企业微博营销五问新浪微博企业V

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1、企业微博营销五问近日有新闻称企业“月薪万元招聘微博运营专员”,我不想去深究这是cz还是谣传,我姑且相信这是真的吧,因为我相信中国是一个不缺乏奇迹的国度,特别是在电子商务这个到处演绎神话的时代。微博的火热已经众所周知,它的巨大价值早已让企业心动,虽然真正从中挖到金子的企业暂时不多,但是丝毫不影响它对企业吸引力。此次万元招聘的新闻就是一个侧面的反映。  我相信企业支付月薪万元并不难,但我好奇的是企业真的做好了微博营销的准备,业内又有几人可以坦然的接受这样的月薪,你能为企业创造同等的价值吗?微博火了,受重视了,作为从业者我很高兴,

2、可是高兴之余不免有一些莫名的担心,“浮躁”二字猛然出现在心头,敢问企业与从业者关于微博营销的十个问题,与之共勉。    一、企业五问  1.你了解微博营销吗,你们期望通过微博营销达到什么目的?  企业或企业领导还没有搞清楚微博营销是什么,不知道微博的属性特征,光看着别人微博粉丝那么多,赚了多少钱,品牌传播多么火,就做微博营销实在有些仓促。营销不是凑热闹,不是赶场子,是要为企业产生价值,所以企业需要明白自己希望通过微博营销做些什么,是销售、订单、品牌传播、客户关系维护、公关还是其他。连目标都没有,连工具都没搞清楚,这样的营销能

3、有价值吗?  2.你们的用户玩微博吗,他们上微博都干些什么?  你的用户玩微博吗,有多少用户玩微博呢,他们都在干些什么?你想好用什么办法来吸引他们关注你,他们一般什么时候上微博,他们集中在哪些城市?你的竞争对手是否已经开始微博了,微博营销的前提就是了解用户,这样日后的运营才可以投其所好。    3.你们把微博营销放在什么地位,是否纳入公司营销战略体系?  微博营销说大不大说小也不小的事情,你们是怎么看待的,是玩玩而已摆设罢了,还是准备重点来抓,微博营销占据企业营销战略的比重多少?这些都会影响你在后续执行中的力度和最终的成绩。

4、微博营销的价值在于企业去挖掘,而企业视微博营销的重要程度决定了其再人力、物力上的投入,只有当团队、资金投入、策略三者有效组合企业才可最大限度开发微博价值。  4.你们有长远的微博营销规划吗?  微博营销你只是趁热玩玩吗,你有长远的规划吗?你只是现阶段利用微博发发广告,做做活动吗?你有没有更深层次去想想如何利用微博开展口碑营销,有没有建立微距阵的打算,有没有利用API平台,有没有通过微博实现社会化媒体营销的战略?也许这些说起来很大,但是这其实真是微博价值的最大体现,微博的价值绝不是我们简单看到的表面,你需要学会利用。  5.你

5、们准备专人运营还是外包运营?  你准备专们运营团队操作还是外包操作呢?如果你要真正做,还是自己操刀吧,外包公司适当的时候利用一下即可,目前真正做的好的都不多,外包公司又岂能帮你做好运营,如果你一开始就抱着请外包,那我劝你别做了。  二、运营者五问  1.你熟悉微博运营的流程吗,日常工作大致分为那几个环节?  如果你没有熟悉微博运营的流程,不知道其中各个环节试问你如何去运营企业微博?个人微博与企业微博的运营方式又有什么不同,你知道吗?一个运营专员需要知道如何建设内容、策划活动、分析数据、处理意见投诉,这些你都知道吗?你知道了,

6、可是你知道哪些环节是运营中的重点呢,这些都是需要细心地总结和学习的,如果你准备负责一个企业微博运营,请打好这些基础吧。  2.你研究过几个企业微博,几个微博营销的案例,能够讲出他们的亮点或特色吗?  没吃过猪肉总见过猪跑吧,如果你没有分析过几个微博营销案例,不能道出他们有优劣势,不能说出他们那些是值得学习的,那你还能运营号微博吗?没有理论学习和研究,你将如何运用于实战?面试一个微博运营专员,这些基本的问题不可缺少,像凡客、东航、中粮这些案例虽不是最好,但是你总需要说出一二吧,如果你没有研究过,那么赶紧学习去吧。  3.你熟悉

7、微博营销中的几个关键数据指标吗,它们有什么意义呢?  微博营销如何考核自己的成绩,如何衡量自己运营微博的状况,如何分析粉丝的质量,如何鉴定内容的好坏,如何计算平均转发数、活跃度。市面上那些所谓的微博营销系统,提出的活跃度、影响力、二级粉丝、粉丝质量你明白吗?你能弄清楚他们的核心在哪里吗?如果不能,那请你继续学习吧。  4.你们知道哪些方式可以为企业带来直接的价值吗?我曾经说过不能有效挖掘粉丝的价值,微博营销就失败了一半。作为一个微博运营专员,真的以为那些堆砌的粉丝数字就是你的目标吗?你要做的是通过那些数字为企业创造价值,如何

8、通过微博产生销售、带来订单、增加用户的二次购买,这些才是你要考虑的。否则有一天即使粉丝到了100万,你依然没有挖掘到价值,企业微博营销的价值为零或很低,你依然是失职的。好好琢磨下吧,月薪万元不是梦,但却是需要实力。  5.你是否是一个爱学习的人,你会经常花时间来学习最新的社会化媒体营销知识

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