《中级人力资源》考前冲刺卷

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1、2012年经济师考试《中级人力资源》考前冲刺卷一、单项选择题1、马斯洛的需要层次理论中，自主权、成就感、认同、受重视等需要是指（B）。A.安全需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.自我实现的需要2、在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是（B）。A.三重需要理论B.ERG理论C.目标设置理论D.公平理论3、公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（B）。A.工作经验B.工作报酬C.工作绩效D.工作承诺4、有心理学研究表

2、明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是（　B）。A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高5、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（C）。A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向6、关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（　A）。A.密西根模式支持员工取向的领导作风B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄

3、模式不同D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展7、将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（　C）。A.权变模型B.密西根模式C.俄亥俄模式D.领导——成员交换理论8、西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（　C）。A.设计活动阶段B.选择活动阶段C.智力活动阶段D.确认活动阶段9、在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（　D）。A.制度化B.规范化C.职业化D.专业化10、技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（　C

4、）组织形式。A.行政层级式B.职能制C.矩阵结构式D.虚拟结构式11、关于全面质量管理的说法，错误的是（　B）。A.全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B.全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施C.挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求D.要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化12、以下对于动态组织设计的解释，正确的是（　D）。　A.只关注组织结构设计B.只关注组织运行设计C.属于古典组织设计D.同时包含组织结构设计和运行制度设计两个方面13、首先使

5、用“行政层次式”一词作为一项科学工具和参照框架，用来评价、描述和比较各种组织形式（　C）。　　A.法约尔B.泰罗C.马克斯•韦伯D.梅奥14、战略性人力资源管理产生的理论基础是（　C）。A.激励理论B.科学管理理论C.资源学说D.领导理论15、对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（　A）。A.裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍B.合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略C.增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D.制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工16、关于战

6、略性人力资源管理的说法，正确的是（　B）。A.战略性人力资源管理认为应尽可能地增加对员工行为的约束与控制B.战略性人力资源管理的活动涉及员工、股东、客户、政府等多个方面C.战略性人力资源管理将人力资源职能部门视为成本中心，强调费用控制D.战略性人力资源管理认为直线经理人员不应承担人力资源管理职责17、经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于（C）。A.不可替代性B.价值C.不可模仿性D.稀缺性18、关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（

7、A）。A.能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资19、缺乏人力资源规划有可能对组织造成的损害是（　A）。A.组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况B.上级主管无法客观评价下属的工作绩效C.人力资源部门难以实施工作评价D.组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责20、企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人

8、发展需要与企业发展需要的计划，称为（　A）。A.职业规划B.继任计划C.培训开发规划D.补充规划21、关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是（　B）。A.主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织B.主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法C.主观判断法是一种精确的预测方法D.主观判断法是一种定量的预测方法22、企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是（　B）。A.专家人数不应多于20人B.给专家提供