二烧车间安全标准化创建计划

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1、二烧车间安全标准化创建计划根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、湖南省安监局《关于开展冶金企业安全生产标准化工作的通知》等法规、文件的精神，华菱集团关于安全生产标准化创建的工作要求，以及公司全面推行安全生产标准化国家二级标准达标创建工作要求，为组织好今年我车间的标准化创建工作，特制定本推进计划。　一、工作目标1、二烧车间达到国家安全生产标准化二级企业标准。2、打造一支高水平的安全管理队伍。针对国家的法律法规、技术规程、安全标准化考评标准，对车间管理人员、技术人员及各岗位人员进行多种形式的安全管理及技术

2、培训，培养出一批高素质的安全队伍。3、通过实施安全生产标准化工作，消除现场存在的安全隐患，提高设备设施的本质安全程度。4、通过实施安全生产标准化工作，优化安全管理体系，满足安全生产要求，实现安全工作管理标准化、现场标准化、操作标准化，完善巩固生产现场的安全长效机制。二、组织机构车间成立了以主任汤佳为组长的安全标准化领导组，同时设立了安全标准化推进组，为安全标准化评价达标工作的顺利开展提供保障。三、各工作组职责1、综合管理组(牵头人：汤佳)职责：负责处理和协调安全标准化工作日常事务，监督指导各小组开展工作，并负责组织开展培训。具体内容：(1)

3、、制定资料收集表单，细分考评标准内容，确定工作推进时间计划和节点控制，策划培训方案，监督指导工作开展，汇总工作情况，编写考评报告并组织申报工作；（2）、按月负责落实安全标准化推进奖罚办法的落实。2、基础管理组（牵头人：童建勋、邹永忠、谭勇、张新云、谭钦洪、马艳芳）职责：负责安全管理制度体系资料文件收集、评审、修订工作。具体内容：根据考评标准要求，收集整理资料、文件，并评估其有效性和符合性，查找存在的不足，制定修订计划，完善各类制度、文件、记录等资料。3、生产管理组（牵头人：童建勋、邹永忠、谭勇、张新云、谭钦洪）职责：负责规范生产作业环境和人

4、员操作行为，查找问题并实施整改。具体内容：根据考评标准，规范生产作业环境和人员操作行为，查找隐患，做好影响资料和文字记录，制定整改完善计划，并实施整改。4、设备组（牵头人：熊国斌、邹永忠、谭勇、张新云、谭钦洪、刘登攀、谭顺强）职责：负责生产现场设备的本质安全提升。具体内容：检查全面排查设备情况，查找与标准不符之处，详细记录差距，做好影响资料和文字记录，制定整改完善计划，并实施整改。5、职业健康组（牵头人：马艳芳）职责：负责职业健康标准化提升。具体内容：组织职业健康知识学习；考评职业健康标准化存在的不足，制定整改完善计划，并实施整改。6、宣传

5、组（牵头人：王路、陈丽）职责：负责安全标准化工作宣传，对本小组推进工作负责。具体内容：通过各种渠道及形式，对安全标准化工作进行宣传，营造车间浓厚的评级达标氛围。四、成立安全标准化推进组组长：　汤佳小组成员：熊国斌、童建勋、张世闻、马艳芳、刘登攀、谭顺强、邹永忠、谭勇、张新云、谭钦洪、王路、陈丽工作程序（一）组织创建。制定详细的推进计划，依据相应考评办法和考评标准的要求，制定工作方案并落实。（二）人员培训。组织实施全员培训。（三）车间自评。在厂推进组协调、指导配合下，按照考评办法和标准考评安全标准化等级，形成安全标准化自评报告。（四）标准化创

6、建。安全生产标准化创建计划经车间推进组组织讨论通过后，车间根据计划分步实施，对须整改的问题，车间、工段、班组通过各种方法督促、完善，达到标准要求。在申报验收前，形成自评报告。（五）申请。厂安全标准化推进组根据自评报告，负责提交冶金企业安全标准化验收申请，接受专家组安全标准化验收考评。时间计划表和节点控制：阶段分项内容计划时间 准备车间启动安全标准化工作5月4日上午9：00车间组织安全标准化培训5月15日前 按要求收集资料5月2日-5月12日 企业自评（初评） 完成初评流程 5月4日-5月20日 编制初评报告和初步创建计划 5月25日-6月3

7、0日 推进组开会研讨并确定创建（整改）计划 5月4日创建实施（整改） 实施创建（整改）计划 5月10日-7月31日复评完成复评，编制复评报告，提交整改计划 8月1日-8月31日 确定进一步的整改计划，并准备申报材料 9月1日-9月30日 验收申报和验收 10月底 五、工作要求1、各工段、班组要正确认识安全生产标准化创建的意义，要将达标创建过程与提升安全管理水平，创建安全长效机制的日常安全管理工作结合起来，杜绝日常安全管理工作与创建“两张皮”的现象。2、二烧车间全体职工要高度重视安全生产标准化创建工作，5月4日召开动员会，成立推进工作组，指定

8、专人负责。工段、班组积极配合自评、培训工作，严格遵守创建计划进度，及时反馈保质保量完成各项任务。3、二烧车间安全标准化推进组每天早会定期召开推进会，汇报每天标准化推进情况及遇到的