马云的_大物流计划_庞彪

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1、报道REPORT不抢物流业的饭碗，并不意味着马云不想掌控物流，正如他在创建阿里巴巴时说的，要想做电子商务，信息流、资金流与物流“三流”缺一不可，而现在阿里巴巴欠缺的正是物流。马云的“大物流计划”■文/本刊记者庞彪公司和机构共同参与联合建设。项目由阿里巴巴集团牵头，马云拟担任董事长，银泰集团董事长沈国军拟出任CEO。目前CSN计划已启动公司设立及各核心关键网络节点的选址工作，并已和多个省份展开接触和交流。CSN项目的第一期投资额1000亿人民币。规划中，CSN项目将由8个左右的核心节点、若干个关键节点和更多的城市重要节点组成。对于阿里巴巴如此

2、巨大的动作，与会人士表示，启动智能物流骨干网的建设，并不意味着阿里巴巴进军物流快递行业，CSN物流网络也并不是传统物理意义上的“互联网是年轻人的天下，能系列闭门会议并达成战略共识，计划物流基地，这一智能物流骨干网将在给他们提供更多、更大的舞台是我联手建立智能物流骨干网络，该网络继续完善物流信息系统的同时，依托们的责任，更是我们的荣幸，也是能够支撑日均300亿(年均约10万亿)网城镇化的推进，在全国范围内建设物我们这些人可以给公司未来创造最络零售额，让全国任何一个地区做到流仓储基地网络，并向所有的制造大的贡献所在。”这段话出自2013年24小

3、时内送货必达。筹划这一庞大物商、网商、快递物流公司、第三方服1月15日马云辞任阿里巴巴集团CEO流网络的企业包括：产生中国快递包务公司开放，与产业链中的各个参与的内部邮件。裹总量半数以上的阿里巴巴集以及银环节共同发展。这句话的潜台词或许是马云告泰、复星、富春、四通一达、顺丰和汉森世纪供应链公司副总经理黄诉公众，我已经不再年轻，快要退相关资本市场的领军机构、银行和金刚在接受本刊记者采访时表示，CSN休了。但这也可能是另一种暗示：融机构。项目的推出是马云解决“电商三流”我要腾出精力来做一件大事。被命名为“中国智能物流骨干网中物流的必然选择，这也

4、是为未来几2013年1月23日，阿里巴巴集团(ChinaSmartLogisticNetwork，年天猫和淘宝向二、三线城市甚至乡与行业企业、资本及金融机构进行下文简称CSN)”的项目，将由多家镇进一步扩张奠定基础。48中国物流与采购2013年第5期COMPANY公司深谋远虑的筹划成为支付宝第四家也是最大的一家推系以及仓储等方面均面临瓶颈，尽管马云一直做的是电子商荐物流服务提供商。严重制约了中国物流行业的整体务，但是他的目光却从未离开过物2007年，马云个人入股由谷歌发展，这成为了电子商务发展的流，并一直在筹划着大物流计划。大中华区前总裁周

5、韶宁创建的百世物瓶颈。”早在马云创建阿里巴巴之时，就提流。值得注意的是，本次CSN项目出了“电商三流”的说法，即电子2009年，马云投资7000万参股的建设者、以及未来有机会参与到商务要想成功就必须突破“信息星辰急便。项目中的建设者，需要多接受一个流、资金流与物流”。2010年6月11日，淘宝网宣布推附加条件：在未来5～8年中不计回报阿里巴巴从1999年成立至今，出淘宝大物流计划，该计划的核心包持续投入。在这种条件下阿里巴巴多年的打拼，“三流”之中的信含了API接口全面开放的淘宝物流宝的CSN项目为什么还会受到仓储物息流和资金流不再是问题。

6、如今马平台、物流合作伙伴体系以及物流服流企业、快递企业、资本投资方和云希望的就是在“物流”上大作务标准体系等三大块内容。大物流计金融机构的青睐?文章。划的推出以及物流宝平台的建立，帮业内专家分析，对于仓储物流数据显示，2012年淘宝网和天助淘宝完善其服务体系，促使其更近企业来讲，阿里投资建设的仓储完猫网交易额已经突破1万亿元，我国距离的接近大淘宝远景规划。成之后会交由他们负责，因为阿里的电子商务将迈入10万亿的时代，而2011年1月19日,阿里巴巴集团不会组建物流公司自己做搬箱子的淘宝网和天猫网日包裹量超过1200万在北京发布物流战略，其核

7、心内容包工作，而是更乐于将这类工作交给单，2012年双十一单日产生包裹峰值括两件事：第一,通过“物流宝”平专门的公司去负责经营，所以阿里超过7000万单，未来几年内，电子商台,大力推进物流信息管理系统；第和仓储物流企业可以一拍即合。务将产生巨量物流需求，现有的物二,由集团层面主导，投入100亿元着对于快递业而言，由于目前快流体系将无法支撑，急需要一个更手兴建全国性仓储网络平台。递企业仓储能力不足，如果快递公大规模、更高效率的社会化物流2012年5月28日，阿里巴巴集团司想长远发展，必须要做好服务，体系。旗下B2C平台天猫与国内九大快递公提升

8、形象，而阿里投资仓储给快递公司使用，这是快递企业的一次大尽管马云一直做的是电子商务，但是他的目好时机。另一方面，快递公司需要完整的物流数据。最主要的原因还光却从未离开过物流，并一