2010年XXXX公司安全月活动方案

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1、XXXX有限公司2010年安全生产月活动方案为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实现“安全发展、预防为主”的安全环境,全面提高广大职员工的安全意识,确保公司安全生产形势的稳定,决定在6月(安全生产月)开展全员参与安全系列活动,具体活动内容安排如下:主题:安全发展、预防为主一、启动仪式6月1日,由XXX组织,部门第一负责人、部门兼职安全员、班组长等参加“安全生产月”启动仪式;二、活动时间2010年6月1日――6月30日三、活动内容1、安全宣传标语制作在公司范围内广泛开展“安全生产月”的宣传活动。XX部门负责选定

2、宣传标语,XX部门负责联系制作,各部门负责悬挂宣传,做到广大员工人人皆知。2、安全宣传看板制作1)XXX部门制作电子版宣传看板,利用公司办公软件进行公布,主要内容以法律法规、安全操作技术、“三违现象”及事故案例为主要内容。2)利用办公楼电子滚动屏宣传安全口号。3)在公司范围内开展“安全生产月”安全看板宣传。要求各生产厂、部门充分利用本部门内部资源,结合部门实际,负责制作以“具有部门特色”为内容的宣传看板,评比小组将对各部门宣传看板从内容和视觉上进行评选,对于较好的看板给与奖励。3、组织员工观看安全录像为了使各位同事更加专业、系统

3、了解安全知识,分期组织人员进行观看安全培训视频。(六月每周五下午定时安排相关人员进行培训)。4、安全月知识竞赛XXXX根据竞赛内容在6月23日前完成对班组长及参赛人员的培训工作,竞赛内容主要为公司安全制度、操作规程、安全法律法规、危险源辨识及安全技术等内容。本次培训对象包括各班组长、参赛人员等。四、要求和目标:1、思想上加强认识、提高重视程度,永抓不懈发挥基层管理人员的作用,要求全员参与、人人提高,特别是生产班组长及一线员工,要积极投入“安全生产月”活动,把安全意识真正落实到实际工作中去。将安全工作进行到底,抓出成效。1、细化落

4、实计划方案,以提高安全意识为核心,全面提升通过开展宣传、培训等各种活动,形成“安全在我身边”的氛围,强化安全意识。以“安全生产月”活动为契机,使公司员工安全认知水平再上一个台阶,并将活动要求贯穿于日常工作中,持久实施不断进步,真正实现“安全第一”思想。附件1:活动内容及规则一、宣传标语制作序号标语内容规格悬挂位置1安全发展预防为主12x0.9m2消除安全隐患关爱生命安全10x0.9m3保障安全生产构建和谐社会9×0.7m4人人守规章个个保平安10x0.9m5生产必须安全安全促进生产10x0.9m6安全生产重在预防10x0.9m二

5、、宣传看板1、目的:加大对部门员工宣传教育工作,提高员工安全意识;2、时间:截至时间为6月20日3、要求:看板内容以“安全生产月”为主题,并结合部门实际,“主题突出、内容丰富、图文并茂、色彩明快、内容量大、视觉鲜果好”为评比依据,由评比小组成员进行分值评选。4、看板数量要求:办公室1、仓储科1、合洗厂2、工程设备科1、质量管理科1,液洗厂1,制皂厂1。5、评比小组:组长:XXX组员:XXXXXXX6、奖项及金额:设置一、二、三等奖各1名,奖金分别为X元、X元、X元。7、评分标准:评比小组根据评分规则进行打分。最后得分计算方法为去

6、掉最高和最低分后,取其平均值。三、组织观看安全录像编号名称定价(元)订数金额(元)备注音像制品《安全发展预防为主》(2010年安全月系列片)(2DVD)班组常见违章作业现象剖析系列片之违章作业(2VCD)班组常见违章作业现象剖析系列片之违章指挥(2VCD)班组常见违章作业现象剖析系列片之违反劳动纪律(2VCD)企业车间班组负责人安全生产培训教材(16开)挂图类宣传教育作业人员安全行为规范(6副/套)现场典型危险作业识别与控制挂图(6副/套)2、培训计划序号时间安排培训内容参加人员16月4日《安全发展预防为主》(2010年安全月系

7、列片)班组长及以上人员26月11日班组常见违章作业现象剖析系列片之违章指挥班组长36月18日班组常见违章作业现象剖析系列片之违反劳动纪律班组长四、安全月活动本次活动共分两部分。一、知识竞赛活动(满分100):本次竞赛内容以公司现有安全制度、操作规程、相关法律法规、危险源辨识及安全技术等知识为主。XXXX按照竞赛内容制作培训资料,并与6月23日前对参赛人员及班组长完成培训工作。由XXX、XXX、XX厂、XX科、XXX科、XXX科、XX科共7支参赛队伍,比赛时各队选出参赛人员3名。各参赛队伍按照竞赛规则进行答题。二、现场隐患查找活动

8、(加分项,找一项安全隐患得5分):根据培训的危险源辨识知识,由各队伍参赛人员对整个公司进行为期2小时的现场隐患查找活动,要求所查找隐患必须以照片为主,并整理说明该隐患可能造成的伤害或损失,并给出整改建议。评比小组根据规则判定是否属于隐患,根据隐患数量给予评分。

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