影响工程造价的因素与控制方法研究开题报告

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1、毕业设计（论文）开题报告题目名称：影响工程造价的因素与控制方法研究院系名称：班级：学号：学生姓名：指导教师：年月毕业设计（论文）开题报告1选题背景及依据（简述国内外发展趋势、需求状况，说明选题目的、意义，列出参考文献）1.1国内外现状及发展趋势随着我国经济的发展，国民普遍对生活的质量要求有所提高，对住房的需求量大增，同时，各种商业大厦也如雨后春笋般拔地而起。然而，随着建设行业的兴起，工程造价也迅速上涨，使得工程的经济成本上涨。因此，确定影响工程造价的因素与控制方法成为了许多业内人士的一大研究课题。在工程项目中，工程造价控制贯穿着整个活动。由于工程在进行项目统筹中

2、有多个因素的参与，所以项目造价就会受到多个因素的影响，目前，经过调研得出，项目建设过程中的项目造价主要受以政策、人为设计、工程结算、施工因素的影响。工程造价控制就是在建设项目全过程利用专业的技术和方法去计划资源，评估风险并合理确定和有效控制工程造价。从取得的资料来看，国外发达资本主义国家经过了多年的发展，已经取得丰富的适应其社会特点的工程造价控制经验。但我国特殊的国情和独特的历史发展进程决定了我们不能生搬硬套其相应规律，我国的造价控制的发展大概分为以下几个阶段:第一阶段，建国后到文化大革命前，我国套用前苏联计划经济建设模式，建立了概预算制度，为这一时期建设项目的

3、快速发展提供了制度支持。第二阶段，文革后到90年代，1972年中国建设银行恢复重建并一直代财政部进行预结算审核，建设部于1988年设立了标准定额司，各省设立了定额管理站。第三阶段，90年代初开始，我国开始改变原有的定额管理模式，实行量价分离的工程量清单管理模式，2003年建设部发布《建设工程工程量清单计价规范》以及其后的2008修订版及2013修订版，标志着我国的造价管理进入新的阶段。1.2选题目的和意义工程造价在项目工程建设中关系着工程的可实施性和未来的收益。我国在开展工程造价工作时，己经有了很大的提高，可是还有很多的因素制约。这影响着工程造价控制工作的顺利开

4、展。对企业工程造价的影响因素进行深入的探究能够制定一套更为高效的工程造价控制方案，促进工程造价管理水平的进一步提高,在工程建设施工的各个阶段进行因素分析和有效的工程造价控制，有着其重要的作用和意义：在投资决策阶段实施工程造价控制，使得工程造价不会脱离太远的轨道；在设计阶段实施工程造价控制，能够对整个工程的规模、结构、设备、材料等进行具体细致化的标注；而在施工阶段的造价控制通过对资本及资源的管理控制，在保证质量的基础上，降低建设成本，从而使建设效益最大化。实行工程造价控制对于工程管理体制改革也具有重要的现实意义，不但可以促进建设资金的合理使用，而且能促使参建各单位

5、积极主动参与工程造价管理，最终提高建设项目投资效益，对于建设项目完成后运营期成本进行综合考虑和控制，可以在更大程度上促进投资决策期的投资效益的合理评价，大幅度减少各类不必要的损失。工程造价控制中的一个重要价值提升手段就是通过预控、调解、反馈、总结的方式协调双方的关系，营造出和谐合作的氛围。并且要侧重控制总结，控制是指在招投标阶段、施工阶段根据丰富的工作经验，预先设定好有利于后期协调，有利于风险分担的条款。工程造价控制由于其专业性，有条件引进和锻炼一批工程造价领域的高素质人才能有效地推动整体的工程管理水平的提高，并随着国际化的步伐的加快，引领我国的造价管理水平向国

6、际化迈进。2研究内容2.1论文提纲第1章绪论1.1研究的背景1.2研究的发展现状1.2研究的意义和作用第2章工程造价的影响因素2.1工程造价的特征和工作中存在的问题2.2影响工程造价的主要因素2.3降低工程造价影响因素的对策与措施第3章工程造价的控制方法研究3.1招投标阶段的工程造价控制3.2施工过程工程造价控制3.3竣工验收阶段的工程造价控制3.4造价控制的对策和措施第4章结论和展望4.1结论4.2展望2.2研究的主要内容（1）影响工程造价的因素减少影响工程造价的因素与采取合理的控制方法以便最大程度的节约建设资金，从而提高建设效益。（2）工程造价控制方法研究工

7、程的造价控制是对整个项目的各个环节进行有效的控制和管理，每一个部门需要进行配合和协调，才能控制建筑工程的整体质量和造价。2.3关键问题(1)政策、招投标、建筑施工、工程结算阶段的影响.(2)招投标阶段、施工过程、竣工验收阶段的工程造价控制。2.4拟采取的方案及措施（1）政策影响因素：审批一项工程是否应该建设时，要综合考虑多方面因素，针对建设项目的投资情况与工程预算情况进行全方位思考。招投标的因素：招投标是本着公正公平的原则，以获得建筑工程的施工权。施工因素：在施工的过程中，科学合理的进行施工，分配好各个单位的施工时间，对施工方案进行整体优化。工程结算阶段的影响：

8、在工程的结算阶段，利用工