企业各阶层人员简明考核表

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1、*******有限公司（）年工程技术人员考核表部门（科室）：工号：姓名：级别：职务：考评日期：考核项目考核要素考核内容标准分数评分自评小组评分最终得分工作能力（25）专业知识工作必需的专业知识是否扎实，是否感觉工作中知识缺乏5预期能力对生产过程可能出现的问题有预期方案，并能及时调整5钻研精神工作是否具有一定的前瞻性，对技术是否有创新和钻研精神5计划能力对工作是否计划周密，计划是否合理并且有条理5接受能力对新技术、新理念能否很快接受并转化为技能5工作态度（25）工作责任对待工作是否有责任心，对公司是否有归属感5积极因素工作是否积极，勤奋，具有热情，是否主动请求任务5程序因素工作

2、时是否遵守既定规程，是否按程序办理相关物件交接5协作能力能否协调好与其他人员和其他部门的关系，齐心协力地工作5工作纪律月满勤（5）；月请假一次扣1分；年旷工一次扣5分5工作效率（25）工作秩序工作是否井然有序、主次分清、合理协调5工作效率工作是一步到位，还是需要摸索完成5严密因素工作是否考虑周到，考虑潜在问题是否有前瞻性，是否缜密5工作质量与期望水平相比较，工作是否有质量保证，出色程度如何5指导能力是否具有行之有效指导下一工序或生产人员顺利完成工作5其他管理（25）节约能源节约能源（水/电）；节约资源；杜绝浪费5设备管理爱护设备，每天坚持5S5理财意识节约开支，精打细算，保证

3、产品质高价廉5安全防火提高工业安全意识，能主动做好安全防范工作5保密意识严守商业机密，对自己经办的资料样品有正确保管意识5合计/100说明1、91~100优秀；81~90良好；61~80一般；0~60差。2、自评分数×35%+小组评分×65%=最终得分。3、本表适用于R6级以上工程技术人员。评核单位评语：□表扬□再接再厉□争取进步□批评□建议降级□建议解除合同评核者签名：领导核准：评核者签名：*******有限公司（）年管理人员考核表部门（科室）：工号：姓名：级别：职务：考评日期：考核项目考核要素考核内容标准分数评分自评小组评分最终得分工作态度（25）工作意识把工作放在第一位

4、，并努力工作5积极因素对本职工作表现出积极态度5岗位意识忠于职守，严守工作岗位5责任意识对部下的过失勇于承担责任5出勤情况月满勤（5）；月请假一次扣1分；年旷工一次扣5分5业务能力（25）计划意识正确理解工作指示和方针，能制订适当的实施计划5分配意识按照部下的能力和个性合理分配工作5沟通意识及时与有关部门进行必要的工作联系5推动意识在工作中始终保持协作态度，顺利推动整体工作5总结意识在工作中善于总结经验，并能用文字方式上呈下达5管理监察（25）人事意识部下或同事没有不满或怨言5分权意识善于放手让部下去工作，鼓励他们独立完成任务决心和信心5安全意识注重工作现场的工业安全和消防工

5、作5承受意识妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务5整理意识注重现场整理整顿，时刻以精益实务要求自己和下属5指导协调（25）调动意识经常注意保持提高部下的劳动积极性5效率意识主动改善工作环境或条件，促使提高工作效率5训导意识积极训练或教育部下，提高他们的专业技能和整体素质5协调意识注重目标管理和整体观念，使跨部门工作协调进行5效益意识正确认识工作意义，努力取得最好成绩5合计/100说明1、91~100优秀；81~90良好；61~80一般；0~60差。2、自评分数×35%+小组评分×65%=最终得分。3、本表适用于R5~13级的管理人员（含R7以上文职人员）。评核单位评语：□

6、表扬□再接再厉□争取进步□批评□建议降级□建议解除合同评核者签名：领导核准：评核者签名：*******有限公司（）年员工及庶务人员考核表部门（科室）：工号：姓名：级别：职务：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核日期：考核项目考核要素考核内容标准分数评分自评小组评分最终得分职业道德（25）忠于职守热爱本岗位工作并保持积极的工作态度5工作素质热爱集体，尊重领导，配合并支持各项工作5团结精神关心他人，团结协作5技能学习钻研专业技能，勤奋好学，自我增值，力求上进5服务态度对用户（或上下工位）服务周到、热情热心5工作态度（25）遵守制度遵守公司规章制度，遵守国家法律法规5出勤情况

7、月满勤（5）；月请假一次扣1分；年旷工一次扣5分5工作积极性对职务范围内的业务表现高度热情5工作责任性完成本职工作的持续性和责任性5工作协调性保持与同事、上司紧密合作的精神5工作成果（25）工作计划是否具有完成任务的具体计划安排5成本意识努力减少时间和物质上的浪费5创新能力提出（工作或工艺）改善或改进建议情况5特殊成果给公司在某方面解决重大的问题5培训培养参加培训，对他人进行培训或传授经验5其他管理（25）节约能源节约能源（水/电）；节约资源；杜绝浪费5设备管理爱护设备，每天坚持5S5理财意识节约开支，