施工阶段监理资料管理办法

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1、施工阶段监理资料管理办法一、施工各阶段必备的监理资料分值分配（满分100分）（-）开工准备阶段所必备的资料（工程项目中标至工程施工开始前丿（30分丿1、制订监理规划及安全监理规划2、制订监理实施细则及安全监理实施细则3、制订旁站方案4、审查工程施工组织设计/方案5、审查工程用材料和设备6、审查施工用大型机械设备7、审查首道工序的分项施工方案8、现场复核施工测量9、参与业主组织的第一次工地例会，负责收集整理下发会议纪要10、参与业主组织的图纸会审，及时弄懂设计意图和有关疑问11、收集施工合同、监理合同12、收集地质勘察报告13、收集消防审查意见书14、收集施工图审查

2、资料15、收集建设单位、监理单位授权委托声明每项2分，若确有不能或不须收集的，此项不扣分（二丿工程开工至竣工前所必备的资料（65分丿1、审批开工报告报审表1分2、审批工程进度计划报审表（工程总进度计划和工程月进度计划，有必要时具备工程周进度计划）5分3、审批工程延长工期报审表1分4、审批分部（子分部）/分项工程施工方案2分5、审批特殊工程专项施工方案2分6、审批施工用大型机械设备使用报验单2分7、审批材料（构配件），设备进场使用报验单2分8、审批工序质量报验单（检验批/分项）10分9、审批分包单位资格报审表1分10、审批施工测量报验单2分11、审批碇浇筑报审表2分

3、12、审批工程费用索赔报审表1分13、审批工程款支付申请表1分14、对工程质量、进度、造价、安全文明、工程变更下达监理工程师通知单10分15、督促施工单位对上述监理工程师通知单进行回复，填写相应的监理工程师通知回复单5分16、审批工程复工报审表1分17、审批分部工程、单位工程竣工报验单1分18、确认、落实工程变更单2分19、必要时下达工程局部暂停令（遇质量、安全问题，施工单位拒绝整改或整改不及时到位的情况）2分20、必要时下发监理工程师联系单2分21、每月25日向业主报监理月报2分22、主持整理发放会议纪要（第一次工地例会除外）2分23、每天坚持填写监理日记2分2

4、4、分部工程、单位工程验收前要有工程质量评估报告2分25、监理旁站要及时填写旁站监理记录手册，旁站内容为旁站方案中涉及到的部位,并请施工单位及时签字盖章2分（三丿工程浚工交付使用阶段所必备的贽料（5分丿1、编写监理工作总结3分2、收集工程竣工单、备案证及优质工程等有关证件1分3、监理业务手册请业主签字盖章，并及时返回公司办公室1分（四丿考评办去1、参与考评办法的，仅限于城区工程；考评对象为总监。2、该办法执行初级阶段按每月考核一次；每月28号把当月发生的资料报公司办公室。（五丿狽惩办法考核合格标准分为90分，具体奖惩办法如下：1、达到合格分数的，不奖不罚；2、达不

5、到合格分数、且W85分，扣除全部绩效工资，并处每少一分50元罚款。3、达到合格分数、且295分，绩效工资全额发放，并按每多一分50元奖励。（長）在执行过程中，公司每月巡检一次，发现资料存在问题，按本办法进行扣分;建设局、质监站及上级主管部门组织的巡检、抽检所提出的监理资料问题，按本办法进行扣分。（七丿本办法从即日起执行驻马店竞泰建设工程监理有限公司二OO七年十二月二日