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时间:2019-05-24
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1、U8成功应用在食品、饮料、烟草及饲料生产专用设备制造行业――江苏牧羊迈安德食品机械有限公司细分行业:110303食品、饮料、烟草及饲料生产专用设备所属地区:扬州一、行业特点¾面向客户订单生产¾客户需求变化频繁¾生产周期长,及时交货很难¾成本优势竞争,费用控制比批,提高利润率¾严格把好质量关,材料入库、产成品入库均需严格质量检验¾产品加工工序复杂,工艺路线灵活,设计变更频繁¾按项目管理组织生产、成本管理二、产品范围机械设备及备件三、行业关键需求¢库存量积压:为适应快速反应要求而粗放编制计划,完全凭经验感觉,难以避免的偏差导致各车间工序或工地现场的物料不能
2、及时到位或在制品库存量增加。¢业务脱节:计划编制迟缓,易使销售、生产、委外、采购等各业务脱节。停工待料及赶工加班——导致人工费增加销售与制造脱节——交期延误带来损失。同时生产、库存、采购、应收等环节的高额资金占用——增加财务费用或降低机会收益¢质量不稳定:停工待料、赶工加班、紧急采购导致质量波动,同时质量反馈信息滞后,因质量问题造成损失增加。¢难以满足市场的快速变化:市场需求在不断变化,而计划及生产进度调整困难、设计变化难于快速反应。同时因市场竞争激烈,企业只好粗放计划,从而造成计划精确性差。四、U8解决方案应用财务业务、生产解决方案,先帮助企业走上信
3、息化管理的第一步,建立起信息化管理的经营平台,为企业今后的应用打下坚实的基础。五、应用案例――江苏牧羊迈安德食品机械有限公司企业简介:牧羊集团创建于1968年,坐落于中国文化历史名城--扬州市内,经过三十五年的发展壮大,现已成长为集饲料机械、粮食机械、食品机械、油脂机械、环保机械和仓储机械产品研发、工程设计、制造、安装与服务为一体的省级企业集团。国家重点高新技术企业,全国专利先进企业,“牧羊”商标被评为江苏省著名商标,ISO9001质量体系认证。江苏牧羊迈安德食品机械有限公司是牧羊集团在食品机械、工程领域的专业公司,“迈安德”是食品机械、工程的专业品牌
4、,专业从事油脂机械、油脂加工工艺的研究以及淀粉机械淀粉加工工艺的研究。为客户提供从工艺设计、建筑设计设备制造、工程安装到人员培训的成套工程服务。行业性质:机械设备制造业行业主营产品:集饲料机械、粮食机械、食品机械、油脂机械、环保机械和仓储机械产品六、应用效果¾实现了财务、销售、生产、物流、质量管理的信息化和集成化¾核算工程成本,核算大部件的成本。¾物料编码一致、BOM数据一致、装配工艺一致、财务和销售信息共享……¾财务符合财务管理制度。¾借助于需求规划个生产订单管理,生产领发料准确、方便;成本归集及时¾通过应用系统,建立了基础档案管理系统,将原来由个别
5、人分别掌握的资料,也是对企业来说重要的档案和资料进行了整理归档,统一管理,并且可提供给各相关部门共享使用。¾运用物料需求规划MRP,工厂进行统一的规划,各部门协调运作,达到了整体的最优。¾建立了销售管理系统,实现销售业务的系统管理,生产、采购部门及公司领导可以共享销售信息。¾建立了库存管理系统,在系统上实现领料、成品入库、借用、归还、调拨、报废等库存管理业务,生产、采购、销售部门及公司领导可以共享库存信息。¾建立了采购管理系统,实现采购业务的系统管理,生产、销售部门及公司领导可以共享采购信息。¾建立了生产管理系统,在系统上实现生产订单管理,控制材料耗用
6、和生产损耗,采购、销售部门及公司领导可以共享生产信息,掌握生产状况。¾建立了财务管理系统,实现业务凭证的自动生成,实现成本的自动归集和分配。提高了财务核算质量,加强了财务管理,为企业决策提供及时、准确的分析数据。¾应用中发现了原有管理中的漏洞,对作业流程和岗位职能进行了规范、优化,建立了与ISO9000相结合的管理制度。¾通过系统的应用,不但提高了员工的整体素质,还削弱了人为因素的影响,从而有效降低了企业风险,提高了管理的可控度。企业管理机制变的健康,已经运做在一个良性循环的上升通道之中。
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