员工人性假设与企业权变激励机制的完善

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1、*$$+年第&期沈阳师范大学学报（社会科学版）0&!*$$+第%$卷,-./%$（总第"%+期）!"#$%&’"()*+%,&%-."$/&’0%12+$314,5)"61&’)61+%6+78141"%9012134.50"%+员工人性假设与企业权变激励机制的完善张弦，张心凤（沈阳师范大学国际商学院!辽宁沈阳""#$%&）’摘要()知识经济时代，企业的知识需求要求“适当的激励机制”去开发和利用员工的知识资产，管理者对员工的人性假设是构建激励机制的基础。“复杂人性”假设准确地抓住企业员工的需求模式的不确定性

2、、多样性和混合交替性，而在此基础上建立的企业权变激励机制，表现出鲜明的层次性、多样性、灵活性和例外性以及时代性，可以有效促进企业目标的实现。’关键词()员工激励；人性假设；核心需要；权变激励机制!中图分类号"#$%&’&!文献标识码"(!文章编号")%%%*+$$（,$%%,）%-*%%)%*%-知识经济时代，知识代替传统的生产要素（资本、位员工的需要和目标，并通过满足员工需要和帮助他土地、劳动力）成为企业发展最重要的一项资源，企业们完成目标，来调动员工工作的积极性。这就是企业员工作为隐性知识资产的载体也受

3、到了越来越多的重激励机制构建的理论依据。人类的行为活动都是为了视，乃至于出现了“知识型员工”“知识管理”等概念。满足某种需要，需要是动机的基础，是推动人的行为这种观点目前已经超出了企业组织范围!)高校、科研院活动的原动力。在特定环境下，人类存有共同的追求所、政府机关等所有组织都注意到重视人、发挥利用人或共同的需要，管理者将这视为人类的共性，这就是脑所蕴含的隐性知识的重要性。经济学的基本原理之所谓的人性假设。从泰勒"7"+年发表《科学管理原一，人们的决策建立在成本6收益分析基础上，当成本理》开始，管理理论研究

4、已有近百年的历史。在这"$$6收益分析发生变化，人们的行为决策将随之改变。也年里，中外管理大师都将自己的理论建立在特定的人就是说，人们会对各种激励做出反应。所以，企业运营性假设基础之上。而早在"8世纪，经济学分析中亚过程中必须建立适当的激励制度和激励措施，以此来当·斯密的市场经济理论分析就已经建立在“经济改变员工的行为，充分发挥和利用员工头脑中的隐性人”性假设基础上。知识资产，通过编码或其他方式，实现隐性知识与人脑（一）亚当·斯密的“经济人”假设的分离，并实现隐性知识传递过程中的几何级数效应。亚当·斯密“经

5、济人”假设诞生在"8世纪后半期，而所谓的“适当的激励制度和激励措施”指的就是这资本原始积累已经完成，市场经济也已有相当程度的发种制度和措施能够改变企业员工的利益取向，刺激其展，“看不见的手”支配着经济人的决策。“经济人”假改变成本收益分析，从而对员工绩效真正地具有激励设认为，趋利避害是人的本性，追求物质利益的最大化是作用。这种激励制度和措施必须是建立在准确的员工经济人个人行为的根本动机与根本出发点。而这种利己的人性假设基础上。性，完全可能在个人自身利益最大化的同时，实现社会利一、行为人人性假设的理论基础与实

6、践益的最大化。按照“经济人”假设中，行为人所追求的是哈罗德·孔茨认为，企业的每一位员工都有对他们单纯的物质利益，即金钱。根据这种假设，企业只要用金自己来说特别重要的需要和目标，企业主管人员的任钱去激励员工，就可以推动企业发展。泰罗制是“经济务就是通过全面了解员工的具体情况，准确找出每一人”假设的典型代表。现实企业运作中常见的直接劳动!收稿日期"$%%,*%.*%&!作者简介"张弦（)/,/*），女，辽宁开原人，沈阳师范大学国际商学院副院长，副教授，经济学博士，硕士研究生导师。·"$·沈阳师范大学学报（社会科

7、学版）!""#年第$期%&总第’(#期)力计酬方法“计件工资（*+,-,./01&2324,5）”，实质上就自我实现有很积极的一面，它启发人们积极向上，鼓是以这种的经济行为人假设为基础。提高单件产出的报舞人们勇于挖掘创造潜能，塑造健康人格的精神力量。酬标准是直接有效的扩大企业总产出的途径。但是，经济“自我实现只有在为数很少的人那里才是相对完成的人假设也清楚地暗示着计件工资的刚性。即一旦单价产‘事态’。在大多数人那里，自我实现只是希望、向往和追出工资定价过高，企业很难有效下调工资，其反向激励效求。”自我实现过

8、分关注自我，抽象的、孤立地谈人的价果亦极大。值。离开人的社会环境和社会实践活动谈自我实现类似泰罗的标准化管理将人的心理、感情等社会因素排于空想。除在外，把人看作可以标准化的机器，唯一能对人起到激（四）“学习人”假设励作用的就是给他的燃料——金钱。这是一种过于理性上世纪八、九十年代，经济全球化浪潮引起企业运化的行为人假设，忽略了人对感情的需要，对具有一定挑作环境的巨大变动。许多企业对外界环境变化没有反战性和自主性工