办事处营运计划书

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1、中國資源網股份有限公司中山辦事處辦事處營運計劃一、辦事處資金預算、行政、團隊、日常管理1、辦事處啟用資金a.辦公場地租房費用：1,500RMB/月(押一付三)合計:6,000RMBb.辦公設備費用:打印機-1台600RMB傳真機-1台1200RMB掃描儀-1台700RMB辦公椅-4張120RMB/張辦公桌-4台350RMB/台沙發-1張800RMB/張會議桌-1台400RMB/台電腦-4台3500RMB/台電話-2台50RMB/台(電話費用按每月實際費用核銷)飲水機-1台350RMB/台寬帶-1100RMB/年合計:21,13

2、0RMBC.薪酬標準:底薪+補助+提成+福利中山底薪:1500左右補助:300元(交通費+通信費用)提成:根據業務量而定福利:社保+獎金+帶薪假日D.其它費用：水電費+日常用品費用2、行政管理a.接聽、轉接電話；接待來訪人員。b.負責辦公室的文件、信息、機要和保密工作，做好辦事處相關工程項目資料及檔案的收集、整理工作。c.安排會議，並做好會議紀要。d.負責辦事處公文、信件、郵件、報刊雜志的分送及管理。a.負責傳真件的收發工作。b.負責辦事處固定活動，專題活動，商務活動及內部事務的宣傳工作。c.負責管理辦事處業務章的使用。d.負

3、責辦事處車務相關費用的交納。e.管理辦公各種財産,合理使用並提高財産的使用效率,提倡節儉。f.管理好員工人事檔案材料,做好員工社會保險基金的上繳。g.統計每月考勤並交財務做帳，留底。h.負責公司人員的招聘工作。3、團隊組建a.辦事處經理(1名）-兼行政及財務管理b.銷售人員（3名）－招聘熟悉本行業銷售精干人員因目前處於初步階段，故只需要以上人員即可4、辦事處的工作職能：a.辦事處實行辦事處經理負責制，辦事處經理負責全面工作；b.確定區域的銷售目標及規劃，並報營銷部批准後實施；c.在營銷部的指導下，制定具體的實施計劃，並報營銷部

4、批准後實施；d.負責本區域的營銷管理工作；e.負責本區域的工程項目的收集、跟進、攻關的工作；f.負責本區域競品信息的收集、整理、分析和傳遞工作；g.公司臨時指派的任務。5、辦事處日常管理：a.辦事處的作息時間：上午8:30至12:00下午14:00至18:00；周一至周五（上班），周六、日（休息）b.辦事處不得逗留無關人員或工作人員親屬；c.工作人員保持著裝得體，嚴禁在辦事處賭博、喝酒或從事非法活動，否則一切後果自負；d.每月28日，辦事處經理向總部提交下月計劃，每月2日，辦事處經理向總部提交上月工作總結；對于所上報的文件必須

5、經總部同意方可執行，上報的形式一律以聯絡單爲准；e.做好每周工作內容及周總結計劃表。f.辦事處經理統一管理和監督。二、辦事處人員職責：1、辦事處經理1.實施公司各項管理制度，完成公司訂立的銷售目標；2.反饋市場信息及客戶需求意向；3.制定辦事處季度、月度銷售計劃和預測計劃；4.協助公司做好本區域內的組織、策劃、執行公司在當地市場的宣傳、品牌宣似、企業形象宣傳，提升品牌和企業在當地的知名度等促銷活動；5.評價辦事處業務人員，協助客戶維護主管評價售後服務人員，並協助制定和實施績效改善計劃；6.監督並控制本辦事處業務費用計劃、分配、

6、監控，合理、公平、公平地開支；7.指導業務人員開展工作；8.協調辦事處內部業務和售後服務工作；9.領導區域內的業務拓展工作。2.銷售經理1.在總部策略及辦事處經理的指導下密切配合完成各項具體銷售工作；2.嚴格遵守公司各項規章制度，處處起到表率作用；3.銷售渠道與客戶管理；4.財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收；5.銷售情況的及時彙總、彙報並提出合理建議。；6.當地工程業務的開發及客情關系的維護；三、出差管理1.出差前應填寫"出差申請單"。出差期限由辦事處經理視情況需要，事前予以核定，並依照程序實核。2.出差人憑核准的"

7、出差申請單"向財務部（辦事處經理暫代）暫支相當數額的旅差費，返回後一周內填具"出差旅費報告單"，並結清暫支款，未于一周內報銷者，財務應于當月工資中先予扣回，等報銷時再行核付。3.差旅乘車標准爲火車硬臥及長途客車，差旅補助爲包幹制，前後往返時間（辦事處←→市場）爲一天。4.如票據日期不符或提供虛假票據，一律不予報銷，並另作處理。5.認真填寫各類管理表格，反映內容真實情況，如發現虛假報告，則每次罰款200元並另作處理。6.出差期間，總結當天的業務情況並以當地固話的形式向辦事處經理作簡短彙報。四、辦事處的財務管理1、辦事處經理

8、統一執行和管理辦事處經費及使用用途；2、辦事處應嚴格執行經費預、決算制度，如實反映財務收支情況。並應嚴格執行公司對辦事處工作人員補貼標准的規定，不得自行改變補助標准；3、辦事處所有工作人員在費用開支前必須以書面的形式提出，在取得辦事處經理同意的前提下共同執行；4、辦事處應加強