理机构应作为监理资料予以保管。7．2监理月报7．2．

6、2监理月报报送时间由监理单位和建设单位协商确定。7．3监理工作总结7．3．1监理合同履行情况应包括目标控制情况、委托监理合同纠纷的处理情况。监理工作成效部分应包括目标完成情况、合理化建议产生的实际效果情况。7．3．2在监理工作过程中，7．1．1中的部分监理资料及与工程质量有关的隐蔽工程验收资料和质量评定资料，项目监理机构均已提交给建设单位，故监理工作结束时，监理单位只向建设单位提交监理工作总结。7．4监理资料的管理为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前总监应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式(包括用纸尺寸)、份数达成一致意见。监理资料的组卷及归档，各地区各部门有不同的要求。因此

7、，项目开工前，项目监理机构应主动与当地档案部门进行联系，明确具体要求。竣工资料要求，应与建设单位取得共识，以使资料管理符合有关规定和要求。