SBTI企业大学简介

SBTI企业大学简介

ID:38238583

大小:88.00 KB

页数:6页

时间:2019-05-29

SBTI企业大学简介_第1页
SBTI企业大学简介_第2页
SBTI企业大学简介_第3页
SBTI企业大学简介_第4页
SBTI企业大学简介_第5页
资源描述:

《SBTI企业大学简介》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方SBTI企业大学简介  SBTI企业大学隶属于美国SBTI(SigmaBreakthroughTechnologyInc.)公司。SBTI是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官SteveZinkgraf博士在缔造六西格玛管理方法之始,就赋予了六西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。  SBTI企业大学藉由SBTI公司在欧美和中国近20年丰富的企业咨询经验和最佳管理实践,基于培养实战型人才的客户需求,开发出一系列实战

2、型流程管理课程,这些课程分为5大系列:高管发展系列(EDP),运营执行力系列,研发设计系列,管理工具系列和在线课程系列。  作为全球领先的实战型流程管理课程提供商,SBTI企业大学旨在通过为大中型企业客户提供企业—个人双重能力提升的实战型专业课程,帮助企业客户在快速解决现实问题的同时,培养出一支能征善战具有系统管理能力的核心团队。SBTI企业大学相信,企业的强大和发展完全有赖于拥有一支认同企业文化,掌握系统改善方法的专业管理队伍。帮助企业源源不断培育出实战型管理人才,这正是SBTI企业大学的使命和价值所在。  SBTI:  SigmaBreakthroughTechnologies

3、Inc.(SBTI),是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官、六西格玛创始人StephenZinkgraf博士曾为摩托罗拉公司(MOTOROLA)和通用电气公司(GE)撰写6西格玛管理培训教材并对其进行过系统的六西格玛培训,他在缔造精益6西格玛管理方法之始,就赋予了六西格玛方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。Sbti在全球还拥有近百名六西格玛咨询实施专家,把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到卓越运营的实践中,在传统的六西格玛方法论的基础上,开创了全套的突破性理念和实施解决方案。  正是因为SBTI了解每个行业、组织和区域

4、间不同的企业文化差异,从而根据企业在质量和行业规范等方面的不同要求,度身定做稳健的实施策略和精简的培训计划,所以SBTI能在金融、保险、航空、汽车、电子、通讯、化工、食品、高科技、医药健康、运输物流、电信运营、电力运营、公用事业等行业方面取得显著的成效,从而在六西格玛专业领域脱颖而出,享誉全球。目前,SBTI有超过70个签约客户来自财富500强企业,其中已经有45家客户在SBTI的辅导下成为行业标杆企业。  SBTI首席执行官SteveZinkgraf博士——六西格玛管理法创始人  SBTI创始人SteveZinkgraf博士,曾任美国德州大学统计学教授,于1988年加入摩托罗拉,

5、作为SPC团队领导人,负责大型电子工厂SPC的规划和执行,此后还先后担任工程部总监、生产部总监和工厂质量部总监。正是在摩托罗拉,SteveZinkgraf博士和其它同事一起进行经营改善和突破活动,并最终创立了六西格玛管理法。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方  作为六西格玛管理方法的创始人之一,离开摩托罗拉之后,SteveZinkgraf博士还先后应邀在Compaq计算机担任统计专家组领导;在ABB

6、公司担任工程与制造生产力中心总监,负责领导内部咨询小组,专注于结合精益运营系统而进行的六西格玛实施方案。1994年至1996年,SteveZinkgraf博士接受AlliedSignal(现Honeywell)的CEO拉里.博西迪的邀请担任卓越运营总监,负责在公司全面推行六西格玛管理方法,为AlliedSignal带来了3亿6千万美金的直接财务收益。  作为全球公认的六西格玛管理的技术领袖,SteveZinkgraf博士编写了六西格玛培训的所有专业教材,Motorola、GE、AlliedSignal、Samsung等全球各大公司以及其它专业六西格玛管理顾问公司使用的六西格玛专业技

7、术资源,均起源于SteveZinkgraf博士领导的专家队伍。SteveZinkgraf博士不仅开创伟大的六西格玛管理法,而且开创了崭新的六西格玛咨询服务的商业模式,让更多的企业能够分享六西格玛领域的技术和经验,并帮助他们取得成功。他在缔造6西格玛管理方法之始,就赋予了6西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。  不仅如此,1988年到1990年间,SteveZinkgraf博士推动美国的统计软件公司Minitab,将六西格玛所

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。