企业集团财务共享服务模式的比较分析

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1、管理论坛FRIENDSOFACCOUNTING企业集团财务共享服务模式的比较分析中国电信股份有限公司广东分公司张育强广东宝来德资产管理公司林金腾【摘要】由于实施背景和目标的差异，财务共享服务实施存在服务和管控两种模式。文章就这两种模式进行比较分析，并对模式选择的影响因素进行探讨。【关键词】财务共享服务；服务模式；管控模式几年前，大型国有企业集团发展迅张瑞君、陈虎、胡耀光、常艳（2008）深承袭渊源的福特公司率先采用财务猛，效益提升；相形之下，其财务体系仍然的研究认为，财务共享服务最基本的作共享服务模式绝非偶然。羸弱，呈现出管理分散、观念落后、力量薄用在于降低成本；除此以外，还可

2、以使企反观国内，财务共享服务是经济迅弱的状况，不仅不能适应企业集团快速发业集团优化资源配置、提高系统效率、提猛发展、企业集团规模迅速扩大、财务展，其管理还有被“空心化”的风险。高客户满意度并强化核心能力等。监管理念和手段落后且大有“被空心在这样的背景下，通过财务集中管业界一般认为，财务共享服务的第化”之虞带来的产物。2005年在国内率理迅速加强财务监管、防范企业风险成一个实践者是福特公司，其于20世纪先推行财务共享服务的中兴通信其时为国资委乃至企业集团的迫切需求，而80年代已在欧洲设立第一个财务共享正在享受电信行业的快速发展期，是舶来品财务共享服务也就作为借鉴成服务中心，为其分

3、支机构提供财务服务。2004年底第一家在香港上市的A股企为许多大型企业集团加强财务监管的从那时起，全球绝大多数跨国公司、500业，其国际收入占全部收入近半，2006首选。强企业均实施不同程度、不同范围的财年更被《商业周刊》评为“中国十大重要务共享服务。正如BarbaraE.Quinn，海外上市公司”；中粮旗下合资企业中一、定义、动机与差异化共享模式RobertCooke，AndrewChris(1998)所英人寿于2003年开始营业，其2006年背景说的，共享服务是“Miningforcorporate实施财务共享服务本来就是为了支撑对于财务共享服务的定义，学术界gold”，根

4、据特许公认会计师公会（AC-其快速业务扩张战略，带有较强的“管较多采用布莱恩·伯杰伦(2003)的看法，CA）2002年的统计，实施财务共享服务理发展”的味道。即“共享服务是一种将一部分现有的经的美国企业平均降低成本50%，欧洲企这个动机差异与国内外财务共享营职能集中到一个新的半自主的业务业则为35%~40%。服务实施背景特别是企业集团对财务单元的合作战略，这个业务单元就像在因此，财务共享服务本来就是经济共享服务实施的定位和目标存在不同。公开市场展开竞争的企业一样，设有专发展缓慢和全球化扩张的产物，成本因考虑到国内大企业集团的国有背景和门的管理机构，目的是提高效率、创造素是上述

5、企业推行财务共享服务所考传统，财务共享服务带有较大的“财务价值、节约成本以及提高对母公司内部虑的首要因素，泰勒主义和福特主义是集中管控”特征，故其考虑不仅仅局限客户的服务质量”。其存在的理据和根源。与这两者有着很于对效率提升、规模经济的追求和成本●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●短了回收时间，增加资金来源，并且加速折旧法可以使得企业不足，许多企业依靠初级技术，大量生产低档次的初级产品。前期多提折旧、后期少提，从而减少企业持有固定资产所带来但是，随着经济全球化的发展，中国企业将面临更为激烈的竞的包括通货膨胀在内的各种风险。另外

6、，政府为了鼓励投资、争，技术设备落后、没有核心科技含量作支撑的低生产能力在刺激经济，还对提前折旧的企业给予一定的奖励以鼓励新设国际市场上难以为继。因此，在生产发展的基础上，政府稳步备和新成果的应用和普及，也极大地提高了固定资本折旧缩短固定资产折旧年限、提高折旧率，进而加快企业固定资产率。中国财务制度规定的固定资产的折旧年限比较长，并采的更新，将有利于新技术的采用和实现自主创新，增强中国企用直线法，虽然近年来在逐步缩短，但相比发达国家还有相业的核心竞争力。●当距离，而折旧方式一经确定，又不能任意变更，1993年新的财务制度允许部分企业采用加速折旧法，但是限制依然非【参考文献】常严

7、格。这都造成了我国和发达国家在固定资产折旧计提上［1］王小鲁.中国经济增长方式转换和增长的可持续性[J].经的差距。济研究，2009（1）.中国在经济发展过程中，由于市场存在短缺，再加上资金［2］潘自强.中西会计制度的若干比较[J].财会研究，1998（2）.41管理论坛FRIENDSOFACCOUNTING节约，更主要的是希望藉此加强企业集要性，且不会因此对财务共享服务有任及与之联系的相对独立的标准化流程，团的财务管控，以协助其完成战略扩张何服务满意度方面的质疑。这时作为服服务模式下的服务