保安人员绩效考核管理

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1、保安人员绩效考核管理一．总则第一条为创建安全文明的生产和办公环境，做好各类安全事故的防范措施，保障员工的身心健康，维护公司财产安全，客观，真实，公平地评价保安人员的工作绩效，第二条本管理适用于本厂保安人员。二、考评细则第一条保安人员应精神振作，姿态端正、着装整洁，动作规范，语言文明，按规定佩带厂牌，对讲机；有违反一次扣1分。第二条上班迟到10分钟以内，每次扣罚1分；超过10分钟，每次扣罚2分；超过30分钟，作旷工处理，每次扣罚5分。值班时间无人每次每次扣5分。第三条上班时间内未经批准早退或脱岗者，每次扣罚3分；无故不上班者，每次扣罚5分。第四条私自调岗或换岗，每次扣罚2分

2、，第五条交接班不做好交接工作的，不按规定打扫卫生的，每次扣罚2分第六条严禁上班时间喝酒或做与工作无关的事情，每次扣5分；第七条丢失保安装备者，每次扣罚3分，并按原价赔偿；第八条工作时要礼貌待人，因态度不好或不周受到投诉，影响公司形象、集体利益，每次扣罚3分；第九条违反厂规厂纪每次扣罚5分，另按厂纪厂规处理。第十条违反治安管理条理影响公司形象、集体利益，每次扣5分，情节严重的开除出厂；第十一条因工作失职致使公司财产受到损失500元以内，扣罚5分；500元以上扣罚10至20分，情节严重者的开除。第十二条工作中徇情枉法，执法不公的每次扣罚2分；第十三条乱用对讲机及损坏对讲机者，

3、每次扣罚2分，并按原价赔偿；第十四条严禁乱拿别人东西或公家东西的，每次扣罚5分；第十五条在工作中不服从安排的，顶撞上级的，每次扣罚2分；第十六条在工作中，受到领导或上级表扬者每次奖励3分第十七条在工作中查获厂内案件者每次奖励3分；重大案件奖励5---10分；第十八条表现突出，认真负责，积极上进，获得优秀员工的每次奖励5分；第十九条及时发现重大火警并处理得当一次奖10分，并上报总工办奖励；三、考核程序第一条保安队队长负责对保安人员进行日常工作考核，并于每月2日前将考核结果上报到安保部主管，由其负责审核，第二条保安人员的工资分为两块，基本工资每月固定发放，其浮动薪资作为绩效薪

4、资的基本进行上调或下浮，第一条根据考核分值的不同，将考核结果分为四类。与绩效薪资挂钩情况如下表；考核分值对应表分值100—9090—8080—7070以下对应等级A类B类C类D类绩效薪资分值比上浮40%上浮20%不浮动下浮20%第二条连续三个月都得D者直接调离岗位，上报人事部处理。附：三个表格。保安员绩效考核表部门安保部岗位姓名考核时间年月考核项目考核内容扣分事由考评者扣分工作态度1、出勤迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣5分/次，20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天；每旷半天工扣10分。2、仪表着装不整/工作相关器具（如对讲机）不

5、按规定佩戴，使其情节扣2分/次。3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律（如上班闲聊、睡觉）/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷，视其情节扣2~5分。门卫把关1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次，代人打卡者扣5分/次。2、员工穿戴不认真记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。3、物品放行公司物品无放行条外出，公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣3分/次，外车辆进入不指示路线、指挥停车的扣3分/次。4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进

6、入生产区域/生活区；外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域，扣5分/次。5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不合格现象视而不见，视其情节扣2~3分/次。6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次，造成严重后果的扣20分/次。7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。安全防范1、失窃机密、机关办公室失窃，扣10分/次。2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次，造成严重后果的扣10分/次。3、安全、消防设施检查、保养不到位，对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上

7、报的扣5分/次，事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。治安调节1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次；包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次，并按公司相关制度处理。特殊奖惩1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。2、员工投诉视其情节扣1~5分/次。3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加20~30分/次。备注：分数均以整数给定，即不能以“.5”等结尾。部年月份绩效考核成绩汇总表姓名岗位成绩等级考评者姓名