精彩的人生需规划

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1、特别策划SpecialReport精彩的人生需规划职场乃唯能力者视英雄的战场，在激烈的竞争中，如果没有核心竞争力，不懂得及时调整自己的弯路和制止下滑，就会在职业转弯时被抛出自己的轨道。文/郭策每一个人在人生的旅途中都要做一挑战性、清晰性、可行性、适时性、适应个职业生涯规划(Careerplanning)，职性、持续性的原则，为自己定下事业大业最怕没有规划，没有规划的职业生涯计，筹划未来，根据主客观条件设计出会是前程光明吗？好的计划是成功的开合理且可行的职业生涯发展方向。始，凡事“预则立，不预则废”，职业生职业定位是非常重要的环节，其实涯规划越早对今后毕业找工作越

2、主动，每个行业有很多不同职位，各不相同，谁的规划作得早，谁在毕业时就最先拿定位需要不仅定方向，还要定职位，比到第一桶金。如，一个人适合做市场，那到底是市场职业定位和规划基本情况如下：营销、还是市场分析、还是市场策划，差首先做职业测评，得到各项测评指标，别是很大的。再根据各项测评指标和学历、经历、能市场策划工作内容是从事应用科学力、性格、爱好、特长等，做个SWOT分的思维和方法，对以赢利为目的的社会析，分析优势(strength)、劣势(weaknes)、经济组织的整体活动进行系统、科学的机会(opportunity)和威胁(threats)，结合创造构思、谋划和

3、设计，以期达到最佳市场、行业、职位信息，进行多项分析，效果。主要工作包括：策划目标定位、再把职业定位精确到一个职位上，其中策划诊断调查、策划创意构想、策划方包括行业定位、方向定位、职位定位，薪案论证、策划实施操作、策划评估服务酬定位等很多项，选择与自己人岗匹配等；市场分析的工作内容涉及能否正确的职位，制定相应的工作、培训计划，地认识其特征和作用、了解市场购买者并按照一定的时间安排，按照长期性、的行为，关系到企业能否制定正确的营16ChinaUniversityStudentsCareerGuide销方案，进而关系到企业的兴衰存亡。路线发展，主要考虑自己所处的社会

4、环1.听说能力；2.产品知识和人的品味；3.市场分析是用数据来对市场进行细分，境、政治与经济环境、组织环境等，确定销售策略和市场渗入策略；4.具有说服锁定目标客户群；市场营销的人员在企自己的机会取向，有效地制定出发展目力的沟通能力；5.既有取得较好个人业业里犹如足球队的前锋，直面市场和客标。绩的欲望，又有服务客户的强烈意识；6.户，企业间的竞争、营销水平的高低，在如职业目标是从2007年毕业开始到富于弹性，又讲原则；7.做事积极主动，销售人员上得到最充分的展开和最直接2012年成为大型企业的市场部门经理又善于和他人合作。需要积累的能力和的体现。销售人员和团队的质

5、量往往对或者大区经理，那么2007-2008年，从经验为如何谈客户增强“商战”与“商销售最终结果和业绩起决定性作用。销售代表做起，就需要掌握销售知识产和”的能力，如：顾客满意与顾客让渡价职业生涯路线选择是人生发展抉品知识，如：麦金斯的“７Ｓ框架”中，值等。择的重要环节之一，这个方案可以使人前三个要素（战略、结构和体制）是企2008-2010年就应将职业目标锁的一生职业生涯顺风顺水，沿着这条路业经营管理成败的“硬件”；后四个要素定销售主管部门经理，那么需要掌握走下去，走到某个驿站，回过头来，就（技巧、人员、作风和共同价值观）是企的知识包括领导下属的艺术和管理能会发

6、现，自己所走的职业轨迹是一条直业成功的“软件”；“营销创新三点论”力，如：学习管理的概念、理论和方法，线。在进行生涯路线选择时可以从三个“运用3＋1聚合跃变思维模式”，它动态也要用系统的观点来进行指导。需要掌方面考虑：一、个人希望向哪一条路线发地将贯穿企业市场营销全过程中的十大握的技能是如何激励下属、管理的科学展，主要考虑自己的价值、理想、成就动要素（消费者洞察、定位、品牌、产品、性。管理的科学性是管理作为一个活动机，确定自己的目标方向；二、个人适合策略、价格、渠道、促销、区域市场、营过程，其间存在着一系列基本客观规向哪一条路线发展，主要考虑自己的性销管理）集合

7、在产品、策略、管理这三律，使管理的科学理论和方法在实践中格、特长、经历、学历等主观条件，确定个关键点以及营销英语等。需要掌握的得到不断的验证和丰富。因此说，管理自己的能力方向；三、个人能够向哪一条技能包括销售技巧和沟通能力，包括：是一门科学，是指它以反映管理客观规17特别策划SpecialReport律的管理理论和方法为指导，有一套分在不断向现实和可行修正，与职场的现用新知识、新技术武装自己，当新技术析问题、解决问题的科学的方法论及管状及要求同步、接轨。有的人对职业规普遍运用时，就有可能被淘汰出局。有理的艺术性。需要提升的能力和经验积划有认识，但做出职业规划后，

8、在执行的人抓紧时间刻苦充